钢筋工施工班组承包协议

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1、施工班组承包协议甲方：　工程项目部乙方：班组甲方承包的工程的钢筋工工作部分，由乙方召集施工人员，与甲方签订劳务合同后组建班组，由乙方负责管理并包干。为实现工程预期目标，维护甲乙双方的合法权利，顺利地完成施工任务，经双方协定，签订本协议。一、工程名称：　　二、工程地点：　三、承包范围及工作内容：1、按施工图中所有钢筋工工作包括刚性屋面钢筋、化粪池钢筋施工、零星构件钢筋、拉墙筋预埋及焊接（如有遗漏，负责植筋）、钢板止水带的焊接安装、底板止水带位置钢筋骨架焊接（木工负责安装钢丝网）、临时设备基础。具体包括钢筋制作、安装（柱筋电渣压力焊不

2、包括，但需下料及送料至指定地点，并负管理责任，即承担压力焊施工质量问题）等。2、工作内容包括做好自身班组的管理，自身工作的准备、实施及完工清理，协助甲方项目部管理人员做好基础及楼层定位放样工作，未详细说明按常规内容。3、在施工过程所需用的扎丝和工具（包括手推车、碘钨灯具、钩子、扳手、尺、线锤、线、水平管等）以及劳保用品（安全帽、安全带、手套、胶鞋、雨衣等）由乙方自行负责，甲方仅提供一套钢筋机械，乙方行解决其它钢筋机械。4、施工过程中注意节约材料，具体按照结算办法中条款考核奖罚。5、乙方召集的施工人员租房由甲方帮助协调，租金及水电费

3、乙方负责。四、质量要求：按照本工程施工组织设计的要求，本工程质量评定必须达到国标合格标准，并一次验收通过。乙方必须依照设计施工图要求，严格按国家现行的《建筑安装工程施工及验收规范》和《建筑安装工程质量评定标准》及强制性条文规定施工。凡经检查不合格的，如为施工操作原因，其返工的损失全部由乙方承担。平时施工中接受上级各部门及项目部管理，对违反规章制度的按制度处罚。五、安全要求：甲方保证各种安全设施的投入，对进入现场的施工人员负管理责任。乙方保证本班组施工人员遵守公司、项目部的安全制度，如有违反，按制度处罚。协助项目部的安全管理工作，收

4、集好本班组施工人员的身份证，并交给甲方，由甲方建立项目施工人员台账。乙方应加强对本班所属人员进行安全教育和安全交底，认真执行安全技术规范，严格遵守安全制度，落实安全措施，确保施工安全。若违章操作而发生安全事故所造成的损失按十一条分解责任承担。一、工期要求：乙方应按本工程施工组织设计的有关要求以及项目部的阶段性进度计划要求，组织足够的施工人力、确保按甲方进度计划如期完成。二、施工保证：乙方交甲方施工保证金，叁万元整，待按本协议要求完成协议内容后（竣工验收）七天内退还。三、结算办法：按图纸内容中的钢筋工工作（上面说明）按按300元/吨

5、，按实际料单用量结算，暂计钢筋用量1800吨，即总价540000。如遇工程变更或项目部指令增减工程量，由现场负责人与班组长按实际情况按照实际料单钢筋净用量，按300元/吨调整。材料用量按钢筋进场数量及实际钢筋用量考核：废品按实际料单用量的1.0%，节约按300元/吨奖励，浪费按600元/吨扣除；浪废钢筋按实际料单用量的0.3%，节约按600元/吨奖励，浪费按900元/吨扣除。（实际钢筋用量=实际料单用量＋废品＋浪废钢筋）如有争议，协商处理。四、付款方式:采用基本工资加奖金的付款办法。1、工资、奖金的计算基础：工资男工每人/每天按2

6、5元计算，女工每人/每天按20元计算，其中夜工至12：00按半工计，通宵按一工计。奖金——按协议总价扣除工资后作为奖金部分，分阶段支付，如本阶段付款计划不够支付工资，则从保证金内支付，如再超支，由乙方负责支付。总价分阶段支付按：完成±0.00付15%，完成二层楼面付10%，完成四层楼面付10%，完成六层楼面付10%，结顶付10%，主体验收通过付15%，竣工验收后七天内付10%，余款20%在竣工验收后六个月内付清。2、班组出勤考核按甲方考勤记录，每天由乙方现场负责人刘子健签字确认。奖金部分按上述比例扣除工资及工地各项扣款后由班组长签

7、字后领取。3、每月10日前由甲方负责发放工资及奖金，工资必须由班组长签字及施工人员本人凭身份证、签字领取。五、违约责任:双方因遵守本协议约定，确保保质、保量、按时完成本工程的施工任务。当发生下列情况之一时，双方应承担违约责任。1、乙方因自身原因延误工期的，每延误一日，应向甲方支付500元的违约金。乙方阶段性施工质量不符合本协议约定的质量要求时，每次应向甲方支付500～2000元的违约金。乙方不履行或不按约定协议办事时，应向甲方支付500～10000元的违约金。2、甲方未按时支付工资及奖金时，按银行同期利率支付利息，逾期一月以上时，

8、乙方可停工。甲方未按标准提供安全防护设施、用品及采取必要措施时，乙方有权拒绝施工。十一、双方的其他约定：1、乙方必须实行班前交底及岗位前教育，并建立班前活动台帐。因乙方恶意妨碍施工或无能力完成施工任务（经公司认定），甲方有权终止合同，另招施工班组施