专升本《项目决策管理》考试及答案

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1、[试题分类]:专升本《项目决策管理》_11003950[题型]:单选[分数]:21.在现场工作的人员，能适应变化很快作出决策，但对重大问题他们不好把握机会，可能错过最佳时机，如果将决策权下放，可能会作出短视的决定，而采用（）结构有必要。A.事业部组织B.矩阵式组织C.项目式组织D.职能式组织答案:C2.你所在的公司生产一种小型的厨具，目前正在推广一种带有颜色设计新功能的产品线，具有适合小户型中的厨房与众不同的特点。新产品的上市时间能否来得及添到春季目录册中还确定，以下哪种说法是正确的（）A.这是一项进行中的营运活动，因为公司就是生产厨房设备的，介绍颜色设计和新特色只不过是目前程序的一

2、种变通做法B.这是一项进行中的运营活动，因为新生产线的销售还不确定，这不是暂时性行为C.这是一个项目，因为公司以前从未生产或销售过这种新生产线D.这既不是一个项目也不是一项营运，而是一项不影响营运进行的新产品介绍答案:C3.风险事件发生的可能性是很高的，而且一旦发生，其结果常常会是灾难性的。如果其他方法都可用，大多数项目经理一般不会采取（）的方法。A.降低B.转移C.规避D.自担答案:D4.控制间接费用很难，因为它们（）A.只代表了直接人力成本B.只代表了项目所需的设备和材料的成本C.是以每一项项目为基础来处理的D.通常在项目经理的控制之外答案:D5.以下关于索赔的表述中错误的是（）

3、A.索赔是单向的B.发包人可以向承包人索赔C.索赔是相互的D.承包人可以向发包人索赔答案:A6.项目质量管理是项目客户非常关注的重要工作，下列提法中正确的是（）。A.质量控制的主要环节是工程的检查和验收B.质量控制是保证项目进度计划如期完成C.质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动D.质量控制的关键是对项目实施人员素质的控制答案:C7.以下全部都是质量达标的好处，除了（）A.生产率提高B.返工减少C.项目干系人的满意度提升D.职工流动率降低答案:D8.成本管理在项目管理中有时会困难重重，其原因在于（）A.A和BB.没有辨别项目任务的工具C.项目经理不注意成本

4、跟踪，似乎对所有项目经理而言只有工期计划才重要D.项目在定义和性质上就是一系列无法重复的事件，因此很难预测答案:D9.新闻、信息误导属于（）A.市场风险B.行动风险C.社会风险D.管理风险答案:B10.关于进度偏差，下列哪种说法是正确的（）A.进度偏差不会影响进度计划B.进度偏差总是影响进度计划C.进度偏差会影响范围，进一步影响进度计划D.进度偏差有时候会影响进度计划答案:D11.假设复利为10%，为了在8年后获得50万元，需每年年末等额支付（）万元A.2.92万元B.9.37万元C.4.37万元D.6.25万元答案:C12.终值的现值系数与现值的终值系数的关系是（）A.二者相差1+

5、i倍，其中i为名义年利率B.二者互为倒数C.终值的现值系数始终小于现值的终值系数D.终值的现值系数始终大于现值的终值系数答案:B13.当年复利为8%时，第10年末的1943元与现在的（）元相等值。A.900B.1000C.700D.800答案:A14.下列哪一项不是项目生命周期的特征（）A.项目风险程度逐渐变小B.项目资源的投入具有波动性C.项目干系人对项目的控制力逐渐变弱D.项目风险先变大后变小答案:D15.以下不是项目执行与控制的工具和方法的是（）A.偏差分析技术B.关键比值技术C.因果分析技术D.ABC分类技术答案:D16.关于“现值”的概念，错误的为（）A.不同时间的两笔资金

6、或一系列现金，可按某一利率折算至某一相同时间点，使之彼此“相等”B.把将来某一时点的资金金额换算成现在时点的等值金额称为“折现”或“贴现”C.资金等值的概念是指在考虑时间因素的情况下，不同时间点发生的绝对值不等的资金可能具有相等的价值D.“现值”专指一笔资金“现在”的价值，它是一个绝对的概念答案:D17.项目验收的重点是（）A.明确项目的起点和终点B.向客户提供说明项目成果的文件C.对项目的工作成果进行审查D.写出项目总结报告，并召开总结会，总结经验教训答案:C18.项目经理从（）进行项目总结。A.个人所负责任的完成情况B.个人在项目中角色扮演的情况C.个人对团队的贡献D.目标实现情

7、况、交付成果质量、经验教训等答案:D19.按照现金流贴现计算，在下列哪种情况下可以选择项目？（）A.流入资金现值高于流出资金现值的水平达到规定的百分比B.最初现金投资总额除以所有未来预期现金净现值的商大于1C.项目期间所有估算的现金净现值的总额与项目收益持平D.项目实施第二年即可收回投资答案:A20.以下投标策略正确且合法的是()。A.投标人之间进行内部竞价，内定中标人B.投标人之间互相约定抬高投标价格C.招标人向投标人提出工程的条件和要求D.采取低利政策