上海外语培训市场现状之研究

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1、上海外语培训市场现状之研究形势与政策课分组课题研究上海外语培训市场现状之研究主要市场竞争者各自市场战略与营销策略市场细分价格水平2021/10/62法学2班各自市场战略与营销策略整合营销长远的发展顾客需求2021/10/63法学2班战略策略活动占领市场进入市场分析市场2021/10/64法学2班四类培训机构新东方EF法盟上外教育培训中心2021/10/65法学2班中国大陆目前规模最大的私人英语补习学校新东方市场细分口译新概念留学国内考试中学少儿日法德韩西个性化学习2021/10/67法学2班主要方面

2、小语种留学国内考试SATTOEFLGREGMAT雅思其他口译TEM4、8大学四六级考研、公务员职场综合日法德韩西中、高级口译等口译口语2021/10/68法学2班战略公司战略（corporatestrategy）竞征战略或企业略（businessstrategy）职能战略（functionalstrategy）2021/10/69法学2班公司战略corporatestrategy的选择1.定位英语培训，在全国进行地域扩张2.把英语培训的品牌延伸到整个培训行业3.发展远程教育4.未来可以通过培训带动学历

3、教育，成为民办大学2021/10/610法学2班公司战略——外语类课程发展大事记2000、91999、31999、11998、7远程教育电脑培训雅思培训（留学类）国内考试培训2021/10/611法学2班公司战略坚持谨慎风格的新东方正面临着越来越大的扩张压力纽约上市以基础教育为主的多元化教育集团成熟的培训机构单一的英语培训学校2021/10/612法学2班竞争战略businessstrategy新东方早期培训市场的竞争层次较低，传统的口碑宣传和传单宣传，传播速度慢、范围也受局限。无品牌宣传，不重视市场

4、活动不足之处产品失调。后起之秀如“华尔街”“洋话连篇”，用新兴技术来创造规模经济，标准化市场需求，实施教育信息化，弥补了传统教育的不足；进行系统的市场宣传活动2021/10/613法学2班主要竞争对手新东方环球雅思KaplanEF其他华尔街先进的市场营销理念，品牌宣传独具特色的连锁经营模式国际化教育集团公司理念与市场细分与之差异较大华盛顿邮报全资子公司，后盾强有力争夺市场2021/10/614法学2班主要竞争对手环球雅思：以雅思考试培训为主，在英语培训领域是新东方的强劲对手。采用加盟方式，与新东方始终

5、坚持的自主经营风格迥异，因而扩张迅速。WallstreetEnglish:属于高端品牌，价格昂贵。注重教育信息化，“以自己的进度学习”是其特点，在市场宣传方面比较先进。EF：与华尔街同属高端品牌，是国际化教育集团，可从集团获得人力、财力支持，市场理念等与新东方差异较大，相对于前两者竞争力不是非常强。2021/10/615法学2班职能战略functionalstrategy之——责任营销：不仅对消费者负责，而且为行业的发展、社会的发展、社会的影响、企业自身的品牌发展负责——援手“活力事件”营销策略个性化

6、服务：面向职场白领新推出的“分期付款个性化服务”，让原来的高端英语培训服务走向大众，缓解眼前压力，短时间内全方位体验，确保智力投资“物有所值”。2021/10/616法学2班营销理念个性化责任情感创新务实动力品牌成长2021/10/617法学2班新东方外语培训部分价目品种时间（小时）单价（元/小时）六级强化走读班4815四级基础走读班2436中高级口译口试冲刺走读班860新托福强化走读班7530日语一级全日制签约走读班12025韩语初级精品走读班7823法语中、高级外教口语联合走读班67.540价格适

7、中2021/10/618法学2班EF形势与政策课分组课题研究Contents市场战略与营销策略主要市场竞争者市场细分价格水平2021/10/620法学2班市场战略市场战略BECDA创新虚拟课堂市场必须细分本土化策略坚持对外发展悠久的历史2021/10/621法学2班系统课程设置ClassicEnglish经典英语BusinessEnglish商务英语旅游英语和托福、托业selfstudy自学studenttoteacherpractice学生与教师的互动练习studenttostudentexerci

8、se学生对学生的互动练习Studytools小电影、标准商务信函库、翻译库等等2021/10/622法学2班市场细分系统课程设置市场细分系统年龄划分2021/10/623法学2班系统年龄划分RealEnglishTrailblazersHighFlyersBabyGenius16～22岁的青少年11～15岁7～10岁的儿童9个月至36个月的宝宝2021/10/624法学2班创新虚拟课堂虚拟一人课堂虚拟多人课堂虚拟社区2021/10/625法学2班本土化策