浅谈个人与企业之间地关系

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1、实用标准浅谈个人与企业之间的关系一、个人与单位的关系今天的你有吃有喝；衣着华丽；以车代步；许多人尊重你；你能够参与社会社交；有人喜欢你；能养儿育女等等。这一切是靠什么来实现的呢？你是依靠什么获得你需要的生活物品和赢得社会的尊重呢？那是因为你有一个工作的平台——单位。单位是我们和社会之间、他人之间进行交流的平台、是你显示自己存在和实现你价值的舞台、是你建立、维持美好家庭的后台、是让我们安身立命的大家庭。（一）人力成本是企业的最大成本。1、人力资源的取得成本人力资源的取得成本是企业在招募和录取职工的过程

2、中发生的成本。（1）招募成本，（2）选择成本（3）录用成本（4）安置成本。2、人力资源的开发成本人力资源的开发成本是企业为提高职工的生产技术能力，为增加企业人力资源的价值而发生的费用。（1）上岗前教育成本，（2）岗位培训成本。（3）脱产培训成本。文案大全实用标准3、人力资源的使用成本。人力资源的使用成本是企业在使用职工的过程中而发生的成本。我们个人必须认识到企业在我们身上耗费了大量精力与费用。作为个人来讲，你对企业有没有贡献企业都得先为你付出，我们必须懂得回报，懂得感恩。（二）珍惜工作，珍惜关系，珍

3、惜所拥有的现在。（1）工作就是职责，职责就是一种担当。应该感谢那些让你独挡一面的人，感谢那些给你压担子的人，感谢给你平台的人。（2）珍惜关系。首先应该感谢你的同事，那是一种信任，一个平台。你不能脱离了同事自己一人能完成所有工作，你不配合同事，相反同事也可以吗？遇事多反省自己，当你认为都是别人不对了，也许问题就出在你自己身上。处理人际关系可以用以下四句话：把自己当成别人,把别人当成自己;把别人当成别人,把自己当成自己。把自己当成别人---就是需要我们站在公平、公正的角度来审视自身.文案大全实用标准把别

4、人当成自己---就是要求我们会学换位思考,可以站在别人的立场上思考问题。把别人当成别人---强调的是一种尊重个性。把自己当成自己---强调的是一种“自我”,一种自信。（3）一定要珍惜现在。也许工作时间久了，你会感到厌烦。但那只是你的心理出了问题。要学会及时调整自己，使自己在枯燥无味的工作面前，有一种常新的感觉和姿势。当你抱怨：烦、累；收入待遇等等的时候；你先想想自己为单位的付出足够多了吗？你的岗位真的没有人能代替了吗？单位真的离不开你吗？你的工作能创造多少价值了？抱怨对自己、同事、工作有帮助吗？一旦

5、丧失了你拥有的，你就会知道他的价值了。（三）努力提升自己，更加努力地工作。如何提升？首先是要有正确的思想观。因为：思想决定行为，行为决定习惯，习惯决定性格，性格决定命运。所有问题都是都是起因于思维方式的问题。想到了文案大全实用标准，并去做了，自然就积累经验了，还养成习惯了。这个习惯自然会影响你的一生。你不要觉得工作不用思考这样的问题。也不知道该去学什么。人活一辈子，不懂的东西很多，要学的东西也很多！想提升自己的水平，我认为：一要多看书。除了应该多看与自己专业相关的书，还要看其他书籍。二要向聪明的人学

6、习，学习别人成功的经验，了解其他企业失败的原因，作为自己以后行动的警示。二、学会管理好自己，多发挥自己积极的一面，多些正能量。每个人的一言一行都会影响到企业的日常运作。“费斯汀格法则”--美国社会心理学家费斯汀格（Festinger）生活中的10％是由发生在你身上的事情组成，而另外的90％则是由你对所发生的事情如何反应所决定。换言之，生活中有10%的事情是我们无法掌控的，而另外的90%却是我们能掌控的。另外一本书《认知失调理论》文案大全实用标准费斯汀格在书中举了一个例子。爸爸早上起床后洗漱时，随手将

7、自己高档手表放在洗漱台边，妻子怕被水淋湿了，就随手拿过去放在餐桌上。儿子起床后到餐桌上拿面包时，不小心将手表碰到地上摔坏了。爸爸疼爱手表，就照儿子的屁股揍了一顿。然后黑着脸骂了妻子一通。妻子不服气，说是怕水把手表打湿。爸爸说他的手表是防水的。于是二人猛烈地斗嘴起来。一气之下爸爸早餐也没有吃，直接开车去了公司，快到公司时突然记起忘了拿公文包，又立刻转回家。可是家中没人，妻子上班去了，儿子上学去了，爸爸钥匙留在公文包里，他进不了门，只好打电话妻子要钥匙。妻子慌慌张张地往家赶时，撞翻了路边水果摊，摊主拉住

8、她不让她走，要她赔偿，她不得不赔了一笔钱才摆脱。待门打开拿到公文包后，爸爸已迟到了15分钟，挨了上司一顿严厉批评，爸爸的心情坏到了极点。下班前又因一件小事，跟同事吵了一架。妻子也因早退被扣除当月全勤奖，儿子这天参加棒球赛，原本夺冠有望，却因心情不好发挥不佳，第一局就被淘汰了。在这个事例中，手表摔坏是其中的10%。后面一系列事情就是另外的90%。都是由于当事人没有很好地掌控那90%，才导致了这一天成为“闹心的一天”。试想，爸爸在那10%产生后，假如换一种反应和处理方法。