内部承包合同样本

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1、********公司内部生产承包协议书项目名称：工程地点：委托方：承接方：签订时间：4委托方：承包方：为鼓励职工多干巧干、节约成本、提高职工的工作积极性，经公司研究决定将项目实行项目承包管理，为明确双方责任，确保工作质量，经双方协商一致，签订本协议。一、承包范围本项目下达的任务书所包括的任务内容。具体包括：二、工程目标（一）、安全：本工程项目工作中不出安全责任事故。项目勘查施工要做到快速、优质、高效，预防和控制施工中安全隐患，避免人员伤亡事故的发生，承包方在工作过程中因承包方人为原因发生重大人身安全事故时，由承包方付主要责

2、任，委托方负管理责任。（二）、进度：项目进度严格按照经委托方签字认同的由承包方所制定的项目进度计划实施。本项目定于年月日开工，年月日提交全部成果报告。工作有效期限以签订的协议书规定的时间为准。如遇特殊情况（工程量变化，不可抗力影响以及非承包人原因造成的停、窝工等）时，工期顺延。4（三）、质量：勘查设计书、勘查成果报告及设计报告一次性通过专家组审查，质量等级到达合格。未达到合格标准时由承包方负责直至达到合格标准。三、管理模式本工程全部工作的管理、指挥以及协调工作由项目负责人统一管理。项目负责人确定该项目组成员（见项目成员组成

3、表），项目组成员严格服从项目负责人的安排，协同合作，明确责任，认真执行。四、项目承包费用项目承包费用主要包括项目实施过程中的住宿费、交通费、外聘技术人员工资、生活费、加班费、文具用品购置费、通讯费、成果资料评审费、会务费、机械费、材料费、人工费等。本项目承包费用为元（大写：）。协议签订后直至成果资料完成，承包方可向委托方借用不超出承包费用的%作为项目开展经费，项目完成后，在公司财务部门进行结算支付，所有报账票据应满足公司财务要求。项目承包人具有经费开支支配权，超支不补、节余部分在项目组内部合理分配，具体分配方案由项目负责人

4、提出分配方案，方案应报岩土公司领导班子审批。五、委托方责任（一）、负责承包方项目组成人员的调配；（二）、负责核定承包方工作时间进度计划；（三）、负责承担本协议的相关费用。六、承包方责任（一）、承包方应按国家技术规范、标准、规程开展工作，按本协议规定时间提交质量合格的成果资料，并对其负责；（二）、由于承包方提交的成果资料质量不合格，承包方应负责无偿给予补充完善使其达到质量合格。4七、违约责任（一）、由于承包方原因未按协议规定时间（日期）提交报告，每超过一日，应减收承包费的千分之一。（二）、由于承包方原因造成成果资料质量不合格

5、，应减收承包费中的元作为惩罚。八、承包方在项目实施过程中必须严格遵守执行国家的法律、法令，**公司的有关行政管理规定和财务管理规定，自觉接受集团公司和岩土公司的监督、检查、指导、协调。九、本合同委托方、承包方签字盖章后生效。成果报告经专家评审合格，承包费用结算后，本协议终止。十、本协议一式叁份，甲方执贰份，乙方执壹份。甲方代表：乙方代表：四川省地质工程集团公司岩土公司年月日4