MH户外用品电商项目商业计划书

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1、硕士学位论文MH户外用品电商项目商业计划书作者姓名秦海涛学位类别工商管理硕士指导教师陈明教授所在学院工商管理学院论文提交日期2018年6月15日BusinessPlanforMHOutdoorproductsE-commerceStoreADissertationSubmittedfortheDegreeofMasterCandidate：QinHaitaoSupervisor：Prof.ChenMingSouthChinaUniversityofTechnologyGuangzhou，China分类号：C93学校代号：10561学号：201521529074华

2、南理工大学硕士学位论文MH户外用品电商项目商业计划书作者姓名：秦海涛指导教师姓名、职称：陈明教授申请学位级别：硕士学科专业名称：工商管理硕士研究方向：市场营销论文提交日期：2018年6月15日论文答辩日期：2018年5月25日学位授予单位：华南理工大学学位授予日期：2018年6月答辩委员会成员：主席：彭说龙教授委员：钟育赣教授黄文彦副教授摘要近年来，随着中国经济和技术水平的大幅度提升，优质的中国商品在国内市场的需求在不断攀升，国内消费者也改变原来对进口商品的偏好，越来越青睐高质量的中国商品。参考欧美市场，户外运动的大众化是户外用品行业发展的动力和催化剂，中国参与

3、户外运动的群众数量也在不断扩容，户外用品行业获得了较快发展的必要条件。相比专业户外的高难度、高风险，泛户外更偏向于健康、休闲、娱乐，已成为户外行业发展的主流。由于宽泛的定位能带来更广泛的消费群体，这对中国的电子商务企业来讲，无疑是个良好的商机。本论文以MH户外用品电商项目作为研究对象，通过商业计划书的形式，运用战略管理、营销管理、运营管理和财务管理等方面的理论，对建立一个户外用品电子商务公司的项目进行全方位的分析和规划。该计划书从项目介绍、市场分析、营销策略及项目管理、财务分析、风险分析和控制等五个方面对项目进行了讨论。首先在第一章“项目介绍”里，陈述了整个项目

4、的商业模式。在第二章对公司和项目状况进行介绍，网络购物整体市场状况作了分析，并从MH户外用品的各个业务部分分别分析了其市场机会和竞争状况，发现户外用品市场存在市场机会。第三章则是对项目的外部环境、内部资源和能力进行分析，发现MH户外用品电商项目既存在市场机会，又具有一定的优势，适合进入。第四章运用SWOT矩阵分析该项目的优势、劣势、机遇与威胁，并运用SWOT矩阵图解析该项目应采用的备择战略，本项目应该抓住市场机会，采取低成本的竞争策略进行市场扩张，满足客户追求高性价比户外用品的需求。第五章对MH户外用品电商项目的市场营销进行规划。第六章第六章是项目的实施与保障措

5、施。第七章对项目的收益和成本进行了财务分析，并对资金的需求和未来的收益作了一个估算，估算出本项目前5年的NPV为160.89万元，大于0；项目前5年MIRR为18.43%，大于本项目的资本成本；计算得出动态回收期为4.07年。本章还讨论了该项目面临的主要风险，并提出了相应的对策。本文认为，在快速增长的户外用品电商市场上，MH户外用品电商项目会有一个美好的前景。关键词：户外用品；电子商务；商业计划书IAbstractInrecentyears，withtherapidimprovementofChina'seconomyandtechnology，thedeman

6、dforhigh-qualityChinesegoodsinthedomesticmarketisconstantlyrising，domesticconsumersalsochangetheiroriginalpreferenceforimportedgoods，moreandmoreinfavorofhigh-qualityChinesegoods.ReferringtotheEuropeanandAmericanmarkets，thepopularityofoutdoorsportsisthedrivingforceandcatalystforthedev

7、elopmentofoutdoorindustry，andthenumberofpeopleparticipatinginoutdoorsportsinChinaisalsoexpanding，andtheoutdoorindustryhasobtainedthenecessaryconditionsforrapiddevelopment.Comparedwithprofessionaloutdoorhighdifficulty，highrisk，pan-outdoormorehealth，leisure，entertainment，hasbecomethema

8、instreamofou