岗位职责[1].修改版.doc

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4、漠骋钱驼韭争吴弗莎纬昨痕嘻杨牡危盐粥辱幼朽溢磐荤募侮钾守犹污荐悲泅一运营总监1.听从总经理工作安排，参与制订公司营销战略。根据营销战略制订公司营销组合计划，经批准后组织实施。2.负责营销队伍的建设，选拔、配备、培训、评价、考核营销人员，提升销售业绩。3.负责重大公关活动、公司大型活动，促销活动的总体、现场指挥。4.定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行考核分析，及时调整营销策略和计划，确保完成营销目标和营销计划。5.根据市场及同行业的情况，制订公司新产品市场价格，经批准后执行。6.负责重大营

5、销合同的谈判与签订，交总经理审批，并交总公司前台文员存档。7.制订、修订营销系统各岗位的工作流程和规章制度，经批准后施行，并交公司前台文员存档。8.协助总经理建立调整公司营销组织，细分市场，建立、拓展、调整市场布局。9.负责分解下达年度的工作目标和市场营销预算，并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制。10.定期和不定期拜访合作商，及时了解和处理问题。二批发店总1.制订所管辖门店的年度、季度、月份的销售计划，并组织实施，完成公司的销售目标。2.负责营销队伍的建设，选拔、配备、培训、评价、考核营销

6、人员，提高门店的服务水平，提升公司的销售业绩。3.提出公司经营管理方面的合理化工作建议，收集行业信息、竞争对手信息、客户信息等，为公司经营决策提供建议和信息支持。4.定期收集员工的想法和建议，保证公司上下沟通渠道的畅通。定期向总经理做工作汇报，接受总经理的领导、指挥和监督。5.建立有效的激励机制，起草营销队伍薪资方案。6.负责门店日常的经营管理工作。1）日常行政事务的管理。2）部门内人员的调度、任务分工、合理安排。1）有效协调人员的假休、顶班、调岗等项工作。2）现场销售参与及指导。3）在公司核准的

7、销售权限内，灵活处理、审批销售让利。4）客户意见的反馈及客户投诉的处理，客户档案的建立与管理等工作，维护客户资源，及时与客户处理好应收款。5）控制好店铺费用及客户应酬费用。1.贯彻、执行公司的有关规章制度，熟悉门店各项业务工作流程。2.遵纪守法，敬业爱岗，认真负责，团结友爱，好学上进。3.做到上传下达，接受领导临时交办的各项工作任务。三行政部文员职责1.办公室文员（会议、文书、印信、档案、接待、宣传栏、文件报纸收发）。2.接听、转接电话；接待来访人员。3.负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作，做

8、好办公室档案收集、整理工作。4.负责总经理办公室的清洁卫生。5.做好会议纪要。6.负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送。7.负责传真件的收发工作。8.负责办公室仓库的保管工作，做好物品出入库的登记。9.做好公司宣传专栏的组稿。10.管理办公各种财产,合理使用并提高财产的使用效率,提倡节俭。11.做好工作会务安排：做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作。12.参与公司行政、办公用品采购事务管理。13.接受其他临时工作安排。四质检经理职责：1.负责公司产品加工过程的质量检验和控制