《先进制造系统》PPT课件

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1、先进制造系统AdvancedManufacturingSystem四川大学工商管理学院李跃宇SichuanUniversity,BusinessSchool版权所有Copyright,AllRightsReserved电子邮箱:spacelee@mail.sc.cninfo.net184395879@qq.comIntroduction先进制造系统绪论制造系统的基本概念制造系统:3制造的基本概念狭义制造(Manufacture)概念:指产品的“制作过程”,即应用物理、化学等工艺来改变材料的几何形状、特性或外观的过程,也

2、包括零部件组装成产品的过程4制造的基本概念广义制造(Generalizedmanufacture)概念:指产品整个生命周期过程,是将可用资源通过制造过程,转化为可供人们使用和利用的产品或服务的过程,该过程应保持增值,它涉及到国民经济的大量行业,如机械、电子、化工、生物、食品、军工等等;5制造系统的基本概念制造系统(Manufacturesystem)定义:制造过程及其所涉及的硬件,包括人员、生产设备、材料、能源和各种辅助装置,以及有关软件,包括制造理论、制造技术和制造信息等组成了一个具有特定功能的有机整体6制造系统的基

3、本问题基本问题——如何有效率地制造产品!例如:一只手表——如何有效率地制造?7制造系统的基本问题例如:有一定批量的一个系列手表——如何有效率地制造?8制造系统的基本问题例如:大量生产一系列冰箱——如何有效率地制造?9制造系统的基本问题制造系统的效率(Efficiency)——是企业资源要素的投入量(数量或成本)与产出量(产量或收入)之间的对比关系对效率的要求是伴随企业而产生的,有效率才会有企业的存在——即企业资源配置效率概念包括:技术效率(Technicalefficiency)和管理效率(Managementeffi

4、ciency)10制造系统的基本问题技术效率——体现人与自然(物质世界)的一种技术关系红山文化遗址:材料和工艺11制造系统的基本问题技术效率是人们最早注意到的效率来源。工具的改善,新的工艺的引进,分工带来的劳动工具的专门化以及规模经济等,在效率的提高上始终发挥着主导的作用12制造系统的基本问题管理效率——体现人与人之间的物质利益关系,是一种社会关系13制造系统的基本问题管理效率是现代企业效率的重要来源。企业管理思想、管理方法和管理制度的作用是非常重要和深远的,它也直接影响企业资源的配置效率14制造系统的转换过程制造系统

5、:投入→转换→产出既是资源转换过程,又是价值增值过程要求∑xi≤∑yj同时:y*=F(x)——最优x*=f(t)——最优Inputs资金原材料劳动力机器设备设施能源信息和技术制造系统转换过程(Process)(目标、计划、组织、实施和控制)(增值!)作为过程控制的输出信息反馈Outputs产品服务外部信息反馈环境、机会、约束、需求干扰干扰干扰干扰15制造系统的转换过程产品:有形的服务:无形的,在服务过程中会被消费掉的快餐店生产系统人员场地精肉小圆面包调味品土豆软饮料烹调技术转换过程清洗、分割、混合、烹调、油炸、包装、配

6、送汉堡肉饼法式煎饼送餐服务信息返馈医院系统医生护士医院医疗知识医药设备实验室转换过程检查、做手术、观察、用药、精神治疗病人恢复健康信息返馈示例16输入(Input)的基本要素1.Man(人)2.Machine(机器)3.Material(材料)4.Method(方法)5.Money(资金)6.Market(市场)7.Management(管理)转换的过程PROCESS企业制造系统输出(Output)的基本要素1.Productivity(生产性)2.Quality(质量)3.Cost(成本)4.Delivery(交货期

7、)5.HumanFactor(Morale)(人因)6.Safety(安全)7.Environment(环境)※制造系统的转换要注重结果,但不注重过程效率的结果是不存在的!制造系统的转换过程17制造系统的基本问题竞争效率的转变18制造系统的发展历程18世纪以前19制造系统的发展历程18世纪中叶,瓦特发明蒸气机——第一次工业革命20制造系统的发展历程18世纪中叶,零部件的互换性(EliWhitney)21制造系统的发展历程18世纪中叶,第一次工业革命时期的“效率”22制造系统的发展历程19世纪末20世纪初,内燃机的发明—

8、—流水生产线HenryFord,1913年,首次使用流水线生产T型车,工人每天工资5美元,在1911年是很高的薪酬大规模生产泰勒管理方法工厂电气化23制造系统的发展历程20世纪70年代,大规模集成电路的出现24制造系统的发展历程80年代,计算机和自动化技术的大发展25制造系统的发展历程90年代,信息技术尤其是网络技术的发展26现代

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