《企业文化李老师》PPT课件

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1、（案例一）163人罢工30/70高层20/80中层10/90员工改变结构（案例一）作试点，由点及面，征询意见，舆论导向，让员工有思想准备。其它办法——装修期间乱倒垃圾被罚款（案例二）变装车就给钱为到垃圾场再付款提炼企业文化过程中的注意事项从企业中来到企业中去，不求好看，但求实用专家要用智慧去发现、提炼企业自身的“成功基因”员工参与比文案本身的优美更为重要企业文化手册要能分解成每位员工乐意参加的具体活动不同层面的人，掌握不同层次信息与理念加强培训，每月一天，养成习惯，就能产生效益特别注意：避免主观性一、我们身边的文化现象二、企业为什么需要企业文化三、让我们

2、认识一下企业文化的本质四、企业文化的组成和结构五、企业文化体系的构建六、企业文化的实施与推广七、案例解析八、企业文化的工具库目录企业文化的实施与推广企业文化实施的工具包(一）分析问题——推至根，返到位；员工谈话——先跟后带；制定制度——“坏”为假设；出现差错——“好”为设置；行为过程——正向鼓励；价值原点——不求“好”，只求真；活动设计——愉快为先；渠道选择——多样化；时间安排——先声后势（点＋时）；对领导——坚持为先；对干部——灌输为重；对员工——参与为要；企业文化实施的工具包(二）企业文化实施的工具包(三）选起点——微笑＋您好选高度——国家＋责任选红

3、线——感恩＋爱心建立企业文化的执行系统企业文化是企业发展最持久、最核心的内在能源！而建立执行系统是企业文化转变为生产力的必备前提！执行返到位观点溯到根关于执行力的要义思路花语执行力不仅指是一个人的“变现能力”，更指是一个团队的“变现能力”，也就是说执行力是一个系统！！有效果有利益公平规则与标准绩效考核企业成本限度培训贯穿始终发展战略组织架构合理任职人员达标岗位职责明确目标计划明细企业文化真实+合谁的理招聘怎样才叫合理中国企业文化的执行系统企业文化的执行案例《企业之道》推广与执行管理研习小组厂区标语系统“感动心灵”故事大会推委会成员分担编写任务形象展板下车

4、间训练手语操主题集训营演讲训练文化墙报企业歌亲情小路盲阵企业十景微笑月全年培训访谈动员会企业文化洗手操一、我们身边的文化现象二、企业为什么需要企业文化三、让我们认识一下企业文化的本质四、企业文化的组成和结构五、企业文化体系的构建六、企业文化的实施与推广七、案例解析八、企业文化的工具库目录案例解析家乐福的退货处——案例一1、不叫退货处，叫特殊订单；2、把接单员的姓名写在胸部；3、在等候台前立一个笑话牌。思考与讨论该不该考《员工手册》——案例二：中国某著名汽车制造企业调资后出现的“罢工事件”案例三：中国某最大的原料药生产企业文化营销案例案例四：中国福建某鞋业

5、企业一、我们身边的文化现象二、企业为什么需要企业文化三、让我们认识一下企业文化的本质四、企业文化的组成和结构五、企业文化体系的构建六、企业文化的实施与推广七、案例解析八、企业文化的工具库目录企业文化的工具库企业文化标语系统企业文化修炼营内心的愉悦是企业财富不竭的动力!李安老师谢谢大家！