企业战略驱动的PDM系统选型策略及其应用

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1、第8卷第6期计算机集成制造系统—CIMSVol.8No.62002年6月ComputerIntegratedManufacturingSystemsJun.2002文章编号:1006-5911(2002)06-0433-05企业战略驱动的PDM系统选型策略及其应用林毅,马登哲,严隽琪(上海交通大学CIM研究所,上海200030)摘要:产品数据管理项目的全局战略性决定了产品数据管理系统的选型过程,必须有一套科学的方法作指导。在分析产品数据管理项目特点的基础上,提出了企业战略驱动的结构化产品数据管理选型策略:以企业战略为出发点,沿着企业需求链逐步将其映射为工程领域的业务目标、运作目标

2、和过程需求,最终得到一组以流程改善为核心的功能选型指标,并通过层次分析法加以量化,为产品数据管理选型评价体系的最终制定提供重要参考依据。由于整个过程紧紧围绕企业战略,所以选定的产品数据管理系统已经为企业成功实施产品数据管理系统,进而实现企业战略奠定了良好的基础。关键词:系统选型;企业战略;层次分析法;产品数据管理;过程改善中图分类号:TP391文献标识码:A应用项目的特点在于它的全局性,从这个意义上说,0引言PDM项目应该以企业战略为原始驱动力,制定一套“我国政府曾经多次在国有企业推广现代化管科学的指标考核其实际成效。因此,PDM的选型就理方法,如CIM、MRPⅡ、ERP等。但是

3、从总体上看成为直接关系项目成败的关键。实效不大,投入产出不成比例。导致失败的原因很1PDM项目选型特点多,有企业运作的机制和动力问题、管理的基础问题和人员素质等问题。但是,还有一条很重要的原因,PDM系统贯穿整个企业,具有庞大的用户群,那就是不少企业在运用这些现代化管理方法时,缺需要协调各方面协同工作,控制产品数据安全,集成乏一种战略意识,没有从战略角度去把握推行这些分布在不同地点的应用系统,其特点如下:[1]现代管理方法的目标和意图”。造成这一局面的(1)着眼于贯穿全局的集成PDM不但是企业原因是可以理解的,许多现代化管理方法都是面向各种孤立解决方案的IT应用系统的集成框架,也

4、个别部门和个别应用的,由于部门之间利益上的冲是企业知识集成以及产品数据与业务过程集成的框突,因而削弱了对企业总体目标的考虑。架。企业战略是企业在一定时期内维护其核心竞争(2)注重企业的知识积累PDM可以持续不断能力,并保持长期盈利能力的总体设想和规划,具有地对企业中的各种因素、规则和联系进行修正和完全局性、长期性等特点。产品数据管理(PDM)系统善,并完整记录这一过程。这些具有参考价值的经作为构建企业数字化产品模型和电子信息门户的工验可以为再设计和企业决策提供依据。作平台,近年来正在成为企业实现战略构想的必备(3)强调全方位的协作这种协作包括企业内的信息(IT)管理手段。PDM项

5、目区别于其他企业部不同职能部门间的协作,以及全球化企业与企业收稿日期:2001-06-21;修订日期:2001-08-21。基金项目:上海市科委资助项目(015111095)。作者简介:林毅(1974-),男,江西人,上海交通大学CIM研究所博士研究生,主要从事CAD/CAPP/PDM/ERP及企业管理与信息集成等研究。E-mail:linyi@cims.sjtu.edu.cn。434计算机集成制造系统—CIMS第8卷间的协作,其目的是使各种急需的信息跨部门或跨品种达到最全面,产品技术指标达到最先进,一个重地域地在正确的时间,以正确的形式,传送到正确的要环节就是提高产品的创新能力

6、,手段要达到最新,地点,供正确的人员使用。为此,需要对管理方法、开发机制和营销手段进行改上述这些特点决定了PDM系统选型的复杂性进。而企业目前的现状对提高新产品创新能力,改和重要性。调查表明,完成PDM系统选型工作大善管理方法很不适应,其主要表现是:[2]约需要6个人花费几个月的时间,企业往往低估(1)技术文件分散存储,设计经验无法共享、借选型本身的费用和责任。因此,必须将PDM系统鉴和参考;的选型作为一项独立的项目来进行,有自己的工作(2)产品物料数据靠手工重复抄送,数据的准确团队、日程和预算。PDM选型团队必须将企业最高性无法保证;领导人包括在内,因为PDM是“一把手”项目,

7、只有(3)缺乏跨职能部门并行协同环境,信息传递不他们才能把握住PDM项目的方向,保证选型过程及时;不脱离企业总体目标。(4)设计资源重复利用率低,导致大量的重复设计;2PDM系统选型策略(5)技术文件(尤其是电子文档)的安全性得不目前,成熟的商品化PDM软件比较多,各PDM到保证;系统提供商会向用户展示其合理的软件构架、先进(6)产品开发流程停留在手工管理的层次上,效的技术、强大的功能,容易将用户引向技术导向的选率低;型策略。技术虽然也是选择PDM系统必须考虑的(7)ERP系统所

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