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时间:2019-05-15
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1、绿化景观工程安全施工方案目录一、工程概况1二、安全生产目标1三、安全管理一般措施1(一)管理架构及安全生产责任制1(二)一般性安全技术措施7(三)安全技术交底8(四)特种作业人员登记8(五)安全生产检查制度和检查记录8(六)安全教育9(七)班前安全活动9四、危险源分析及针对性的安全措施、应急措施10(一)工程危险源分析10(二)施工安全用电技术措施及触电应急救援11(三)预防机械事故安全措施及机械伤害应急措施14(四)施工现场的防火措施及火灾应急措施15(五)高温作业安全防护措施16(六)对受伤人员的抢救处理一般方法、原则16五、许
2、可证、准用证及安全检查验收制度17六、施工用电安全技术档案17七、工伤事故档案18八、安全生产管理奖罚条例18一、工程概况项目名称:项目地点:建设单位:监理公司:施工单位:本工程为绿化景观工程施工项目。招标文件施工期为120天,计划完工工期100天,包括基础土方、种植土方、苗木种植、给水喷灌工程、观景平台、放生平台以及养护管理。二、安全生产目标项目部在该项目的施工过程中将通过有效的安全施工措施来确保本工程的施工在安全施工方面达到如下目标:无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无爆炸,杜绝重大机械事故,杜绝重大交通事故,杜绝重大火灾事故。年
3、轻伤事故率控制在1.8%以内。三、安全管理一般措施(一)管理架构及安全生产责任制1、贯彻执行国家安全生产、劳动保护方面的方针、政策和法规。对职工进行安全教育,牢固树立“安全第一”的思想,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。实行谁管生产,谁管安全。2、建立健全的安全生产保证体系,建立和实施工程项目部各层次的安全生产责任制,将安全生产落实到各班组。项目经理是安全生产第一责任人,主管施工生产的项目副经理是安全生产直接责任人,项目技术负责人对劳动保护和安全生产的技术工作负责。项目部设安全生产领导小组.现场设专职安全员,班组长兼任班组
4、安全员。213、安全管理组织结构图:项目经理技术负责人各班组长、兼职安全员工程技术员安全员质量检查员施工员4、各岗位人员主要安全职责:(1)项目经理(安全生产第一责任人)的主要安全职责:1)认真执行国家的安全生产方针、政策、法令、规定、标准及上级的指示、决议,结合企业生产情况,制定贯彻实施的措施,并检查执行情况。211)从组织、管理、指挥生产方面负安全责任,认真贯彻“管生产必须管安全”的原则,在每次计划、布置、检查、总结、评比生产时,必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。2)组织编制和审查施工组织设计、施工方案时.要贯彻安全
5、第一的思想.安全技术措施要针对性强、实用效果好,成为科学指导施工的依据。施工负责人要对各项安全措施督促实施落实。3)每月协同安全主任至少组织一次全面细致的安全检查,并主持召开一次安全生产分析会,解决安全生产上的重大难题,布置下月安全生产工作,责成有关部门人员分头检查执行情况。4)认真主持制定项目部安全技术措施,有计划地改善劳动条件。安全措施在工程项目要纳入正式生产计划,优先安排,并及时检查实施情况。5)经常对所属职能人员进行安全责任教育,检查其安全执行情况。有布置、有检查、有记录、全力支持质安部门的工作。6)对施工现场检查施工进展情
6、况的同时必须检查安全生产情况,及时纠正违章行为。对查出的问题,责成有关人员、部门限期整改。7)现场发生工伤事故应组织有关人员按照四不放过的原则,分析事故原因,落实防范措施,对主要负责人的处理意见。重伤事故15天内,死亡事故30天内上报事故调查报告书。8)定期总结和交流安全生产经验,表彰奖励安全施工有成绩的先进班组和先进个人。对安全工作有突出贡献的人员要及时给予重奖。违章指挥造成重伤以上事故的,要及时召开现场会议,吸取教训,对于其主要负责人给予重罚,使安全工作畅通无阻。(2)项目副经理(安全生产直接责任人)的安全职责1)认真执行安全生
7、产规章制度,当安全与生产进度发生矛盾时,必须首先保证安全生产,不违章指挥。211)对所管工程的安全生产负主要的责任,对所管施工现场、作业环境的安全和一切安全防护设施的完整、齐全、负责。2)认真参与编制和执行本工程的施工组织设计(方案),组织实施施工方案中的安全技术措施,在执行过程中如需修改则必须经原编制审批部门同意后实施。3)做好对新进场工人的安全教育,组织现场人员进行定期安全学习和各项安全技术交底。4)教育工人不违章作业,发现有违章者要及时制止和教育。经制止和教育仍不改者,则应严格按照公司制定的安全违章执罚条例的规定,给予当事人经
8、济处罚或停止其作业。5)组织现场施工人员、质安员、班组长进行每周一次安全生产检查,组织实施各层级检查时发出的事故隐患整改通知书,制定“三定”(定人、定时间、定措施)整改措施和填写整改记录表。对接到停工整改通知书者,则应抓紧落实复查整改
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