超市团购激励办法及流程

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1、...团购激励办法及流程团购销售是指超市对大型单位或其它有实力的购买对象，在超市选购商品数量较多、金额较大的商品时进行的交易和服务。是超市提升客单价和来客数的有效途径，也是提升销售业绩和增加经济较益的重要来源。一.工作内容主要负责团购客户的开发、维系，团购单位及客户的资料建立，团购商品的订货、接待、出货和储值卡的销售工作。业务对象主要包括各行业的企事业单位、政府机关、中间批发商等一切有购买能力的单位和个人。二．团购付款方式1、现金购买客户现场选购团购商品，现场结款。2、预付定金或预压支票订货：客户预先选定商品、数量，与团购部洽谈好价格，并

2、按总金额预付定金或预压支票，约定送货时间，货物全部购齐后统一结算。3、赊销：只针对有良好合作关系的客户。客户选定商品、数量，与团购部洽谈好价格，由超市按约定时间送货，按团购客户承诺的时间结款。赊销团购需签订有效的团购合同协议，经总经理审核同意后才能出货。团购客户需有良好的信誉和较好的支付能力。此种团购方式要规避风险，对不了解实力和信誉差的客户宁可不做。4、储值卡：客户以现金、刷卡及支票形式在超市财务部购买同等......金额的超市购物卡，在超市购买商品可用此卡在收银台结算。三．团购优惠1.现金刷卡客户及预定客户优惠标准：原则上购买1000

3、元以上商品可优惠5%，购买3000元以上商品可优惠6%，购买10000元以上商品可优惠7%。具体操作上可根据客户团购商品明细进行核算后报请总经理进行优惠。拉来团购的员工奖励按单笔利润的40%计提，由财务部核算在当月工资中进行奖励。2.团购赊销客户优惠标准：原则上购买1000元以上商品可优惠3%，购买3000元以上商品可优惠4%，购买10000元以上商品可优惠5%。具体操作上可根据客户团购商品明细进行核算后报请总经理进行优惠。拉来团购的员工奖励按单笔利润的30%计提，团购款付清后由财务部核算在当月工资中进行奖励。3.储值卡客户优惠标准：原则

4、上购买1000元以上商品可优惠4%，购买3000元以上商品可优惠5%，购买10000元以上商品可优惠6%。团购拉单员工奖励购卡金额5000元一下按1%计提，5000元以上按2%计提，由财务部核算在当月工资中进行奖励。四.其他事项1.自行到超市购物或办卡顾客符合以上优惠标准的按以上优惠标准执行，相关柜组理货员负责配货并带至收银台结算，信息部做前台打折优惠给顾客。2.对于现金刷卡客户、预定客户及团购赊销客户惊爆价商品、负毛利商品不参加团购优惠。......1.对于团购客户需要的商品数量不足或者缺货商品，超市可收取一定金额的定金，积极组织货源到

5、货后通知取货。2.超市相关人员做好历次团购顾客信息的登记工作定期回访。3.对于团购业绩突出的员工年底评选2名团购能手总经理给予特殊表彰。...