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时间:2019-05-15
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1、学校代码:10036UnivarsHyofIntornatloiMlBusIhmsandEconomics碩士#像讼式我国水泥行业对外工程承包企业战略分析—以中材建设为例学位类型:同等学力论文作者:王晓梦培养学院:国际经济贸易学院专业名称:国际贸易学指导老师:包歌副教授2018年7月我国水泥行业对外工程承包企业战略分析——以中材建设为例学位类型:同等学力论文作者:王晓梦培养学院:国际经济贸易学院专业名称:国际贸易学指导老师:包歌副教授2018年7月Str
2、ategicAnalysisofChina’sForeignProjectContractorsinCementIndustry摘要随着全球经济的发展,国际工程承包市场越做越大,我国对外工程承包业务也一直蓬勃发展,对外承包业务规模稳中有升。水泥行业对外工程承包也有了长足的发展。为了应对越来越激烈的国际竞争,我国水泥行业对外工程承包企业需要通过合理的企业战略,利用自身优势,趋利避害,抓住机会,回避威胁,以达到在竞争激烈的国际市场中占据更大市场份额的目的。本文基于SWOT-AHP分析方法,以中材建设有限公司为例
3、,分析了我国水泥行业对外工程承包企业所处的环境和应实施的战略。首先,通过SWOT分析方法,分析企业的优势、劣势、机会和威胁。在优势方面,我国水泥行业对外工程承包企业具有劳动力优势,能提供优质服务,在与业主的合作中赢得了良好的口碑,而且有集团的有力支持。同时,与外国企业相比,我国企业自身还存在着很多劣势:技术劣势;管理观念落后;综合人才匮乏;市场集中,承包方式单一;恶性竞争严重。这些劣势都限制着我国企业的发展。一方面,国际市场和国内政策为我国企业带来了很多机会。但是另一方面,我国的配套服务落后,市场竞争日趋激
4、烈,东道国恶劣的竞争环境,国际经济和金融市场动荡。针对我国水泥行业对外工程承包企业面对的内部环境和外部环境,通过SWOT矩阵的分析,提出以下战略:多元化和属地化经营战略;联盟战略;风险管理战略和提高综合竞争力战略。为了弥补SWOT分析法的不足之处,本文引入AHP分析法,对四种战略进行定量分析。首先,根据SWOT矩阵构建AHP层次结构模型。然后,以此模型为依据,设计调查问卷,收集被调查者对各因素和战略的评价。在调查数据的基础上,构造判断矩阵。最后,通过计算,得到四种战略和总目标的相对权重,并按照该权重对战略进
5、行排序。根据计算的结果,我国水泥行业对外工程承包企业在选择战略时,最应选择多元化和属地化经营战略,其次依次为风险管理战略、联盟战略和提高综合竞争力战略。我国水泥行业对外承包企业还有很长的路要走。在这个过程中,要选择适合的战略,努力抢占更多市场份额,实现更高利润。关键词:SWOT,AHP,企业战略,对外工程承包企业AbstractWiththedevelopmentoftheglobaleconomy,theinternationalprojectcontractingmarkethasbecomebigge
6、randbigger.China'sforeignprojectcontractinghasalsoflourished,andthescaleofforeignprojectcontractinghasrisensteadily.Thecementindustryhasalsomadeconsiderableprogressinforeignprojectcontracting.Forcopingwiththeincreasinglyfierceinternationalcompetition,China
7、'sforeignprojectcontractorsincementindustryneedtoadoptareasonablestrategy,tousetheirownadvantagesandtheopportunities,toavoiddisadvantagesandthreats.Inordertofinallyachievethepurposeofoccupyingalargermarketshareinthehighlycompetitiveinternationalmarket.Base
8、donSWOT-AHPanalysismethod,takingCBMIConstructionCo.,Ltd.asanexample,thispaperanalyzestheenvironmentandthestrategyofChina'sforeignprojectcontractorsincementindustry.First,thepaperanalyzethestrengths,weaknesses
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