资产管理部工作职责

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1、资产管理部工作职责一、     认真贯彻执行国家有关设备、物资管理的方针、政策及公司设备、物资管理办法和规定，结合分局实际情况，制定、完善分局设备物资管理办法及实施细则。二、     负责做好分局各单位设备、物资资源的配置工作，满足工程需要。三、     负责做好设备的供、用、养、修等环节的管理工作，及分局物资的验收、保管、发放等工作。四、     负责设备、物资合格供方名单制定，并按规定时间对供方进行考核及业绩评审工作。五、     负责设备、物资采购计划编制工作，建立健全设备、物资台帐。并对设备物资的订货、验收、保管、发放等工作质量负责，并随

2、时做好相关记录，妥善保管。六、     负责机械事故的调查、分析、鉴定和处理工作，对大、中型设备事故报公司资产管理部会同处理。七、     会同人事部门对分局设备、物资管理人员及操作者进行培训和考核，并对设备运行操作规程和维护保养制度执行情况进行监督检查。八、     按照ISO9001标准，认真做好质量管理体系贯彻实施工作，收集、整理设备、物资的相关资料，按要求保管，以保证各种资料的完整性和可追溯性。九、     加强与上、下级的沟通工作，征集各方意见，不断改进设备、物资管理方法、提高管理水平和服务质量。设备资产管理部主任岗位职责一、     

3、负责分局资产管理部的全面工作，向分局局长负责。二、     组织制定分局设备物资管理办法、实施细则、考核标准、奖罚措施，并督促检查实施。组织制定资产管理部的各项规章制度、岗位职责、工作程序、奖罚条例，并督促检查实施。三、     主持分局设备物资系统工作会及本部门的工作例会。四、     审核各项物资计划、采购合同，设备修理计划、设备物资各类统计报表。督促检查各项计划的落实情况及各类技术资料归档管理工作。五、     督促、检查和指导分局所属各单位、项目部设备物资管理各项业务工作。设备科工作职责一、     负责分局的设备管理工作，向主任负责；二

4、、     贯彻执行公司有关设备管理办法、实施细则、考核标准及奖罚措施；三、     负责制定分局设备管理办法、实施细则并组织实施；四、     加强机械设备现场管理和例行检查，每周通报设备检查情况，定期开展“红旗设备”的评比表彰工作；五、     负责设备台帐、编制各类设备报表、收集设备技术资料和整理归档工作；六、     做好ISO9001质量贯标工作，定期报审合格的供方；七、     负责设备事故的检查、处理和上报工作；八、     根据设备技术状况组织制定“机械设备修理计划”并组织实施；九、     负责分局设备、机具、配件采购计划的编制

5、、选型、报审、询价、评比、采购、验收等工作；十、     负责领导安排的其他工作。设备科科长职责一、     在资产管理部主任的领导下开展设备科的日常工作；二、     压缩库存、盘活资金、加速周转、审核配件采购计划、签订采购合同；三、     组织制定有关设备管理工作的各项规章制度，并督促检查贯彻执行情况；四、     组织并进行设备现场检查、管理工作，协助设备使用单位处理和解决生产中遇到的技术和事故问题。五、     组织并建立健全设备台帐及技术资料的保管工作；六、     组织制订设备大、中修计划及日常修理工作，并督促检查实施；七、    

6、 对因工作失误造成的供应不及时、计划报表不准确、积压、价格不合理、产品质量差负领导责任；八、     布置和检查配件定货、采购、催交工作；九、     检查指导业务工作，有计划的举行业务培训，提高设备管理人员的素质；十、     审核各类资产管理部设备科的统计报表。设备管理员岗位工作职责一、     负责各自业务口的机械设备的管理工作，经常深入施工现场全面掌握设备的原理、性能、各项技术参数、用途、保养和维修知识，准确了解设备的使用、配件消耗情况。二、     根据设备的使用情况，对施工单位上报的配件需用计划认真审核，权衡配件的成本及使用效率，平衡

7、库存，及时、合理编制配件采购计划。三、     负责配件采购的询价、比价、合同洽谈工作，跟踪合同履行情况并整理保管相关资料。四、     及时做好到货配件的登记、验收工作，跟踪配件的使用情况，对所采购配件的质量负责。随时掌握配件库存及使用情况，防止积压和浪费。五、     负责机械设备的现场管理工作，负责编报、安排设备的大、中修和外修工作，并对修理质量负责。六、     负责各类设备的调拨、封存、退库、报废管理工作。七、     负责设备大修报表的编制上报工作。八、     负责业务工作全过程的资料收集、整理工作，分类装订、妥善保管，对各项资料的

8、完整性和可追溯性负责。材料科工作职责一、     负责分局的材料管理工作，向主任负责；二、     贯彻执行分局有关材料管理办法、实施细