有关建筑工程项目管理试题复习Ⅰ

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1、有关建筑工程项目管理试题复习Ⅰ单选题1、建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包，它们的项目管理都属于（）的项目管理。A．建设项目设计方B．建设项目总承包方C．建设项目投资方D．建设项目采购方答案：B暂无解析单选题2、以下对信息技术在建设工程管理中的应用的发展过程的叙述不正确的是()。A．20世纪70年代，开始了单项程序的应用，如工程网络计划的时间参数的计算程等B．20世纪80年代，开始了程序系统的应用，如项目管理信息系统、设施管理信息系统等C．20世纪90年代，开始了程序系统的集成，它是随着信息技术在工程管理中的开发和应用而发展的D．20世纪9

2、0年代末期至今，开始了基于网络平台的工程管理答案：C[解析]1Z207030建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息单选题3、BOT项目融资基本操作流程中O的含义是()。A．建设阶段B．运营阶段C．持有阶段D．转让阶段答案：B[解析]O指的是运营阶段，运营即企业的运转、操作以及管理。单选题4、建设工程项目总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于（）。A．项目的整体利益B．建设项目总承包方本身的利益C．供货方的利益和项目的整体利益D．项目的整体利益和建设项目总承包方本身的利益答案：D暂无解析单选题5、施工成本管理的基础工作内容是多方面的，成本管理的（）是其中最根本、最重要的基础

3、工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。A．动态控制B．纠偏控制C．责任体系的建立D．成本计划的组成答案：C暂无解析单选题6、()包括人力资源管理、材料管理、机械设备管理、技术管理和资金管理。A．资源管理B．项目资源管理C．工程资源管理D．项目管理答案：A[考点]1Z201084掌握施工企业人力资源管理的任务多选题7、业主方的组织协调任务不包括()。A．分析建设项目实施的特点及环境，提出建设项目实施的组织方案B．编制项目管理总体规划C．起草设计合同D．组织提交竣工资料E．组织编制重要设施的使用及维护手册答案：C,D,E暂无解析单选题8、()是商业银行对风险的

4、类型、性质和程度进行系统详细的分析后，从内部组织管理、业务经营活动等方面采取措施来控制、转移或化解风险，使风险预警信号回到正常范围。A．准确性处置B．预控性处置C．全面性处置D．适度性处置答案：C[解析]全面性处置是商业银行对风险的类型、性质和程度进行系统详细的分析后，从内部组织管理、业务经营活动等方面采取措施来控制、转移或化解风险，使风险预警信号回到正常范围。单选题9、“费用目标”对（）而言是投资目标，对（）而言是成本目标。A．业主，施工方B．设计方，施工方C．施工方，业主D．业主，设计方答案：A考点1Z201010建设工程项目管理的目标和任务。多选题10、建设工程监理实施的原则之一是严

5、格监理、热情服务。这一原则的基本内涵有()。A．严格按照国家政策、法规、规范和标准控制建设工程目标B．对工程建设承包单位严格监理、热情服务C．认真履行职责，不超越业主授予的权限D．维护业主的正当权益E．按委托监理合同的要求，多方位为业主提供服务答案：A,D,E[解析]本题考查重点是对“建设工程监理实施原则”的掌握。严格监理，就是各级监理人员严格按照国家政策、法规、规范、标准和合同控制建设工程的目标。依照既定的程序和制度，认真履行职责，对承建单位进行严格监理。监理工程师还应为业主提供热情的服务，“应运用合理的技能，谨慎而勤奋地工作”。监理工程师应按照委托监理合同的要求，多方位、多层次地为业主

6、提供良好的服务，维护业主的正当权益。因此，本题的正确答案是ADE。多选题11、咨询工程师在帮助客户选择合同类型时，应根据()灵活掌握。A．风险程度及风险规避的手段B．项目环境影响评价C．双方当事人的意愿D．项目效益情况E．项目的规模及其复杂程度答案：A,C,E暂无解析多选题12、下列属于从产生风险原因的性质划分的风险类型的是（）。A．自然风险B．技术风险C．项目竣工验收阶段的风险管理D．项目决策阶段的风险管理E．行为风险答案：A,B,E从产生风险的原因的性质可将风险分成以下几类：自然风险；政治风险；经济风险；技术风险；信用风险；社会风险；组织风险；行为风险。而项目竣工验收阶段的风险管理和项

7、目决策阶段的风险管理是按工程建设项目阶段划分的风险类型。单选题13、单位工程施工组织设计的三大核心内容是（）。A．施工准备、施工方案、施工进度计划B．工程概况、施工方案、施工进度计划C．施工方案、施工总进度计划、施工总平面图D．施工方案、施工进度计划、施工平面图答案：D单位工程施工组织设计是以单位工程为对象编制的，是规划和指导单位工程从施工准备到竣工验收全过程施工活动的技术经济文件，是施工组织总设计的具体化，也是施工单位