电网企业预算编制模型研究

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1、维普资讯http://www.cqvip.com_20；07兰年8j月_Elec寻tricPo事werT葶echn享ologicEconomicsAu彳g．20兰0；7’l獭j霸一嘲耋文章编号：1008—1682(2007)04—0043—04电网企业预算编制模型研究王学亮(国网北京经济技术研究院，北京100761)摘要：利用财务理论，将电网企业预算模型化，建立由模型参数模块、基础数据模块、模拟测算模块、特殊事项处理模块、预算报表模块等组成的预算编制模型。模型规范了预算编制所需数据以及计算所得的成本支出，实现了预算编制的全过程管理，实现了电网公司总部以及网

2、省公司预算编制结果的科学合理性。关键词：电网企业；财务预算；模型中图分类号：F275．3文献标识码：CStudyonModelofBudgetEstablishmentforPowerGridCompaniesWANGXue—liang(StatePowerEconomicResearchInstitute，Beijing100761，China)Abstract：Inanattempttostandardizebudgetestablishmentofpowergridcompaniesonthebasisoffinancialtheories，this

3、papertriestoworkoutabudgetestablishmentmodelcomposedofthemodelparametermodule，thebasicdatamodule，thesimulationcalculationmodule，thespecialmatertreatmentmoduleandthebudgetreportandsheetsmodule．Themode1whichwil1performoveral1processmanagementofbudgetestablishmentstandardizesthedatar

4、equiredforbudgetestablishmentandthecostsderivedfromcalculation．Theapplicationofthemode1wil1achieverationalresultsinbudgetestablishmentoftheheadquartersoftheStateGridCorporationaswellastheregionalandtheprovincialgridcompanies．Keywords：powermdcompany；financialbudget；model公司，确保整个公司系统

5、预算编制科学合理至关重0引言要，但面临诸多困难。本文主要探讨通过建立电网近年来，电网企业越来越重视预算管理，全面企业预算编制模型来解决电网企业预算编制中面临预算管理的思想也正逐步深人到电网企业的管理当的一系列问题，以期对促进电网企业的预算管理工中，成为提高企业综合管理水平的有效途径。预算作有所裨益。编制作为整个预算管理体系的基础和起点，是预算管理中十分重要和关键的一环。预算编制是否科学1电网企业预算编制中面临的困难合理直接关系着整个预算管理工作的成败。尤其对于像国家电网公司和南方电网公司这样的大型电网电网企业预算编制中面临的困难可以分别从公收稿日期：200

6、7—06—19作者简介：王学亮(1978-)，男，天津市人注册会计师，主要从事预算管理、财务规划、财税政策、企业战略的研究。E-mai1COm．cn维普资讯http://www.cqvip.com电力技术经济第l9卷司总部、区域电网省级公司(以下简称网省公司)参数设定好，模型即可自动测算出所有预算报表和两个层面来分析。这主要是由于二者在公司预算编指标，不但可以提高预算编制的效率，还可以增强制中所起的作用不同。公司总部负责审查、核定下预算编制的客观性和科学性。属网、省公司的预算，并编制公司的预算；网省公2．2预算编制模型的设计思路司负责本公司预算的编制，并根

7、据公司总部核定的22l以预算编制全过程管理思想为指导预算指标对预算进行调整。“预算编制全过程管理”是指：对预算编制所需1．1公司总部在预算编制中存在的主要困难的基础数据、采用的数据流程以及最终的编制结果(1)公司总部在审查各网省公司预算时依据不进行全方位、全过程的管理。这种管理方法改变了足。在审查下属各网省公司预算时公司总部最大的以预算编制结果为核心的预算编制管理模式，强化困难就在于缺少全面、系统和科学的依据，核定的了对预算编制基础数据和数据流程的管理，有利于预算指标往往缺乏足够说服力。提高预算编制的科学性和准确性。(2)在各网省公司之间分配公司总体预算目

8、标2．2．2以标准化体系建设为支撑时缺乏有效工具。公司总部从整体发