班组承包合同(木工)

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1、班组承包合同甲方:华仁集团有限公司无锡松下电池C栋厂房项目部乙方:韩国伟甲方承建的无锡松下电池C栋厂房木工工程承包给乙方施工,为明确双方的责、权、利,经甲、乙双方协商,一致同意签定本合同。一、承包内容本工程所涉及的所有土建木工工作,包括模板制作、安装、场内运输。包括材料归堆、清理、涂刷保护剂和隔离层,对拉螺栓、铁拉片的安装加固,预留洞(管)的留设,搭拆支撑、排架和各层上、下运输及模板等周转材料场内运输、堆放、装卸,现场文明施工,涨模处砼的凿除,不粉刷处砼的修凿。必要时配合技术组定位放线。木工接到图纸后,班组应

2、提前一星期向项目部提供周材数量、规格及使用时间。二、承包形式1、单包(乙方单包人工费);2、甲方提供垂直运输机械(电源、塔吊);3、甲方提供电源、电箱;4、其他机械、工具,乙方自备。三、甲方的责任1、甲方应确保其所提供的设备用电和供应的材料,满足施工期间的需要。-9-2、督促乙方按时完成施工进度。3、及时验收、评定乙方所完成的分部、分项工程。四、乙方的责任1、乙方必须按甲方的要求进行工作并满足甲方安排的进度,不得以任何非正当理由拖延工期。2、乙方每月25日前应向甲方提交当月的施工工作量,经甲方项目经理于庆林(

3、集体承包项目要求分公司张才君)审核后作为支付生活费的依据。3、乙方委派韩国伟为施工现场负责人,必须跟班施工,以便甲方统一协调、解决施工现场的各种问题。4、乙方在工程施工中,必须拥有50000元的自由资金量,以便工程施工顺利进行,并且在任何时候不得因资金原因而影响工程的施工。5、在施工阶段甲方资金临时发生困难时,乙方应协调好内部工人的生活、生产问题。6、在本工程中,乙方必须建立强有力的施工组织机构,确保对工程进度、质量、安全、文明施工等方面的有效管理。必须服从项目部统一领导和上级机构管理,在施工过程中必须严格执

4、行公司在质量、安全、文明施工等方面的有关规章、制度。7、乙方应合理使用好铁钉,乙方如超用,由乙方负责购买或由项目部购买,按购买价从乙方生活费中扣除。8、甲方提供的木板-9-、方木,乙方应合理使用。保证4m长木板、方木的成材回收率达到60%,2m方木的成材回收率达到到90%。乙方在使用过程中,如成材回收率超过60%(4m)或90%(2m),乙方享受超回收率10%的奖励。如乙方回收率达不到60%(4m)或90%(2m),甲方对乙方按不满回收率的20%进行罚款。9、乙方应保证整张木模板的回收率达到30%,如回收率超

5、过60%,乙方享受超回收率的10%的奖励,如乙方回收率达不到60%,甲方对乙方按不满回收率的20%进行罚款。10、乙方如需切割木材、夹板和钢管应事先申请经批准后实施,否则所切割木材、夹板、钢管按原价由乙方承担。11、乙方在施工期间应保护好自己的产品及工地的一切财产,使用材料应节约,不乱扔乱抛,做到:落地轻、落手轻,乙方使用的各种材料必须堆放在指定的地点,分类、分规格码垛,堆放整齐,做到工完料净,做好文明施工、标准化工地。每次检查不合格罚款200元。12、乙方人员必须在进场五日内向甲方项目部提供人员花名册,每人

6、照片(4张),身份证复印件一份,退场时事先书面报告。持批准单方可退场。13、与施工无关人员不得在现场居住。14、乙方自备圆盘锯等小工具。乙方不履行上述各项责任,造成工期延误和工程损失,应对甲方赔偿一切经济损失。五、承包价格和结算方式-9-1、本工程木工(模板工程)承包价格:分项工程达到规范标准按30元/m2结算。保证平板100%不粉刷,梁、柱尽量不粉刷。以上结算价格包含所有承包内容的工作要求,并综合考虑了建筑超高、旧模板的配置、超难、抢工等因素。保证质量、工期按甲方要求完成奖壹万元。本工程(或分部分项工程)达

7、到的质量等级应以项目部依据国家验评标准、验收核定为准,且需无锡分公司与项目部共同评定等级。班组不参与质量评定或评定后不签字的一律按合格结算。工程量计算办法:按2001年定额标准计算建筑面积。2、施工期间甲方每月支付乙方生活费,生活费数量根据甲方资金情况以及乙方工人人数、施工质量、进度情况、每月工作量决定。原则上生活费的支付不超过当月结算的35%,竣工验收后付至70%,余款到年终按工作量累计结算到90%,余下10%工程款在竣工验收后一年内结算并支付清。3、集体承包项目班组的结算程序:由项目部技术负责人结算→项目

8、经理预审→分公司审核→项目部校对→班组校对→公司授权委托人批准→签字盖章生效。六、工程质量及奖罚1、本工程分部、分项工程质量要求达到建筑工程施工质量检查验收标准要求。分部、分项工程必须达到国家规定的优良工程-9-要求(具体对照国家优良工程验评标准),一次性验收通过,因达不到要求而形成的返工、拖延工期、材料等损失,按工程实际情况由班组负责。2、乙方应按现行施工规范要求进行施工,确保施工质量。要求做到每

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