八达营变电站土建工程施工组织设计

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1、八达营35kV变电所土建工程施工组织设计编制人：审核人：批准人：滦平远通建筑工程有限公司1、工程概况及特点1.1工程概况1.1.1工程简述本工程具体施工内容见下表。序号项目内容1工程名称八达营35kV变电所土建工程2开工日期计划开工日期：2008年月日3竣工日期计划竣工日期：2008年月日4工期天4承包方式包工包料5建设管理单位6设计单位承德天汇电力设计有限责任公司7监理单位北京华联电力工程监理公司8运行单位华北电网有限公司承德供电公司隆化分公司1.1.2工程规模工程范围：八达营35kV变电所土建工程：主

2、变基础、钢杆基础、消弧线圈基础、场地硬化、2电缆沟、避雷针。生产综合室面积236m，层高4.5m，屋面为彩钢板，地面为瓷砖，外装淡黄色乳胶漆。围墙基础为料石基础，±0.000以上为砖墙.1.2施工技术依据1.2.1工程设计文件、图纸、设计变更及洽商记录；1.2.2建设管理单位、监理公司及上级对工程所发的技术要求文件；1.2.3部、局颁发的电力建设工程施工技术管理制度；1.2.4《输变电工程投产达标考核评定标准》(2005年版)；1.2.5《质量管理体系要求》（GB/T19001-2000）；1.2.6《职

3、业健康安全质量环境管理体系规范》（GB/T28001-2001）；1.2.7《环境管理体系规范》（GB/T19001-2000）；1.2.8《建筑工程质量管理条例》1.2.9《工程测量规范》（GB50026-93）1.2.10《普通砼用碎石或卵石质量标准及检验方法》（JGJ53-92）1.2.11《普通砼用砂质量标准及检验方法》(JGJ52-92)；1.2.12《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》（GB175-1999）；1.2.13《混凝土强度检验评定标准》(GBJ107-87)；1.2.14《地下工程防火技

4、术规范》(GB50108-2001)；1.2.15《混凝土质量控制标准》(GB50164-92)；1.2.16《建设工程施工现场供用电安全规程》(GB50194-93)；1.2.17《建筑施工扣件钢管脚手架安全技术规程》(JGJ130-2001)；1.2.18《电力建设安全健康评价管理办法（试行）》国家电网工[2004]488号；1.2.19《电力建设安全健康与环境管理工作规定》国电电源[2002]49号；1.2.20《起重机械安全规程》；1.2.21《电力建设安全工作规程（线路部分）》(DL5009.3

5、-97)1.2.22《建设工程文件归档整理规范》(GB/T50328-2001)1.2.23《建设工程监理规范》（GB50319-2000）1.2.24《电力建设工程质量管理（质量监督检查典型大纲）》1.2.25混凝土强度检验评定标准(GBJ107-87)；1.2.26《地下工程防水技术规范》(GB50108-2001)；1.2.27防止电力生产重大事故的25项重点要求；1.2.28河北省建设工程施工现场安全标准；1.2.29《电力建设安全工作规程（变电所部分）》(DL5009.3-97)1.2.30建筑

6、安装工程资料管理规程DBJ01-51-20031.2.31建设工程监理规程DBJ01-41-20021.2.32输变电工程达标投产考核评定标准2005版2.工程现场组织机构2.1组织机构设立2.1.1本工程实行项目管理施工，成立“八达营35kV变电所土建工程项目经理部”，充分发挥项目组织和项目管理的优势，代表公司对本标段实际全面管理。项目经理部服从建设管理单位的统一管理方式。2.1.2项目经理部项目经理，作为本公司法人代表在本工程的全权委托代理人，代表公司履行合同，负责工程项目管理等，不再兼管其它工作；项

7、目部下设部门主要人员由公司对口部室选派，服从项目经理的领导，各负其责。2.2项目管理组织机构2.2.1工程组织机构为确保本工程达到达标投产的要求，做到文明施工，安全生产，实现工程按期竣工。根据我公司总体施工组织安排，由公司经理组织协议协调，决定组建项目经理部，实行项目经理负责制，建立工程现场管理机构体系。⑴项目管理关系建设管理单位公司经理公司主管总工监理工程师公司各职能处室项目经理部合同或业务指导关系管理关系2.2.2现场管理机构公司经理项目经理：周廷焕项目总工:张化成质技安劳检术全资员员员员：：：员于于

8、周：生生振闫晓超君各施工班组2.3职责与分工分体系职责工①代表公司对本工程负全责，自觉维护建设管理单位及职工的权益；沟通、协调和处理与建设管理单位、监理工程师及其它相关单位之间的关系，及时解决施工中出现的问题。②组织编制项目施工组织设计规划，确定管理的总目标和阶段性目标，合理配项目置人、材、物等资源，实行总体控制，确保完成各项目标。经理③是本工程的安全、质量第一责任者。贯彻上级有关质量、安全的文件，确保各项质量管理制度和安全管