初级建筑工程项目管理知识点汇总8

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1、初级建筑工程项目管理知识点汇总8多选题1、下列关于CM管理方法说法正确的是()。A．有利于缩短建设工期B．可以减少施工阶段因修改设计而造成的实际进度拖后C．可以避免因设备供应而造成工程延期D．分批投产，提前获得收益E．监理工程师只要负责设计方面的管理和协调工作就可以确保工期目标的实现答案：A,B,C,D[知识点]建筑工程管理方法多选题2、建设项目合同方式和类型的选择主要考虑的因素有（）。A．建设项目的性质和特点，工程复杂程度，环境和风险等因素B．建设项目业主因素，业主的管理风格以及对项目管理介入的深度C．承包商因素，管

2、理水平、管理能力和管理风格，融资能力等D．发包商因素，管理水平、能力和管理风格E．建设项目实施方的因素，融资能力等答案：A,B,C暂无解析单选题3、某城市给水工程项目通过招标确定由本市一家具有承担该工程项目资质的施工企业A承担施工任务。施工企业A的项目经理依据合同有关条款，对该工程项目编制了施工项目质量计划，并严格按照有关标准对施工项目的质量进行控制，该工程在竣工验收时，达到了优良工程。给水排水管道施工中，压力管道沟槽回填前，管径()的钢管道，应控制管顶的竖直变形。A．600mmB．700mmC．800mmD．900m

3、m答案：D暂无解析简答题4、某综合办公楼工程，建设单位甲通过公开招标确定本工程由乙承包商为中标单位，双方签订了工程总承包合同。由于乙承包商不具有勘察、设计能力，经建设单位甲同意，乙分别与建筑设计院丙和建筑工程公司丁签订了工程勘察设计合同和工程施工合同。勘察设计合同约定由丙对甲的办公楼及附属公共设施提供设计服务，并按勘察设计合同的约定交付有关的设计文件和资料。施工合同约定由丁根据丙提供的设计图纸进行施工，工程竣工时根据国家有关验收规定及设计图纸进行质量验收。合同签订后，丙按时将设计文件和有关资料交付给丁，丁根据设计图纸进

4、行施工。工程竣工后，甲会同有关质量监督部门对工程进行验收，发现工程存在严重质量问题，是由于设计不符合规范所致。原来丙未对现场进行仔细勘察即自行进行设计导致设计不合理，给甲带来了重大损失。并以与甲方没有合同关系为由拒绝承担责任，乙又以自己不是设计人为由推卸责任，甲遂以丙为被告向法院提起诉讼。答案：1．合同有效性的判定。暂无解析单选题5、下列内容不能作为建设工程申请的审查内容的是()。A．建设工程性质、规模是否符合城市规划的布局和发展要求B．对建设工程涉及交通、环保、防疫、消防、人防、文物保护等相关业务的，应根据实际情况和

5、需要征求有关行政主管部门的意见，并进行综合协调C．在现有居住区内插建房屋还应特别注意其四邻的正当权益D．土地价值和收益答案：D在现有居住区内插建房屋首先应满足建设间距的要求，这是审核的重要内容，以确保城市的公共安全、公共卫生和公共交通，建设工程性质、规模是保证土地使用符合城市规划布局合理的重点，是与建筑容积率、建筑密度相关联的审核内容。建筑工程建设涉及有关的专业管理部门较多，有的已在各城市制定的有关管理规定中明确需征求哪些相关部门的意见。在建筑工程管理阶段较多的是需征求消防、环保、卫生防疫、交通、园林绿化等部门的意见。

6、单选题6、以下属于编制任务分解表中设计阶段的投资控制的是()。A．参与编制项目总进度计划，有关施工进度与施工监理单位协商讨论B．审核施工图预算、调整总投资计划C．督促业主对设计文件尽快做出决策和审定D．协助业主确定施工分包合同结构及招投标方式答案：B[考点]1Z201023掌握项目管理的工作任务分工多选题7、建设工程施工招标阶段，监理单位进行的主要任务是()。A．做好投标资格预审工作B．协助业主做好现场准备工作C．协助业主编制标底D．组织开标、评标、定标工作E．协助业主编制施工招标文件答案：A,C,D,E施工招标阶段监

7、理单位的工作任务有：(1)协助业主编制施工招标文件；(2)协助业主编制标底；(3)做好投标资格预审工作；(4)组织开标、评标、定标工作。单选题8、A企业承担某一大型机场建设工程的施工任务。制定了施工总进度计划，建立了质量管理体系。施工中发现工期严重拖延．决定调整施工进度计划，压缩一些相关工作的持续时间，提高后续时间内每月计划完成的工程量。根据材料，回答以下问题：为实现进度计划调整，可以采取的管理措施是()。A．编制施工进度控制的工作流程B．制定资源需求计划，分析资源需求C．进行有关进度控制会议的组织设计D．分析影响工程

8、进度的风险，并采取措施，以减少进度失控的风险量答案：D[解析]本题考核的是1Z203036进度计划调整的方法。单选题9、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括()。A．管理主体不同B．管理目标不同C．管理内容不同D．管理对象不同答案：A暂无解析单选题10、在工程