物流学 第六章第三方物流new

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1、第6章第三方物流3PL主要内容第一节物流业务外包第二节第三方物流第三节第四方物流学习目的重点掌握物流外包的动因及第三方物流的概念和特征。掌握第四方物流的概念及功能特征了解第四方物流的实施条件企业要想在竞争中立于不败之地，必须根据自己的特点，培育企业的竞争力。在这一过程中，许多制造企业都会将非核心业务的物流功能外包，从而需要能够提供良好物流服务的专业化企业，即物流企业。严格意义上讲是指第三方物流企业和第四方物流企业。即那些与客户企业在某种层面上建立起伙伴关系、战略联盟关系或合同外包关系的物流服务供应商。物流企业的概

2、念第一节物流业务外包是指“一个业务实体将原来应在企业内部完成原业为。转移到企业外部由其他业务实体完成”。据美国《财富》杂志报道，目前全世界年收入在5000万美元以上的企业，都普遍采用了业务外包。邓百氏企业的《1998年为业务外包研究报告》表明：全球年营业额在5000万元以上的企业在1998年在业务外包的开支上升27%，亚太地区的外包支出将以15.1%的年比率增长。其他地区将增长26.9%60%在北美，欧洲的增长率达60%。已经变成最重要和最流行的战略。智力资本资源范围（Scope）技能知识企业幅员（Size）企业间

3、的不同集中在而不是它拥有的非核心领域外包企业一、物流业务外包的动因核心领域引起业务外包的动因可以归纳为五点1、外部资源内用观念的形成2、对核心业务的专注3、对规模经济的追求4、对奉献共担理念的实践5、降低和控制运营成本的要求二、物流业务外包应注意的问题1.正确理解物流外包2.严格筛选物流供应商企业3.明确列举服务要求4.合理选择签约方式5.共同编制操作指引6.提前解决潜在问题7.积极理顺沟通渠道8.明确制定评估标准9.适时采用激励方法10.持续巩固合作关系案例：企业自营物流，还是物流业务外包?某皮鞋厂年产皮鞋600

4、00双（平均每季度15000双），每年需要原料牛皮120吨（平均每月消耗10吨，平均每双皮鞋消耗牛皮2公斤）。假定该厂每吨牛皮原料的平均购入价为每吨10000元，每双鞋售价100元，而银行贷款年利率为8%，那么企业的生产经营在原料采购方案中有如下几种选择：方案A：年初向银行一次性贷款120万元(年息96000元)，一次性地购回牛皮原料120吨入仓库，找专人保管发料，全年慢慢的进行生产性消费。方案B：年初向银行一次性贷款10万元(年息8000元)，购买一月份所需生产性消费牛皮原料10吨，二月份采购款来自一月份部分销售

5、回笼款，其他各月生产安排，照此类推。方案C：与专业物流公司签订业务外包协议，企业不向银行贷款；第一个月由物流公司垫支原料款，分4批购货10吨（约每周2.5吨，或每天配送450公斤，逢周五周六不送货，化整为零的配给制），取消企业仓库及仓库的管理环节，由陆续回笼的产品销售款，冲抵牛皮原料的购货款（物流公司小批量、多频率地供货，采用JIT模式）彻底取消仓库及仓库管理。该物流公司可以对若干个皮鞋厂所需牛皮原料，采用专业化的配给供货，以获取规模效益。结论皮鞋厂通过与专业物流公司签订业务外包协议，减少资金占用，库存及仓库管理。

6、该物流公司可以对若干个皮鞋厂所需牛皮原料承担任务，采用专业化的配给供货，降低成本，获取规模效益。从地区经济发展来看，皮鞋厂生产企业物流分工细化、专业化使区域经济资源配置合理运行更有效率。兴起及概念第二节第三方物流第三方物流的发展模式第三方物流的服务内容物流服务商的基本理论效益源泉一、第三方物流的兴起及概念1、第三方物流的典故福特在此方面的转变表明，在社会分工日益专业化的现代经济中，没有哪一家厂商能够完全做到自给自足，只有将企业有限的资源投入到加强自身核心竞争力上，才能够成为赢家。同样，如果企业自己不是物流公司，那么

7、最好将企业的物流业务交给一个独立的专业化的物流公司去做。美国福特汽车公司的创始人亨利·福特一直有一个梦想2、第三方物流（ThirdPartLogistics）亦称契约物流，由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式。美国的FedEx、UPS、Exel、Caliber、Menlo等名词解释第一方物流需求方为采购而进行的物流，如赴产地采购、自行运回商品。第二方物流供应方为了提供商品而进行的物流，如供应商送货上门。第三方物流由物流的供应方和需求方之外的第三方所进行的物流。第四方物流提供各种物流信息咨询服务的企业。第

8、五方物流提供各层次物流人才培训服务的企业。3、各方物流的概念二、物流服务商的基本理论1、物流服务商应具备的条件具有经营管理机构；能独立签发物流服务单证；具有与经营能力想适应的自由资金；具有承担物流服务合同义务的能力。2、物流服务商的经营方式企业独立经营型大企业联营型代理方式三、第三方物流的发展模式1、第三方物流的模式分类从资源方面分为：（1）自主发展模式——