隐患排查与治理制度

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1、隐患排查与治理制度1.目的1.1安全生产事故隐患(以下简称事故隐患),是指生产经营单位违反安全生产法律法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。1.2为了建立安全生产事故隐患排查治理的长效机制,推进公司事故隐患排查治理工作,彻底消除事故隐患,有效防止和减少各类事故的发生,特制定本制度。2.范围适用于公司各部门、项目部事故隐患排查、整改治理、建档监控的管理。3.引用标准3.1《中华人民共和国安全生产法》(20

2、14版)3.2《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》(安全监管总局令第16号)3.3《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[2010]23号)4.管理职责4.1公司安全部是本工作的主管部门,负责制定排查方案、组织自查自纠,监督各部门事故隐患的整改治理。4.2公司各部门、项目部主要负责人对本部门、项目部事故隐患排查治理工作全面负责。4.3公司各部门、项目部负责对本部门、项目部的事故隐患自查自纠工作。4.4公司各部门、项目部和个人发现事故隐患,均有权向公司、项目部安全管理部们报告。4.5项目部按公司要

3、求并结合工程特点适时制定隐患排查方案,发现重大隐患及时制定并实施隐患治理方案。5.内容及要求5.1事故隐患分类5.1.1一般事故隐患,是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。5.1.2重大事故隐患,是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停运,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。5.2隐患排查方法5.2.1公司安全部、项目部是事故隐患排查、治理和防控的责任主体。明确排查地点、项目、标准、责任、将隐患排查治理日常化。各单位主要负责人对本单

4、位事故隐患排查治理工作全面负责。5.2.2公司、项目部建立事故隐患排查治理小组,由公司、项目部安全生产第一责任人任组长,组织安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员排查本单位的事故隐患,并逐级落实从主要负责人到从业人员的隐患排查治理的范围和责任,做到纵横到边,不留死角全方位、全过程排查,落实一岗双责的责任。5.2.3排查隐患可以采用以下方法:1)看:主要查看管理记录、持证上岗、现场标识、交接验收资料、“三宝”使用情况、“洞口”与“临边”防护情况、设备防护装置等。2)量:主要是用卷尺等长度计量器具进行实测实

5、量,如对脚手架各种杆件间距、在建工程与高压线距离、电箱的安装高度等进行测量。3)测:用仪器、仪表实地进行测量,如用经纬仪测量塔吊塔身的垂直度,用接地电阻测试仪测量接地装置的接地电阻等。4)现场操作:由司机/操作工对各种限位装置进行实际动作,检验其使用设施、设备的安全装置的动作灵敏性和可靠性。5.2.4公司安全部每季度至少组织一次以隐患自查自纠为核心的安全检查工作,项目部每月组织一次自查自纠工作。5.2.5针对发现的问题责任部门、项目部、班组及时组织处理;不能在短时间内消除的,要制定预防措施和应急预案。5.3隐

6、患排查的手段隐患排查是施工现场安全管理工作中的重要内容。隐患排查的主要手段包括日常检查、定期检查、专业性排查、季节性检查、节假日检查、不定期检查和突击检查等。5.3.1日常性检查1)日常性检查包括企业各级安全管理人员在施工现场进行的巡查,各级管理人员在现场检查生产进度、质量、技术时同时进行的安全巡查,班组长进行的班前、班中安全与班后安全检查,每个作业岗位人员对自己工作范围内的检查。2)公司各级安全管理员进行日常安全检查主要依靠检查人员所掌握的安全知识、经验,及时发现并制止“三违”现象,及时发现施工现场、各作业

7、点存在的事故隐患和险情。5.3.2定期检查1)班检查:班组于日常工作中每天对本班组安全生产巡视检查一次,实施班前、班中、班后岗位安全检查。2)日检查:带班领导、项目专职安全员每天对施工现场进行安全巡视检查,对爆破、吊装等危险作业,应安排专职安全管理人员进行现场安全管理,做好记录。3)月检查:每月由项目隐患排查小组负责组织本项目安全、质量、技术、物资设备等人员参加,对施工项目(包括作业班组)进行综合性安全生产检查;4)季检查:公司领导组织安全部及相关部门参加,对各项目进行安全生产、文明施工达标验收检查。5.3.

8、3专业性排查检查电气技工每天对施工现场配电箱、开关箱进行一次巡查,发现问题及时进行整改。根据当前安全生产普遍存在的薄弱环节、上级主管科室的要求,公司或项目部每年有针对性地组织专业性排查;专业性排查是针对施工机械、临时用电、脚手架、安全防护设施、大型机械设备、消防安全等专业安全问题进行检查。5.3.4季节性检查根据季节的特点,在每年的冬季、夏季、雨季开展专门的安全检查;冬季安全检查,主要检查防火、防寒

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