国(境)外应收账款模式介绍

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1、国(境)外应收账款模式介绍(一)墨西哥应收账款融资服务平台NAFIN墨西哥在2001年就由国家金融开发银行(NAFIN)建设和运营了一个基于供应链反向保理业务的电子保理平台。大约80%的二级业务是商业企业的应收账款保理.通过将以大买家为核心的供应链引入平台,为大买家上游中小企业供应商提供融资便利。平台的主要参与者是供应链核心大买家、供应商、保理商。主要理念是:应用反向保理融资模式,依赖供应链贸易中资质高的付款方(供应链核心企业)的信用,由金融机构对核心企业的风险等级进行评估,然后买断其应收账款,并约定在未来时间由核心企业回购该笔授信资金;基于这个理

2、念,NaFin开发了“生产力链条”计划,搭建基于互联网的应收账款融资平台。在该计划中,融资困难的中小供应商与大企业构筑具有高流动性和低交易成本特征的交易链条,将由此产生的应收账款向Nafin申请融资,大企业良好的信用水平弥补了中小供应商信用等级不高的问题,从而避免了效益不错的中小供应商无法获得融资的尴尬。Nafin在该项计划中通过两条途径为中小供应商提供融资:对商业银行等金融机构的保理融资进行再融资,该项业务占总业务的90%,而剩余10%的业务是为客户提供直接融资(主要是公共项目)。“生产力链条”计划主要提供保理、合同融资、培训及技术援助等四项服务

3、。Nafin“生产力链条”计划的显著优势在于其98%的服务是电子化的。Nafin和中小供应商签订协议,允许转让由电子商务贸易产生的应收账款。通过电子平台的运作为在线供应商提供保理服务,允许其他商业银行参与“生产力链条”计划,并利用互联网和区域性的“联络中心”将该项计划向市场推广。电子交易平台的运用使得交易、融资等所有环节在3个小时之内完成,加快了资金流动,提高了交易效率,压缩了交易成本,到达规模经济效应。“生产力链条”计划的电子化运作主要表现供应商转让应收账款和保理商提供融资出账都是通过电子交易平台实现的。Nafin在其网站上设置了专属网页,该网页

4、提供了许多大型企业的网页链接,供应商在线注册或者电话注册后就可以通过点击链接与其买家建立联系。在签订买卖合同后,供应商就会为买家提供发票,这时Nafin的专属网页上就会显示出买家提供的可转让应收账款金额,供应商通过网络链接就可点击确认其应收回的货款。点击之后就会显示出所有愿意受让这笔应收账款的保理商及其提供的利率报价,当然这些保理商与买家和供应商必须都有业务往来。供应商选择满意的保理商后点击确认就成功转让该笔应收账款,在扣除利息和手续费后与该笔应收账款等额的资金就会立刻转到供应商的账户中。当发票到期时,买家直接将货款达到保理商的账户即可。其值得借鉴

5、的经验有:(1)大买家提供应付账款信息,真实性有保障。该平台以大买家为切入点,先邀请大买家进入平台,由大买家上传应付账款及列出供应商清单,解决了账款确认的问题。(2)事前资质审核、事后控制回款。NAFIN对大买家和供应商进行身份真实性和有关资质审核,并与加入平台的大买家、供应商、保理商签订协议,规定各自的权利和义务。账款到期后,买家直接将款项转入保理商账户,有效控制业务风险。(3)提供再融资服务,鼓励保理商开展业务。平台90%的业务都从NAFIN获得了再融资。银行可以在不动用自身资金的情况下从平台获得利差收益。(4)墨西哥政府对平台给予大力支持。2

6、007年,墨西哥联邦预算法案要求联邦政府公共管理部门全部注册平台“生产力链条计划”,帮助供应商融资。(二)美国应收账款交易中心RES美国是最早利用应收账款融资的国家。美国应收账款交易中心于2007年创立,是由私人创建的应收账款交易平台。因为美国路易斯安娜州出台了《应收账款交易法》,对应收账款追索权做出明确规定,有利于对违约付款风险进行控制,所以交易中心总部设在路易斯安娜州,2008年4月成立了纽约办公室。交易中心采用市场化运行模式,通过搭建基于互联网的电子化应收账款交易平台,为中小企业提供低成本的融资渠道;目前,交易中心与美国一些商业银行、美国运通

7、、摩根大通、中小企业团体等均有合作关系。交易中心建设基于互联网、面向全社会的电子化交易应收账款交易平台,应收账款卖方在交易平台拍卖合格的应收账款,买方通过在线投标完成交易,交易中心不承担因应收账款债务方违约而造成的信用风险。该平台将符合资质的中小企业的应收账款在平台上公开挂出,将应收账款标准化、集中化、电子化。经24小时的公示期后,资产便可接受所有买家的竞价购买。RES主要扮演交易中介的角色,为交易者提供风险评估、交易记录和监控服务,并收取相应的服务费。RES的交易参与者为应收账款的卖家和买家。RES平台的特色经验在于:(1)应收账款标准化下的回购

8、机制。RES平台上应收账款的交易不涉及债务人的确认,也无须通知债务人。账款到期后,平台卖家负责从买家处回购应收账款,债务人

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