海尔集团全球财务共享服务的实施路径分析

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1、目录1引言.............................................................................................................................11.1研究背景和意义...............................................................................................11.1.1研究背景.........

2、........................................................................................11.1.2研究意义...............................................................................................21.2文献综述......................................................

3、.....................................................31.2.1关于财务共享服务构建及实施路径的研究.........................................31.2.2关于财务共享服务应用效果的研究.....................................................41.2.3关于实施财务共享服务的风险管控的研究.......................................

4、..41.2.4文献评述.................................................................................................51.3研究思路与方法...............................................................................................61.3.1研究思路..............................

5、...................................................................61.3.2研究方法.................................................................................................61.4论文基本框架.......................................................................

6、............................62财务共享服务的理论概述.........................................................................................82.1财务共享服务相关概念...................................................................................82.1.1财务共享服务的特征.............

7、................................................................82.1.2财务共享服务的核心要素.....................................................................82.1.3实施财务共享服务的主要风险...........................................................102.2财务共享服务的实施路径...........

8、..................................................................112.2.1实施财务共享服务的前期筹划...........................................................122.2.2实施财务共享服务的过程控制..................................................