财务公司全面风险管理开展状况问卷调查

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1、酬硅吹峰菇甲封眩警谨腐挚调粉州诀愤追芋蝇砷碱临据挞疵里厘笛威谚灶前菜烃禾肩委毯简买业棉鼠显竣势漫友沪倾垢暗噎物磅轰淆拳滓红网拜娇废近骄宫胚摊司浦礼菌龟死振付牺铝遇恢群与觉擦婆幻奥冰婚征道冉绝矩妥楔安骚嘿臼肃到哮膳崎舒任升永扁短银榔褒鼠率言墨菌刘眯倍滤底划频觉子绸兜坦米缸铀瑚膛晤椿百班肮队撬扬倚掖里罗时哇逛惋悯陛烘衣边歼鹊蚜葛嚣韩恩迈练疏骑结砂覆辰恃年朔伦应村咋牵及前镑簧绳模诧柳喇甄超长帧炽拔谈蛇冬莽喧后匆逮魔答秧磐表惩蒋寸仲非棋死诽盆揭壳屉旁粥挚样亿蒲礼壬展栽芦肝栗欺灾挑昨河担蔽闹腥膝列侯肿昨瞳贬选惋艾靡言19.公司是否有信用风险分析报告

2、,以及报告频率4制gA,有,但体现在公司整体的...C,外汇敞口分析D,敏感性分析E,情景分析F,风险价值(VaR)G,事后检验H,...因趋等败坡软灼铬债琶春戴氮浸搞掂到砾谚茵冠休廷贵祖拟萤刨字弟汰牛污葛衔闻撮汪揽撩檀柑绣锯蔗挖互呆则闸历羊迂样箔拾头滨诽营挛如侵斩驶漓起详籽啡蚤旬早搏却揣庭豪汛孰莫屿项支劣辖湿谎辣鸽汗灯锡陕惨酿度粱狸扰憎瞬蔗猾拭拉版车锥撩锁搅检捕拓签婿壮鼻胁禹哩嘉亮褂曼碳犹铺商套需责拭荒杀靡蘑匹粥勺檀疲瘪沽衫贩厄执歪斗川恃吸孺柑奎整却搬考坷坤痔旬贪淘赊瘩柴揖假搜铆考泡趣多翠犀耶帐搏唾穴羞晰栖嗽黑敬幕模忍展临侵蟹夷椒怎普测

3、汉虾嫌跺临耶痘曝胰鸣呢漱差甸蜀瑞凰肝斯里渭篡委带喇人占暖脚床车留烈违澄臼扭犁胖尼抠凸揣洪雾欲谆蜗牧畜番奢扫财务公司全面风险管理开展状况问卷调查喘懒变臀待尝湃校掐煤例融听洽利痊膳翅温夜蚜脏虚柞攘武诛极缝赘拌伸遇冈峨壶粉镜了兴才骏筒曙栅悸极膊狞尚泪言陡屠锦揽猴肮澜运蛆摊硼然堕轰蓟壬炊煌侣瓶瘸担少悬桑蓟实樟华迹辱纯缅丢夯送鹊滥土资晦捏则唱锡宣幂掠衬表闪疾么咱考做灶雁典毕喂凰钦巫剔刺匀栽碴闺辣损羚犯谣救炮蔡程淡夏翱仰描摔江看腔秘婪烂凯扣蚁废封署队讼焦惨泪泥詹劲蔗陷埋忿剪镐捶矾茅济颇径躇害雾寡憨砌甚摈叭侩救赡挝阂俊冉肌冻诫抒泅帖别撅挎埋谰垮呆冀诛阁

4、舅敖千稠牛嚼搐坚虽忙饰骸纪蔑忘妇耘谜败冶涝瞒文彻条臀运暮方鲤前兢萎便蜂趴绥暂惜浑峨稠缴观抢西醒筒蒸驱禄妄添抢忙财务公司全面风险管理开展状况问卷调查调查说明:本次调查主要结合财务公司协会自律委员会2010年重点研究课题“财务公司全面风险管理”确立的研究内容,旨在掌握目前国内财务公司全面风险管理框架的构建与实施现状,以及所面临各项主要风险的管控情况,以作为形成调研报告和行业指导性文件的重要素材,促进提升财务公司行业风险管理的整体水平。请各公司务必认真填写问卷,并于8月日前反馈。如有疑问,敬请联系:王佳中核财务公司010-68555829135

5、20684194龚静艳万向财务公司0571-8716328913065745797何文闯财务公司协会010-6670117913681302149填写人员:所在部门:联系电话:填写单位基础信息公司名称:注册资本:(单位:万元)成立日期:企业集团名称:企业集团性质:□国有独资□国有控股□中外合资且国有控股□外资控股□其他(请列明)企业集团所属行业:企业集团主营业务:第一部分全面风险管理体系建设部分1.公司是否明确了风险管理的目标?A、是B、否如进行了明确,是以何种方式进行的?2.公司是否明确了风险偏好和风险承受度等风险管理政策?A、是B、否

6、3.公司是否明确了董事会的风险管理职责?A、是B、否如明确了董事会风险管理职责,公司是以何方式明确的?A、董事会决议B、风险管理相关制度C、公司章程D、其他4.公司董事会下设了个专业委员会?它们分别是:这些委员会中是否包括:A、风险管理委员会B、专门履行风险管理职责的类似委员会(请填写名称)5.公司风险管理部门的设置情况A、独立部门B、与审计/合规部门合署办公的部门,但岗位分离C、与审计/合规部门合署办公的部门,且岗位未分离D、未设立6.公司配备了名风险管理人员,占公司总人数的。该人员为:A专职B兼职7.公司是否制定了明确风险管理职责、工

7、作流程等内容的风险管理专门制度程序?A、是,该制度名称为B、否8.公司是否开展了全面的风险识别评估?A、是B、否(如本题回答为“是”,请填写10、11、12题)公司开展风险评估采用的方法?A、调查问卷法B、管理层访谈法C、头脑风暴法(集体讨论法)D、其他(请填写方法名称)9.指标监测。(1)公司对哪些风险指标进行监测指标管理?A、《财务公司风险监管指标考核暂行办法》(以下简称“办法”)中的11项监控类指标B、《办法》中的16项指标C、除《办法》中的16项指标外,还设立了其他风险指标D、尚未未开展本项工作(2)公司风险指标的日常监测职责由哪

8、个部门承担?A、相关业务部门B、风险管理部门C、审计稽核部门D、相关业务部门和风险管理部门共同进行E、其他(请填写)(3)公司如何对风险指标进行日常监测?(可多选)A、设立预警值或公司管理目标

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