《苹果公司案例分析》PPT课件

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1、www.themegallery.com数字时代的王者——苹果公司案例分析组员:罗莉杰马琳琳刘书静李峥鲁衍铄史蒂夫·乔布斯发明家、企业家、美国苹果公司联合创办人、前行政总裁。1976年乔布斯和朋友成立苹果电脑公司，他陪伴了苹果公司数十年的起落与复兴，先后领导和推出了麦金塔计算机、iMac、iPod、iPhone等风靡全球亿万人的电子产品，深刻地改变了现代通讯、娱乐乃至生活的方式。2011年10月5日因病逝世，享年56岁。乔布斯是改变世界的天才，他凭敏锐的触觉和过人的智慧，勇于变革，不断创新，引领全球资讯科技和电子产品的潮流，把电脑和电

2、子产品变得简约化、平民化，让曾经是昂贵稀罕的电子产品变为现代人生活的一部分。目录苹果公司概况企业环境分析企业资源分析企业文化及管理体制分析企业战略选择与评价苹果公司概况苹果公司原称苹果电脑(AppleComputer)，由乔布斯、斯蒂夫·沃兹尼亚克和RonWayn在1976年4月1日创立。总部位于美国加里福尼亚丘珀蒂诺市，位于硅谷的中心地带。1977年苹果正式注册成为公司，并启用了沿用至今的新苹果标志。是全球第一大手机生产商和最大PC厂商,最知名的产品是其出品的AppleII、Macintosh电脑、iPod音乐播放器、iTunes商

3、店、iPhone手机和iPad平板电脑等。在高科技企业中以创新而闻名。1993年苹果电脑公司北京办事处成立，标志着全球最大的计算机企业之一的苹果公司正式进入中国市场.目前苹果公司的中国总代理共有6家，近200家代理商和70多家专卖店遍布中国各大城市。苹果公司现状名称：苹果股份有限公司（Apple，Inc.）经营范围：电子科技产品公司口号：Switch（变革）荣誉：世界上最大的IT科技企业logo:一个被上帝咬了一口的苹果理念：不完美才能促使进步去追求完美员工数:60400(2011年)市值：5057.5亿美元（2012年）盈亏平衡分析

4、：PEST企业环境分析之一般宏观环境分析美国政府一向重视对高科技产业的投资，支持高科技企业的发展美国的第三产业占GDP比重约为78%，其中高科技产业所作的贡献又非常巨大，技术对美国来说至关重要，是经济发展的动力美国人都喜欢改变，不断尝试新事物。苹果的产品正是这样，总能给人们带来无限的惊喜，吸引广大消费者眼球，成功地引领市场通信信息产业的飞速发展，以及消费者对电子产品需求的持续增长，导致硬件成本的持续下降，一定程度上奠定了苹果产品的产业基础企业环境分析之外部环境分析商家资讯链接位，供商家发布优惠信息，收取适当刊登费。中央图片循环播放当前

5、优惠专题。访问者可自由选择消费类别，获取相应最新商家资讯。优惠券信息与小编体验文字链接，滚动当前最新优惠券。企业资源分析（SWOT）优势:苹果公司创新能力强大。强大的研究、开发能力产品质量好苹果的品牌知名度和美誉度非常高，有高档产品形象劣势：苹果产品价格昂贵产品兼容性差企业资源分析（SWOT）机会（O）:诺基亚衰落，出现了从诺基亚获得市场份额的机会海外市场需求越来越大，可以快速扩张，出现了大量开拓海外市场的机会公司市值不断扩大，可以借此机会大量吸引资金继续发展企业资源分析（SWOT）威胁(T)：技术领域高水准的竞争激烈。技术更新换代快

6、I系列家族目前市场需求很大，但价格昂贵，一旦经济衰退，需求量必将受到影响而下降在这个不断创新和快速IT消费品市场，产品的替代品效应很高。此外，各大IT企业都欧洲积极开拓市场，为了迎合消费者的需求，HTC、诺基亚等都会效仿苹果公司的产品人员配备—乔布斯法则企业所需和岗位适合相结合的原则。外部招聘和内部选拔相结合的原则。企业发展和当前使用相结合的原则。领导招聘和后续服务相结合的原则。长处突出和允许缺点相结合的原则。外不避仇和内不避亲相结合的原则。苹果文化企业文化—乔布斯和苹果企业文化(一)求知若渴，大智若愚苹果CEO乔布斯用这样的话为自己

7、对创新的热情下了定义。作为一个领导者，乔布斯早已将个人文化渗透到了企业文化之中。崇尚创新的他给予了苹果近乎偏执的创新灵魂，从对技术创新的绝对信奉到对企业经营模式的不断革新求变，乔布斯将他所一直秉持的战略思想（采用高度聚焦的产品战略、严格的过程控制、突破式的创新和持续的市场营销）真正贯彻于新的数字世界之中。而他近乎病态的完美主义也使得苹果的创新有着另一个层面的含义，即科技的极致运用和严谨的态度。每当有重要产品即将宣告完成时，苹果都会退回最本源的思考，并要求将产品推倒重来。以至于有人认为这是一种极端的品质、完美主义控制狂的标志，但这却无法

8、掩盖苹果多年来被公认为“全球最具创新精神公司”的光芒。乔布斯曾经用好奇心、直觉和义无反顾形容自己的生活，而这也正是苹果企业文化的精髓所在。企业文化—乔布斯和苹果企业文化(二)思变乔布斯用这样类似的话激发公司内员工的热情。