《自主创业二》PPT课件

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1、自主创业第十六章创业实务第一节创业领域的选择一、选择创业领域应考虑的因素对于一个大学毕业生来说，选择什么样的创业领域非常重要，因此，可以从以下几方面进行考虑：1．行业的发展前途大多数创业者都想进入一个热门行业或者潜在的热门行业，那么何谓热门行业？热门行业”一般具有以下特征：（1）热门行业是新兴朝阳产业，发展迅速，机会较多。（2）热门行业顺应市场经济发展趋势，具有巨大的市场需求或潜在市场需求。（3）热门行业竞争激烈，人才需求量大。（4）热门行业的收入水平较高，工作环境较好。（5）热门行业具有良好的发展前景。2．进入行业的时机（丁磊、张朝阳、陈天桥）业内人士认为,从行业

2、成熟度来看创业时机。行业发展初期,市场竞争不太激烈,进入的企业不多,中小创业者有更多发挥空间。行业成熟期,竞争激烈和市场的规范必然意味着利润率降低。因此,选择有市场前景的行业进入对于创业者来说至关重要。3．创业者自身条件所有创业者在投入创业行为之前，都必须深刻自问，是否已经准备好了？关系创业成败的10个基本问题：（1）你是否具有一个能够振奋人心的愿景？（2）你是否具有强烈的创业企图心？（3）你是否勇于承诺愿意承担风险与愿意吃苦耐劳？（4）你是否看到一个具有潜力的市场机会？（5）你是否提出一个明确可行且能够结合市场机会的创业构想？（6）你是否发展出一个能够创造利润的创

3、新经营模式？（7）你是否拥有足以判断产业相关技术与产品发展的专业能力？（8）你是否拥有足以经营管理一个新生企业发展的经验与能力？（9）你是否拥有足以带领团队前进的领导与沟通能力？（10）你是否拥有能够协助企业取得各项必要资源的网络关系能力？4．创业机会较好的创业机会有五个特征：一是前5年的市场需求会稳步快速增长；二是创业者能够获得关键资源把握特定机会；三是创业者可以中途调整创业的“技术路径”；四是创业者可以通过创造市场需求创造新的利润空间，牟取额外的企业利润；五是特定机会的商业风险是明朗的，且至少有部分创业者能够承受该机会的风险。特定创业者面对特定的创业机会，必须回

4、答五个问题：（1）是否拥有利用该机会所需的关键核心资源？（2）创业者能否“架桥”跨越“资源缺口”？（3）遇竞争力量时，创业者是否有能力与之抗衡？（4）是否存在创业者可以创造的新增市场，可以占有的远景市场？（5）创业者是否有能力承受此机会带来的商业风险？二、当前适合大学生创业的领域★日用小商品产销领域★服务领域★专业配套领域★进出口领域★现代农业领域★高新科技领域★旅游产品领域★环保领域二、当前适合大学生创业的领域★日用小商品产销领域★服务领域二、当前适合大学生创业的领域★日用小商品产销领域★服务领域★专业配套领域★进出口领域★现代农业领域★高新科技领域★旅游产品领域

5、★环保领域二、当前适合大学生创业的领域★日用小商品产销领域★服务领域★专业配套领域★进出口领域★现代农业领域★高新科技领域★旅游产品领域★环保领域二、当前适合大学生创业的领域★日用小商品产销领域★服务领域★专业配套领域★进出口领域★现代农业领域★高新科技领域★旅游产品领域★环保领域第二节创业计划书的撰写一、创业计划书的价值创业计划书是描述创办一个新企业时所有相关的外部要素及内部要素的书面材料，包括研发、生产、市场营销、人力资源、财务、行政管理等多方面内容，是描述企业近期、中期和远期目标及战略的文字载体。1.对于创业实践具有非常重要的指导作用。2.能够吸引创业人才和单

6、位合作。3.具有整合资源的作用。4.具有争取创业资金支持的作用。二、创业计划书的内容（一）给自己的计划书应包括的主要内容：A.简介B.企业目标陈述C.企业设想描述D.市场分析E.生产计划F.市场营销计划G.组织计划H.财务计划I.风险评估J.附录（二）给投资人的计划书应包括以下内容：A.组织定位B.计划摘要C.正当性D.组织远景与经营模式E.产品与服务介绍F.人员及组织结构G.市场预测H.营销计划I.制造计划J.财务规划K.风险预见L.介绍专业词汇。（二）给投资人的计划书应包括以下内容：1、计划摘要计划摘要一般要包括：公司介绍；主要产品和业务范围；市场概况；营销策略

7、；销售计划；生产管理计划；管理者及组织；财务计划；资金需求状况等。计划摘要中，企业还必须要写明:(1)企业所处的行业，企业经营的性质和范围；(2)企业主要产品的内容；(3)企业的市场、顾客及其需求；(4)企业的合伙人、投资人；(5)企业的竞争对手及其对企业的发展的影响。2、产品介绍产品介绍应包括：产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利。产品介绍必须要回答以下问题：(1)顾客能从企业的产品中获得什么好处？(2)企业的产品与同类产品相比有哪些优缺点？(3)企业拥有哪些专