当前会计管理工作存在的问题与对策

当前会计管理工作存在的问题与对策

ID:36863632

大小:327.53 KB

页数:3页

时间:2019-05-17

当前会计管理工作存在的问题与对策_第1页
当前会计管理工作存在的问题与对策_第2页
当前会计管理工作存在的问题与对策_第3页
资源描述:

《当前会计管理工作存在的问题与对策》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、N财务与审计ORTHERNECONOMYANDTRADE当前会计管理工作存在的问题与对策刘俊(淮安信息职业技术学院财务处,江苏淮安223003)(一)有章不循,有法不依文摘编号:1005-913X(2008)06-0092-CA摘要:经济全球化步伐的加快及我国加入世贸组织,要求当前,部分企业经营不佳,低效率、低效益现象普企业的各种经济管理活动必须与之相适应。会计管理作为遍,不少企业会计机构人员站在个人或小团体利益经济管理的重要部分,应顺势而变,不断创新会计理论与上,不是如实反映企业经营活动,而是成为部分经营会计实务。目前,在企业会计管理工作中,还存在许多问者营私舞弊、掩盖真相的“合法”工

2、具,造成企业不按规题,使会计管理部门难以发挥会计整体功能,影响企业管理及经营决策中发挥应有的作用。为此,应摆正会计工作定建账、账目严重混乱,账外设账,私设“小金库”,偷税的位置;密切会计与其他部门的关系;完善会计核算方法,漏税,使会计基础工作有章不循、有法不依、弄虚作假、加强会计监督职能;运用现代化手段,为会计工作服务;提违规操作,隐瞒企业真实的财务状况和经营成果。高会计人员素质。(二)重核算、轻管理关键词:会计管理;管理会计;创新中图分类号:F233文献标识码:A从工作职责和工作范围上看,会计人员只管完成文章编号:1005-913X(2008)06-0092-03自己职责范围的记账、算

3、账和报账工作,与其他部门做好企业的会计管理工作,对于促进企业加强经配合较少。从提供的信息上看,提供的产量、产值、成营管理,提高企业素质和管理水平具有十分重要意本、销售额、利润方面的数据较多。而对资金的如何有义。经济全球化步伐的加快及我国加入世贸组织,要效利用、成本费用如何下降、盈利能力如何提高等等求企业的各种经济管理活动必须与之相适应,会计管企业管理深层次问题研究的较少。重核算、轻管理的理作为经济管理的重要部分,应顺势而变,不断创新现象普遍存在。造成会计部门与其他职能部门联系会计理论与会计实务。目前,在企业会计管理工作中,少,不能有效地发挥企业整体功能,改善企业经营管还存在许多问题,使得

4、会计管理部门难以发挥会计整理,提高经济效益。体功能,影响其企业管理及经营决策作用的发挥。本(三)会计核算方法简单,会计监督不力文就当前部分企业会计管理中存在的问题及对策作会计方法的科学性与完整性,是全面履行会计职一些初浅的探讨。能的关键。目前,一些中小企业只重视会计核算、记一、会计管理工作存在的问题账、算账和报账,而忽视会计监督和会计分析。从会计评价一个企业会计管理工作,主要是看企业能否数据的来源上,对原始凭证的控制不够严格,不合要按《会计法》及企业会计准则的要求,客观、真实、及求的发票、收据、甚至白条都可以报销入账;从资产的时、准确、明晰地反映和揭示企业的经营情况和财务管理与核算上,集

5、中表现为管理制度不健全,导致账状况;为企业扩销增效,降低成本费用,提高经济效实不符、账账不符,影响了资产信息的真实性;在对负益;通过会计管理工作,促进企业加强管理,提高企业债核算上,对于企业应付账款类入账时间随意性较管理水平上一个新台阶。根据这一标准,当前企业会大,导致月末对资产、负债的反映不符合真实性、及时计管理工作主要存在如下问题。性原则的要求;在收入成本的核算上,有些经营者为收稿日期:2008-04-07作者简介:刘俊(1970-),女,江苏淮安人,会计师,从事会计学研究。922008年第6期BEIFANGJINGMAO经北方贸了获得更多的政治荣誉和经济利益需要,收入的确认背,不仅

6、不能正确反映企业自身经济活动情况,而且和成本结算上随意性强,亏损的可以做成盈利、盈利更不利于国家宏观指导,从而导致失去贸易伙伴。因的可以做成亏损,当年利润可以埋伏到下年度体现,此,任何一个企业的会计工作都必须摆正其位置,适多计少算或少计多算现象普遍存在,出现形形色色的应新的经济环境,运用合适的方式向投资者、债权人、“经理利润”、“厂长利润”。有不少企业只重视会计核外部利益关系人和政府公开其准确财会信息,适应经算,但核算方法简单,同时还忽视了会计监督,造成会济全球化趋势,实行国内会计与国际会计接轨,增强计信息失真。企业会计信息的国际可比性。(四)现代化会计手段未能有效地利用(二)会计部门与

7、其他管理部门紧密结合在目前的企业中有两类情况:一类企业仍然沿用管理是一个由各要素组成的系统工程,会计部门传统的手工记账、算账和报账,对现代化的会计手段是经济管理中的一个职能部门。在企业的各职能管理不接受,墨守成规,财会人员没能从烦琐的手工劳动部门中,除了会计部门外,还有生产与业务部门、技术中解放出来,腾出较多的时间来研究企业的经营管开发部门、产品营销部门、人力资源管理部门、物资采理。另一类企业财会部门虽配备了电脑等硬件设施,购供应部

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。