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时间:2019-05-15
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1、华东理工大学硕士学位论文第工页学习型组织在海洋石油项目管理中的实现摘要中海石油油气勘探开发缺乏合格的项目经理,项目团队应变能力差,技术水平与发展不相适应,项目组织运行效率不理想,究其原因除了体制因素外,主要是组织的学习能力弱,激励机制不完善,员工的全局观念差。健些因素制约了人才的成长和潜力的发挥,影响了组织的运行效率和创新能力。笔者分析认为措施是建立学“”组妙经在中海石油研究中心东海所初步实践,通过“四项机制”的建立和“三种能力’,的培养,在西湖、台北两个案例中见到了成效。反映了在海洋石油项目管理中学习型组织建设的可行性。学习型项目团队是学习型组织建立的基本单元,
2、学习型组织的建设要重点放在项目团队。提高了项目团队的能力,就能提高中海石油的整体竞争力。文中最后对如何改善学习型组织的效能提出了建议。替文的实践对其他国有大中企业提高竞争力有参考意关键词:学习型组石油勘探开发、项目管理、项目团队第11页华东理工大学硕士学位论文TheRealizationofLearningOrganizationinOffshorePetroleumProjectManagementAbstractLackofqualifiedprojectmanagers,pooradoptionabilityofprojectteam,beingnotmat
3、chingoftechnicalrequirementwithenterprisedevelopmentisthecurrentsituationofprojectmanagementinoffshorepetroleumexplorationanddevelopmentforCNOOC.Besidereasonofsystem,poorleamingabilityoforganization,imperfectencouragingmechanismandstafsbeinglackofconceptionofoverallsituationaremainrea
4、sonswhichhaveconstrainedthegrowingupoftalentsandreleaseoftheirpotential,reducedtheefficiencyandinnovativeabilityoftheorganization.CreatingLearningOrganizationrecommendedinthisthesisisaneffectivemeasuretoimprovethesituation.PreliminarypracticeofDonghaiInstituteofCNOOCResearchCenterhasm
5、adesignificantachievementsinXihuandTaibeicasesthroughsettingup"FourMechanisms"andtraining"ThreeKindsofAbilities"whichdemonstratesthenecessityandfeasibilitytocreateLearningOrganizationinprojectmanagementinofshorepetroleumexplorationforCNOOC.Priorityshouldbeputinprojectteamintheconstruc
6、tionofLearningOrganization,becausetheLearningprojectteamisabasicunittothecreation.ThewholeCNOOC'scompetitionabilitycanbeimprovedsolongastheprojectteam'sabilityenhanced.Attheendofthisthesis,suggestionsarepresentedforimprovingtheeficiencyofLearningOrganization.Thepracticeinthisthesiscan
7、be。exampleforothergiantormediumsizednationalenterprisesreference.Keywords:LearningOrganizationOffshorePetroleumExplorationandDevelopmentProjectmanagementProjectteam作者声明我郑重声明:本人悟守学术道德,崇尚严谨学jx},所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的结果。除文中明确注明和引用的内容外,本论文不包含任何他人已经发表或撰写过的内容。论文为本人亲自撰写,并对所写内容负责。论文
8、作。名:祥
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