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时间:2019-05-15
《岳阳石油化工总厂环境分析与发展战略研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、Y359757内容提要f石化工业是我国的支柱产业.对国民经济发展举足轻重。作为这一行业的1一一岳阳石化总厂(以下简称岳化)。前几年遇到很大困难。连续多年亏损。经过1998、】999年的努力,基本实现中央提出的扭亏脱困目标。但是。面对国际、国内越来越激烈的竞争环境,岳化生存发展遇到许多新情况。制定一个纵观全局,经系统考虑.具有全局性和前瞻性的发展战略,是岳化不断壮大最重要的、迄裤。i本文试图通过对岳化内外环境的分析,论述岳化生存发展的有利条件和不利因素,对企业的现状、能力、环境及战略的可行性进行定量评估,制定岳化战略总体框架和目标.提出战略措施。/通过分
2、析.对岳化发展战略得出结论如下:1、岳化内外部环境有利有弊.利大于弊。其中政治环境有利.经济、技术环境利弊相当。社会环境不利。岳化产品在规模、经营、技术、管理、竞争力方面具备一定的基础和优势,发展前景广阔。但是.与国内外大企业相比,还存在不少差距,特别是在加入WTO后.竞争更加激烈,差距可能进一步拉大。2、岳化应当选择具有开拓性的发展型战略.发挥优势,扬长避短,全面提高竞争力。3、确定未来5年发展战略总体框架、目标,制定正确的措施。4、围绕企业的总体战略。应重点考虑产品发展与市场开发战略,技术进步与技术创新战略,财务管理与资本运营战略,组织结构与企业文
3、化战略。j,关键词:岳柑环境分析发展战略ABSTRCTPetroleum&Chemicals.asthepillarindustryofChina,holdsthebal—ancetothenation’seconomy.YueyangGeneratPetrochemicalWorks(YG—PW).beingonememberofPetroleum&ChemiealsIndustry,metharddlffi—cuhyanddeficitforseveralyears.YGPWapproachedthetargetofmakingupthedefic
4、itsandgettingsurpluses,whichproposedbytheCentralGov—ernment.throughhardworkin1998and1999.However,YGPWmeetsnewsituationforitsexistenceanddevelopmentbecausehomeandabroadcompeti—tionenvironmentbecomemoreandmoreintense.Drawingupaglobal,sys—tematicandpredictivedevelopmentstrategyisak
5、eychoiceforYGPWrode—velopfromstrengthtostrength.Inthispaper.AuthoranalyxedtheinternalandexternalenvironmentofYGPW,researchedthegoodandbadconditionsfortheexistenceanddevelop—mentofYGPWandevaluatedcurrentsituation,capabilityandstrategyfea—sibility.Authoralsodrewuptheglobalstrategy
6、frameandtargetandpro—posedstrategymeasures.Someconelusionswereobtainedthroughanalyzeandresearchtothede—velopmentstrategyofYGPW.1.ThereareadvantagesanddisadvantagesintheinternalandexternalenvironmentofYGPW,advantagesarepriortodisadvantages.Inwhich,politicsituationisagoodadvantage
7、,economyandtechnologyconditionskeepthebalance,andsocialenvironmentisadisadvantage.YGPW’sfutureofde—velopmentwillbefine,becauseitsproductshavecertainbaseandadvantagesonscale,operation·technology,managementandcompetitioncapability.However·therearealotofworktodowhilecomparingYGPWwi
8、thbigen—terprisesbothinhomeandabroad,especially
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