供应链环境下库存系统的优化策略研究

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1、摘要随着企业组织与管理模式的变化，供应链环境下的库存控制同传统的库存控制相比有许多不同之处。在供应链环境下，库存成本控制对顾客服务水平、供应链系统成本以及整条供应链的性能有着重大的影响。因此，研究供应链环境下的库存优化策略问题有着重要的意义。本文在总结传统库存管理方法的基础上，结合供应链管理的新理论与计算机技术，研究了供应链环境下的库存控制策略问题。主要研究工作如下：论文的第一部分介绍了本课题的研究背景、意义和主要内容，综合国内外近几十年来库存方面的相关文献进行了文献综述；第二部分主要介绍了供应

2、链和库存的基本理论；第三部分在综合国内外研究文献的基础上对库存控制理论尤其是供应链环境下的库存控制理论进行了综述研究．第四部分利用WITNESS2003物流仿真技术实现对装配企业不确定的供应链环境下库存系统优化问题的仿真研究——在连续检查库存控制策略下，将多供应商、单装配商、多分销商的供应链网络环境转化成有限供应商、单装配商、单分销中心的供应链环境下进行研究：该模型引入提前期和服务水平等参量，分析了供应链上各节点企业发生的订货成本、存储成本、惩罚成本和运输成本；在假定需求和提前期是随机分布的前提

3、下，研究了在保证供应链上各企业一定服务水平的条件下，通过使供应链上单位成本库存服务水平最高，以确定最佳订货批量和订货临界点，从而实现了复杂供应链环境下的库存系统的仿真建模与优化分析；最后，总结了全文的工作，并指出了进一步研究的方向。关键词：供应链管理库存控制策略库存优化模型订单式装配WITNWSS2003物流仿真技术AbstractWiththechangesofenterprisestructureandmanagementmode，morerequiresandnewcharacterist

4、icsexitinSupplyChainManagement,comparedwiththetraditionalmethodofinventorymanagement．InSCM，inventorycontrolhasagreateffectoncustomerServerlevels，thetotalsupplychaincostandthequalityofthissupplychain．Therefore,ithasagreatmeaningtOstudytheproblemofinve

5、ntoryCOStcontrolinthesupplychainmanagement．ThemostworksarepreSentedinthefollowingfiveaspectsi．e．Thedissertationisdividedintofiveparts．Thefastpartgivesallillustrationofresearchbackground，meaningandmaincontent．Thesecondpartmainlyintroducesthetheoryofin

6、ventorycontr01．Basedontheoverseasanddomesticstudyoninventory，theinventorycontrolpolicy,especiallytheoneinsupplychainmanagementisreviewedandanalyzedfromthequalitativeandquantitativeaspects,andalsofromthreelayersofresearchobject,researchmodelingandrese

7、archcontentinthethirdpart．Thispartmainlyfocusesontheissueofmodelingandsimulatingforathree—stageinventorysysteminasupplychainenvironmentunderuncertaindemandthroughWITNESS2003computersimulatingtechnology．Inathree·echelonsupplychaincomposedofmulti-suppl

8、ier,one·-assembler,one-distributioncentrethatistransferredfrommulti-supplier,one-assembler,multi-distributorisestablishedintheforthpart．Underthecontinuousinventoryreviewcontrolpolicy,bysynthesizinglogisticscostsincludinginventorycost,ordercost,transp