2010年和君商学培训计划招生第二次笔试题

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1、和君同行共铸伟业2010年和君商学培训计划招生第二次笔试题www.hjcn.com.cn-1-答题须知一、第二次笔试主要考察专业基础知识，考试范围为：1、王明夫主编《高手身影》，机械工业出版社，2008年2、和君编辑的复习资料：《经济学管理学基础知识及其应用》（可在和君论坛自由下载）3、萨缪尔森《经济学》4、罗宾斯《管理学》二、你必须自己独立完成答题，不能与人商量，不能把试题示人。我们相信你！三、请你在收到本试题后七天内把答卷发送到和君信箱：hjhr2010@gmail.com。邮件名称请取为：张三第二次笔试

2、答卷。逾期不候，视同放弃申请。四、提交答案时勿忘写上你的姓名、邮箱、电话。五、第二次笔试成绩80分以上（含80分）为通过。80分以下者，将落选。六、请你不要保留或复制本试题。完成答题后把本试题永久删除。我们相信你！-2-一、简答题1、请列出你最常看的报纸、刊物和网站之名称2、请你推荐你所读过的、给你留下最深刻印象的专业书目（不少于5本书，多推荐不限）3、请你推荐你所读过的、给你留下最深刻印象的专业文章（不少于5篇文章，多推荐不限）4、请你推荐你所看过的、给你留下最深刻印象的电影或电视剧目5、请你推荐你所读过的或

3、知晓的、给你留下最深刻印象的商业案例（不少于5个，多推荐不限）6、请你描述一个或若干个你最欣赏的授课老师或职场同事的特点7、请你列出你最欣赏或最崇拜或最了解或听闻最多的企业家姓名8、请你说出你人生中或职场中感受最深的三件事情9、请列出你最喜欢的二门课10、你这一辈子最想成为什么样的人？11、《高手身影》中，哪五个案例让你印象最深或感触最大？12、关于《高手身影》第八章的新中基案例，写出3点你读后的主要感想13、《高手身影》第七章中国外运集团案例中揭示了一幅公司再造的“施工图”，这幅施工图的主要内容是什么？14、

4、罗宾斯《管理学》的内容体系是什么（列明目录即可）？15、萨缪尔森《经济学》的内容体系是什么（列明目录即可）？-3-二、名词解释1、Reengineering&BPR2、Porter’sGenericStrategies3、McKinsey7-SFramework4、VerticalIntegration5、LawofDiminishingMarginalUtility6、NetPresentValue(NPV)7、ECIRM模型（见《高手身影》第七章中国外运案例）8、SCMT模型（见《高手身影》第一章中远修船案

5、例）-4-1、德鲁克（PeterF.Drucker）2、迈克尔·波特（MichaelPorter）3、明茨伯格（HenryMintzberg）4、詹姆斯•柯林斯（JimCollins）5、迈克尔•汉默与詹姆斯•钱皮（MichaelHammerandJamesA.Champy）6、科普兰（RobertS.Kaplan）7、拉帕波特（AlfredRappaport）8、格兰罕姆（BenjaminGraham）9、巴菲特（WarrenE.Buffett）10、索罗斯（GeorgeSoros）三、请你说出足以描述下列管

6、理学家或投资家思想观点的1-5个关键词-5-四、填空：关于3C’s&4P’s，请对下表中打有？的空格填空-6-五、填空：关于profittree，请对下图中打有？的空格填空CostCxQ?LaborServiceMachineryOverheadDistributionProfitRevenue(PxQ)?QuantityVariableFixedElasticityPositioningProductGrowth%CyclicalLifeCycleSegmentCustomersValuevs.Premium

7、Differentiated/CommodityPricevs.Mkt.ShareEffectAbletoSmoothLifeCyclePowerofSuppliersNotWages-ProductivityImportancetoCustomerCapacityUtilizationBenchmarkingBenchmarkingBreakComponentinto%ofRevenue,Costs,Fixed,Variable-7-六、填空并改写：请在___?__里填空，并把本页内容改写成一篇短文，要求题目

8、准确、主题突出、逻辑清晰、简明扼要。RivalrydeterminantsIndustrygrowthFixedcosts/valueaddedCapacityProductdifferencesBrandstrengthSwitchingcostsConcentrationandbalanceInformationalcomplexityDiversityofcompetitorsC