成都雄飞中心策略思考及现场包装改造

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1、2012年雄飞中心的销售任务，集中于商业，在营销策略比较完备的情况下，我们就广告推广提出建议。本次提报主要针对：售楼处内部商业氛围包装、作为重要聚客手段的现场围挡设计以及主要广告推广说辞，进行一个整体汇报！一座成长于成都百年中心的，集全球电子数码品牌资源价值于一身的旗舰商业综合体是建立在成都城市中心高度之上的更是成都中心商业的全新定义。成都中心雄飞第一部分前期营销推广回顾第二部分项目核心价值第三部分项目传播推广策略第四部分现场包装及推广调性目录第一部分前期营销推广回顾1、雄飞中心2011年媒介组合项目2011年5月亮相，到1

2、2月5日华强签约入住，再到12月18日项目开盘，所用媒体包括报媒、杂志、数码渠道、户外、网络、电视、短信、电话等媒体，形成立体宣传攻势，基本达成前期宣传效果。事实表明：报媒、户外、短信、现场围挡、电话资源更具传播实效！2、前期推广诉求梳理2011年5-7月，项目亮相期，主打地段，时而太升路、总府路，时而春熙路……地段定位摇摆不定；2011年8-10月，因原计划9月底开盘，本阶段集中发布开盘信息；2011年10-11月，因开盘延后的推广调整期；2011年12月开始，抛开总府、太升、春熙概念，以低总价为突破点，将地段归属为准确而

3、不具备传播价值的提督街一号，提出“提督宝地”的概念。2011年项目推广主要在地段，出现两个问题：一是产品属性模糊，综合体价值不显；二是区域定位多变，地段价值潜伏。同时，雄飞中心未被精确定义和完全演绎，为之后商业和商务的推广留下了广阔的空间。05月推广主题因为专注，所以专业/百年春熙，财富内核06月推广主题百年春熙，财富内核/一条雄心在雄飞07月推广主题中心才是雄心/用雄心拿下太升路/一条雄心在雄飞/抢占财富入口/春熙太升商圈立即抢铺08月推广主题中心才是雄心/抢占财富入口09月推广主题抢占财富入口/用雄心拿下太升路/春熙太升

4、商圈立即抢铺10月推广主题抢占财富入口/用雄心拿下太升路/春熙太升商圈立即抢铺11月推广主题抢占财富入口/用雄心拿下太升路12月推广主题众望所归的成都商业核心/成都有一个雄飞中心3、雄飞中心平面视觉洞察项目从开盘亮相的形象广告开始，蓝色、咖啡色、银色、米黄色、红色轮番上场，没有一个相对稳定的视觉调性，这是项目形象树立的大忌。在此：2012年项目推广应该以火热的商业风格为主调型，进行平面延续。产品类别套数面积（㎡）产值（万元）商铺991081.4111526写字楼4686.161200合计1031767.57127264、雄飞

5、中心的阶段性成长运营方面，2011年12月5日，深圳华强签约，标志雄飞中心商业运营取得阶段性成果；营销方面，2011年12月18日，雄飞中心正式开盘销售，截止到12月31日，总共认购商铺99套，认购写字楼4套，2个星期之内，产值近1.3亿，可谓开局成功。2012年推广，延续强销势头，不仅是升华地段的成都中心地位，更应主推中国3C行业第一运营商华强电子，借势华强，上位成都中心，给予投资者更大更强的信心，将是2012年项目推广的关键所在。第二部分项目推广核心价值1、区位总府路、太升路、春熙路三路交汇处成都商业中心春熙商圈云集顶尖

6、商业百货，星级酒店簇拥，写字楼成群，集结地铁1、2、3、4号线，每天40万消费人流；每一种商业资源，都冠绝成都，是成都的中心之心。在此，春熙路中国排名前三，具有全国知名度，已成为成都乃至四川巅峰商业价值的代名词，其地段价值毋庸置疑，因此，项目的区域定位必然借势春熙路。2、业态电脑数码＋游戏动漫＋手机通讯＋智能体验＋品牌院线＋美食广场＋星级酒店＋甲级商务商业巅峰聚首中心财富聚变（代表时代商业潮流）春熙商圈主要集中大型百货、精品百货、珠宝首饰、餐饮、影院等传统商业，物业老化，亟待升级，与时代同步的电子数码商业处于真空形态，雄飞中

7、心可谓应需而生，让春熙商圈从此业态完美。3、运营商中国500强企业/中国电子信息100强企业/中国企业集团竞争力500强企业/中国文化企业30强企业中国第一3C（IT/数据/通讯）商业运营商深圳华强汇环球3C资源于雄飞中心带来整体运营和招商利好，同时保证投资者8%的年回报，以及稳定的投资信心。4、中心之心雄飞中心与华置广场、原西南通讯大世界共同形成区域没有的电子数码产品、顶级酒店潮牌风尚业态保留物业、拥有大型停车场和卖场的甲级写字楼地位与业态共同形成成都中心金三角导出项目核心价值成都中心雄飞总府/春熙/太升三路口内春熙电脑数

8、码＋游戏动漫＋手机通讯＋智能体验＋品牌院线＋美食广场＋星级酒店＋甲级商务雄飞集团开发华强集团运营商业城市旗舰商业春熙商业的革命军写字楼精装甲级写字楼高端商务全成品时代酒店中心星级酒店商务酒店标杆春熙商圈旗舰商业综合体成都商业看春熙春熙商业看雄飞第三部分项目营销推广策略一、营销策略2012年