壬丘市电力局开展供电所标准化建设

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1、iech轴OlogyApplicatio13中图分类号:TM621文献标识码:ADOI:10.3772,j.issn.1673-6516.2009,04.024任丘市电力局开展供电所标准化建设韩艳/河北省任丘市电力局农电部,河北任丘062550摘要:本文从开展标准化建设的原因入手,介绍了供电所标准化建设的具体内容,标准化建设的目的,以及具体是如何开展供电所标准化建设的关键词:供电所;标准化建设一准化要求,使每项工作均有标准、有计划、有执行、有、开展标准化建设的必要性检查和处置,把班组管理每一个过程、每一项作业、每(一)开展标准化建设的原因一个记录、每一

2、台设备的管理纳入以标准化为核心的通过标准化建设,推进制度落实年,着力解决“八PDCA管理循环中。个问题(管理制度不健全、管理要求脱离实际、内容2.标准化作为提升员工素质的手段相互交叉、新旧制度并存、制度落实责任意识不强、无标准化建设其目的就是让员工回顾自己的经验、总具体贯彻措施、不能传达到基层员工、制度学习培训不结自己的经验,是发现问题的过程,是解决问题的过程,够),努力实现“四个提高”(实现管理制度的体系化、是提高管理水平的过程。正是通过不断的积累和创新,各级领导干部的执行力、员工落实制度的素质能力、企才能促进我们管理水平的提高,促进员工队伍素质的提

3、业精益化管理水平等四个方面的明显提高)。要大力加高,促进员工岗位成才。标准化建设是员工岗位培训最强执行力建设,强化制度学习和制度落实,突出管理指务实、最高效的手段,是提高员工队伍素质最有效的途标控制和员工责任落实,提高制度执行效果。径。要激励员工在工作中多一些思考,在标准化建设中(二)开展标准化建设的目的不断提高自身素质,不断提高工作质量。标准化建设要1.标准化改变员工的工作习惯,要求每项专业管理实行“拿来主义”,好的经验、成熟的管理办法,要通过工作都做到有标准可依宣传、比较、交流、引导,在同类型班组、所推广,并过去消缺、计划、降损该怎么处理都靠管理者

4、安排,结合各自实际,在实践中不断完善。标准化建设的过程按照惯例和习惯去做。标准化后,要大家都知道自己什就是促进员工理念转变、促进员工素质提高的过程。标么时候该干什么,该怎么干,人人都会把自己的事按照准化建设就是员工培训、交流、学习、提高的过程。要规定和标准干好。作为管理者比过去省心了,工作也规促使员工用心干事,在工作中思考,在思考中工作,要范多了,也安全多了,心也踏实了。这才达到标准化培让员工知道自己应该怎样干工作、怎样干得更好。要使训的目的。在供电所里,从规范管理机构和分工开始,标准化工作成为员工的自觉习惯,成为员工的理念,成明晰了领导管理层和班组上

5、下对应关系和每个领导的岗为企业文化的重要组成部分。标准化建设是一个动态过位职责。制定了与岗位标准对应、责任到人、层次分明程,没有最好,只有更好。的目标体系图。在管理人员层面,每一名专业岗位人员3.标准化作为提高工作效率的手段依据岗位职责和目标,建立专业管理工作项目清单、目标准化建设初期,虽然需要投入大量的精力和时标清单,逐项编写了专业管理标准或流程图,理顺了管间,但标准化后每一位员工都明白了该做什么,不该做理程序。在班组层面,从班组作业项目、指标、制度、什么,该怎么做,做到什么程度。员工普遍认识到,初作业指导书、记录、计划到班组民主分工等全过程的标第.

6、期.__J8O羔l哦果1穗聃娃q翁dResearchon]i毳写Scient-~fic投le~:hnotogicalAchievements期的大量工作不是负担,而是提高工作效率不可或缺的要明确各专业班组和各岗位的职责,明确工作界过程和阶段。员工最大感触是付出的所有辛苦都是有价面,规范内部流程,加强基础资料的管理,及时修订完值的。标准化后,管理效率明显提高,大家有了更多的善各专业的管理和工作标准。时间去干其他工作。原来班组里来了新员工都是靠师傅实行抄核收分离制度,成立抄表中心,实现“五分老员工教。现在我们各项工作都有标准,新员工来了只离”管理模式,即抄

7、表和管理、核算、收费、稽查、计要看流程,读制度,很快就能进人工作角色。量分离;实现在供电所内形成了“一长三员三班”的组制定标准化指标体系、再造工作流程是标准化建设织体系,实施专业化管理。在县局规范设立客户服务中的重要环节,标准的制定宜简不宜繁,能用一张纸说明心、电费管理中心、电能计量中心,明确了“三个中心”白的就绝不用两张纸,关键要实用,有实效。一线员工的管理职责与业务范围、组织机构与内部分工、Et常管最熟悉自己的工作,对各项工作标准最有发言权,要注理和工作流程、基础设施配置等内容。按照一级考核办意倾听他们的要求,吸收他们的经验。各项管理办法、工法和二

8、级考核办法对供电所实行考核。作标准要经受一线的检验、经受实践的检验,得到一线(三)开展农网标准

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