建筑公司工程分包合同管理办法

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1、工程有限公司工程分包合同管理办法第一条建设工程分包合同是指公司为全面履行对外签订的《建设工程施工合同》（以下简称“总合同”），就与其密切相关的、因专业特点需要而进行再分包的工作内容，依照《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》等法律法规以及公司的相关管理制度，按规定程序经招标采购后与第三方签订的所有合同，即：《劳务分包合同》、《专业工程分包施工合同》、《材料采购合同》和《周转材料（设备）租赁合同》（以下通称“分包合同”）（以下通称“分包合同”）。《分包合同》签订的合法、公平、真实、有效，对规范公司生产的各项

2、基础性管理、增加公司经济效益、提升公司管理水平、塑造公司品牌起着至关重要的作用。第二条《分包合同》处于公司各项管理工作的最前端，《分包合同》签订的合法性、公平性、真实性、有效性，对规范公司各项基础性管理、提升公司管理水平、增加公司经济效益、塑造公司品牌起着至关重要的作用。第三条公司采购招标委员会是公司采购招标工作的领导机构；企业管理部是公司管理内控部门，代表公司履行采购招标的组织、监督、指导工作，并最终按程序完成《分包合同》审核备案后放行实施。直管（属）工程部是《分包合同》的主要承办者和具体执行者。直管（属）工程部必

3、须从组织上予以保证，配备一名主任经济师或经营副主任，下设一名专职或兼职合同管理员，从事分包合同的起草、洽谈、备案、保管、存档等日常管理工作。第四条《分包合同》签订前，必须按公司有关采购招标、合同管理等有关制度要求履行相关管理流程；累计业务量超过5万元的业务，必须签订《分包合同》，否则财务部门不予支付任何款项。第五条《分包合同》原则上采用公司统一制定的《建设工程劳务分包合同》、《建设工程专业分包合同》、《建设工程材料购销合同》、《建设工程机裓设备（周转材料）租赁合同》示范文本，各基层单位可根据工程招投标的实际情况以进行

4、修正、补充、完善，做到条款齐备，涵义准确，责任清晰，从而明确当事人双方的责任、权利和义务。第六条对《分包合同》实行会签、审核、审批制，然后进行备案。分包合同会签、审核、审批、备案按以下流程图办理：基层单位分包合同初步洽谈拟稿返回基层单位修改上报公司企管部初审未通过通签订分包合同：先有对方签字盖章，后由基层复查无误后签字盖章盖章查无误后再签字盖章过通企管部再次复查企管部复审备案过合同生效履行、登记、分发相关部门及存档分发相关部门、存档《分包合同》备案后将《分包合同审查备案表》附在原合同上，企管部合同口自存保管备查，同时

5、建立台账登记，同时将分包合同分发到相关部门。第七条《分包合同》必须按专业统一编号管理建立台帐，便于保管、查阅。分包合同编号按相应的《总合同》编号加《分包合同》编号加专业代码组成，如：合字------年总------号分-----号，——专业代码（L:劳务，C：材料，Z：专业工程）。第八条劳务、材料、专业分包等《分包合同示范文本》由公司统一起草拟定，并随《本办法》一起下发。第九条《本办法》自颁布之日起执行，由企业管理部负责解释。