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时间:2019-05-10
《《市场营销学》第十七部分:产品定价和定价策略》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、产品定价和定价策略PricingProductsandDesigningPricingStrategies管理资源吧(www.glzy8.com),提供海量管理资料免费下载!产品定价和定价策略对产品或服务如何定价?如何随着时间和空间的推移修订产品的价格?怎样发起价格变动和怎样对竞争者价格变动作出反应?本章讨论3个问题:管理资源吧(www.glzy8.com),提供海量管理资料免费下载!一,制定价格(SettingthePrice)市场细分举例(汽车)最高梅塞德斯――奔驰vs.RollsRoyce豪华奥迪vs.Lexus特别需要富豪(Volvo)中档别克vs.Toyota便利卫护(Esc
2、ort)类似品,但较便宜现代(hyundai)价格导向大发公司必须对其产品在质量和价格上的定位作出决策。7种定位水平,互相之间并不直接竞争,而只是在各组的消费群体内部竞争。管理资源吧(www.glzy8.com),提供海量管理资料免费下载!NinePrice/QualityStrategies价格―质量细分市场上的竞争。表1所示是9种可能采取的价格―质量战略。表:9种价格/质量战略高中低产品质量价格高中低产品质量高中低1.溢价战略2.高价值战略3.超值战略4.高价战略5.普通战略6.优良价值7.骗取战略8.虚假经济战略9.经济战略管理资源吧(www.glzy8.com),提供海量管理资
3、料免费下载!确定产品价格的6个步骤2.确定需求3.估计成本5.选择定价方法6.选定最终价格1.选择定价目标4.分析竞争者成本、价格和提供物管理资源吧(www.glzy8.com),提供海量管理资料免费下载!1,选择定价目标SelectingthePricingObjective生存(Survival)如果公司遇上生产力过剩或剧烈竞争或者要改变消费者的需求时,它们要把维持生存作为其主要目标。最大当期利润(MaximumCurrentProfit)许多公司想制定一个能达到最大当期利润的价格。最高当期收入(MaximumCurrentRevenue)有些公司建立一个最高销售收入的价格。管理资
4、源吧(www.glzy8.com),提供海量管理资料免费下载!最高销售成长(MaximumSalesGrowth)另有一些公司则希望达到销售额最大增长量。最大市场撇脂(MaximumMarketSkimming)许多公司喜欢制定高价来“撇脂”市场。产品质量领先(Product-QualityLeadership)一个公司可以树立在市场上成为产品质量领先地位这样的目标。管理资源吧(www.glzy8.com),提供海量管理资料免费下载!下列因素有利于制定低价:市场对价格非常敏感,低价可刺激市场份额进一步扩大。随着生产经验的积累,生产和分销成本将会降低。低价抑制了现实的和潜在的竞争对手进入
5、市场。管理资源吧(www.glzy8.com),提供海量管理资料免费下载!市场撇脂定价奏效,需符合下列条件:顾客的人数足以构成当前的高需求;小批量生产的单位成本不至高到无法从交易中获得好处的程度;开始的高价未能吸引更多竞争者进入;高价有助于树立优质产品的形象。管理资源吧(www.glzy8.com),提供海量管理资料免费下载!2,确定需求(1)DeterminingDemand影响价格敏感度的9个因素(FactorsAffectingPriceSensitivity)独特价值效应(Unique-ValueEffect):产品越是独特,顾客对价格越不敏感。替代品知名效应(Substitu
6、te-AwarenessEffect):顾客对替代品知之越少,他们对价格的敏感性越低。难以比较效应(Difficult-ComparisonEffect):如果顾客难以对替代品的质量进行比较,他们对价格越不敏感。总开支效应(Total-ExpenditureEffect):开支在顾客收入中所占比重越小,他们对价格的敏感性越低。管理资源吧(www.glzy8.com),提供海量管理资料免费下载!最终利益效应(End-BenefitEffect):开支在最终产品的全部成本的费用中所占比例越低,顾客的价格敏感性越低。分摊成本效应(Shared-CostEffect):如果一部分成本由另一方分
7、摊,顾客的价格敏感性越低。积累投资效应(Sunk-InvestmentEffect):如果产品与以前购买的资产合在一起使用,顾客对价格不敏感。价格质量效应(Price-QualityEffect):假设顾客认为某种产品质量更优、声望更高或是更高档的产品,顾客对价格的敏感性就越低。存货效应(InventoryEffect):顾客如无法储存商品,他们对价格的敏感性就越低。(Source:Nagle,T.T.(1987),TheStrategyand
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