企业现场施工安全管理培训

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1、企业现场施工安全文明管理培训安全生产的重要性现阶段建筑市场竞争激烈，建筑市场是卖方市场，建设单位说了算，承包价格、建设工期基本由建设单位定。施工单位为了揽到工程往往委屈求全，一旦中标，则容易发生以下两种情况：一是承包价格偏低，用于安全生产的必要设备、器材、工具等无力购置，于是能省则省；二是施工工期太短，施工单位为了赶工期抢进度无法顾及安全，导致施工现场十分混乱。因此施工企业在目前建筑市场竞争激烈的情况下，承接项目必须考虑企业自身承受能力，确保安全管理费用的投入。否则，一旦出现上述两种情况导致安全事故的发生，对企业来说可谓得不偿失。安全是一切的前提，没有安全，进度、效益、

2、质量控制变的没有任何意义。事故分类特别重大事故，是指造成30人以上死亡或者100人以上重伤或者1亿以上直接经济损失的事故。重大事故是指造成10人以上30人以下死亡，或者100人以上重伤或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。较大事故是指造成3人以上10以下死亡或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。一般事故是指造成3人以下死亡或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。对事故发生单位依照下列规定处以罚款：一般事故处10万元以上及20万元以下罚款较大事故处20万元以上及200万元以下的罚款重大事故处5

3、0万元以上及200万元以下的罚款特别重大事故处200万元以上500万元以下罚款这是政府机关对企业的直接经济罚款，还有对企业资质、禁止投标、名誉上的损失。安全文明概念1、安全生产是指为了预防生产过程中发生人身伤害、设备损毁等事故，保障职业在生产中的安全而采取的各种措施和活动。2、文明施工是指利用现代管理方法和工程技术，科学组织、规范施工、操作标准、厉行节约、环境良好。什么是安全文明施工（四个水平）？总体布局水平：安全、文明、整洁、和谐的施工环境条件，舒适、安静、整洁、卫生的办公生活环境条件。基础管理水平：责任制、教育培训、检查评价、安全技术措施计划、奖惩考核。安全防护水平

4、：物的本质化安全、安全设施标准化文明施工水平：设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁。通过规范现场，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终的目的是提升人的品质、养成良好的工作习惯。当前影响施工安全文明施工的主要因素：施工方低价中标施工工期的指标要求施工方资源条件的影响（管理水平、机械设备）安全运行机制缺乏控制手段对策：加强安全教育和技术培训，进行科学的安全管理，从生理、心理和操作技能上控制不安全行为的发生。加强设备管理、控制机械设备的可靠性、增强安全装置、保险装置和信号装置。以及自控安全闭锁设施，就是控制设备的不安全状态，砍断设备方面的事件链。安全防护指

5、导思想：不论在任何情况下的施工，只要有影响职工安全与健康因素存在，企业必须为职业提供安全防护保险措施。安全应该分为主动安全和被动安全拿汽车做比较主动安全就是电子稳定系统、自动刹车系统，施工现场的主动安全表现在职工安全技能及安全意识，主动发现并消防安全隐患。汽车上的被动安全就是安全带、安全气囊等，施工现场的被动安全就是安全带、安全帽、安全网、临边护栏防护到位、消防设施配置齐全并且有效，不给工人们放错误的机会。事故原因直接原因间接原因物的原因人的原因技术原因教育原因精神原因身体原因管理原因事故原因有那些呢？所以主要负责人一要管人员；二要管现场：三要管设备项目工程施工特点①生

6、产的流动性。②产品的形式多样。③施工技术复杂。④露天和高处作业多。⑤机械化程度低。我国拥有3800多万建筑工人队伍，是从业人数最多同时也是人员流动性最大的行业之一，作业人员文化水平普遍不高、安全意识薄弱造成建筑行业事故频发。施工安全事故统计分析：施工安全五大伤害：高处坠落触电物体打击机械伤害坍塌违反安全操作规程没有使用或正确使用安全“三宝”工人缺乏应有的安全常识和安全意识现场安全检查不到位，安全隐患未及时发现和整改，安全防护措施不力法律意识不强，在安全隐患没有排除前，有权拒绝施工施工项目事故的主要形成原因：分析原因人、物和环境因素的作用，是事故的根本原因，人的不安全行为

7、是人表现出来的非正常行为，施工机械、物料、生产对象等生产要素都有释放和引发事故的可能性。根据我多年来的观察发现，百分之八十以上的事故都是由人的不安全行为引发的，百分之十左右的是物的不安全状态的原因，不可抗拒的和原因不明的在百分之五以下，由此可见，人和物的不安全状态是我们制定安全管理制度的依据。人的不安全行为的主要原因：第一是思想上简单化，依赖性，选择性。经验主义，简单的推断和马虎的工作态度。第二是施工人员的素质，操作水平，熟练程度不一致，操作水平低，操作不熟练，经验缺乏的人就会较多的出现不安全行为。第三是人的生理和心理原因，如超体能，超负