高级建筑工程项目管理(二级)试题练习Ⅰ

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1、高级建筑工程项目管理(二级)试题练习Ⅰ单选题1、建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于()的项目管理范畴。A．业主方B．施工方C．施工总承包方D．建设项目工程总承包答案：A[解析]本题考核的是1Z201050建设工程项目管理规划的内容和编制。建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，属于业主方项目管理的范畴。如采用建设项目工程总承包的模式，业主方也可以委托建设项目工程总承包方编制建设工程管理规划。记忆类考题。单选题2、在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务，在此基础上编制()。A．管理项目结构图B．工作

2、任务分工表C．管理职能分工表D．项目合同结构图答案：B暂无解析单选题3、文明施工的组织原则()。A．施工现场应成立以项目经理为第一责任人，分包单位应服从总包单位B．加强和落实现场文明检查、考核和奖惩管理C．施工现场应成立以监理工程师为第一责任人的文明施工管理组织D．各项施工现场管理制度应有文明施工的规定答案：A[解析]建设工程文明施工的组织要求，施工现场应成立以项目经理为第一责任人的文明施工领导小组，分包单位应服从总包单位的安全管理和文明施工的要求。单选题4、下列选项中，()属于建设工程项目管理进度控制的技术措施。A．资源需求计划B．工程进度的风险分析C．进度控制工作管理

3、职能分工D．对实现进度目标有利的施工方案答案：D建设工程项目管理进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。因此本题的正确答案为D。单选题5、项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、()、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。A．设计阶段B．招标阶段C．施工准备阶段D．工程采购阶段答案：A[解析]1Z201010建设工程项目管理的目标与任务单选题6、建设单位必须编制建设工程项目管理规划，该规划也可以由()编制。A．施工方B．设计方C．咨询单位D．分包单位答案：C[解析]建设单位必须编制建设工程项目管理规划。该规划除了由建设单位自己编制以外，也可委托符合要求

4、的咨询单位进行编制。故选项C正确。单选题7、下列有关施工成本及成本管理的说法中，正确的是（）。A．直接成本为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出B．间接成本可以直接计入工程对象的费用C．成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部D．项目管理层应对生产成本进行管理，并贯穿于项目投标、实施和结算过程答案：C暂无解析单选题8、在某大型工程项目的施工过程中，由于"下情不能上传，上情不能下达"，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期。为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（）。A．技术措施B．管理措施C．经济措施D．组织措施答案：

5、D项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：（1）组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等；（2）管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等；（3）经济措施，分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等；（4）技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进

6、施工方法和改变施工机具等。多选题9、在建设工程项目施工管理中，项目人力资源管理的任务包括()。A．编制项目沟通计划B．明确项目参与各方职责C．建立健全项目管理团队D．项目管理人员绩效考评E．建立健全信息传输渠道答案：B,C,D暂无解析单选题10、建设工程项目信息可按信息层次划分为管理型、业务性和()信息。A．内部型B．定型C．战略性D．历史性答案：C[解析]本题考查重点是对“建设工程项目管理中的信息”的熟悉。按照信息的层次划分为：①战略性信息；②管理型信息；③业务性信息。因此，本题的正确答案是C单选题11、建设工程项目施工安全管理工作目标能否达到的关键是（　）。A．建设单

7、位安全管理的投入是否到位B．施工企业安全管理和安全技术是否到位C．监理单位对安全管理的重视程度D．政府部门对项目施工安全监管是否到位答案：B暂无解析单选题12、项目管理实施规划的编制工作程序应为()。A．了解项目相关各方面的要求→熟悉相关法规和文件→分析项目条件和环境→组织编制→履行报批手续B．了解项目相关各方面的要求→分析项目条件和环境→熟悉相关法规和文件→组织编制→履行报批手续C．了解项目相关各方面的要求→熟悉相关法规和文件→分析项目条件和环境→履行报批手续→组织编制D．了解项目相关各方面的要求→分析项目条件和环境→熟悉相