企业绿色管理对策研究

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1、专题研究《中共太原市委党校学报》2009年第4期企业绿色管理对策研究张晨强（太原市社会科学院，山西太原030002）摘要：企业绿色管理是符合科学发展观要求的企业新管理模式，其目的是实现企业生产经营管理全过程的绿化，从而更加合理地、充分地、节约地利用资源，使企业产品或服务在生产和消费过程中对生态环境、人体健康的负效应最小化乃至无害化。本文在对企业绿色管理的内涵和衡量标准阐释的基础上，对当前太原市企业绿色管理中存在的问题进行了深入分析研究，并依据企业绿色管理的要求提出了实施绿色管理的对策建议。关键词：企业；绿色管理；对策中

2、图分类号：F27文献标识码：A文章编号：1008-8431（2009）04-0033-0421世纪是生态文明逐步取代工业文明的世纪。经营管理全过程的绿化，创造新的企业生态经济系作为市场经济主体的企业，面对扑面而来的生态文统，从而达到合理地、充分地、节约地利用资源，明浪潮，惟有实施绿色管理，方能从根本上摆脱传使企业产品或服务在生产和消费过程中对生态环境、统工业化发展方式的“死亡陷阱”，转变企业发展模人体健康的负效应最小化乃至无害化的一种长期性、式，实现可持续发展。太原长期以来能源重化工基整体性的行为。地的产业定位，使得能

3、源原材料企业众多，生产的企业实施绿色管理，涉及企业管理的各个层次、低端产品居多，产品优化升级缓慢，企业竞争力比各个领域、各个方面、各个过程。这一思想可概括较弱，严重制约着我市经济的绿色转型，这就要求为“5R”原则，即（1）研究（Research），将环保纳企业必须率先实施绿色管理，推动其生产经营模式入企业的决策要素中，重视研究企业的环境对策；的转变。（2）消减（Reduce），采用新技术、新工艺，减少或消除有害废弃物的排放；（3）再开发（Reuse），变一、什么是企业绿色管理传统产品为环保产品，积极采取“绿色标志”；（

4、4）循环（Recycle），对废旧产品进行回收处理，循环利1.企业绿色管理的内涵用；（5）保护（Rescue），积极参与社区内的环境整企业绿色管理指企业根据生态文明建设和绿色洁活动，对员工和公众进行绿色宣传，树立绿色企经济发展要求，通过建立实施现代循环经济发展模业形象。式，对企业整体上进行生态化改造，实现企业生产2.企业绿色管理的目标〔收稿日期〕2009-07-10〔作者简介〕张晨强（1970-），男，太原市社会科学院经济研究室主任、副研究员。··33《中共太原市委党校学报》2009年第4期企业实施绿色管理的总体目标是

5、构建绿色企业，法。围绕构建绿色企业，这一战略要达到三个主要目标：（5）是否推行清洁生产和发展循环经济。清洁一是物质资源利用的最大化，通过集约型的科学管生产是绿色设计、绿色技术综合实施的过程，也是理，使企业所需要的各种物质资源最有效、最充分绿色管理战略的重点。企业实施绿色管理，必须把地得到利用，使单位资源的产出达到最大最优；二以清洁生产为核心内容的循环经济作为企业生产的是废弃物排放的最小化，通过实行以预防为主的措主要模式，达到生产过程清洁化和生产“废物”再施和全过程控制的环境管理，使生产经营过程中的利用化。各种废弃物最大

6、限度地减少；三是适应市场需求的（6）是否进行绿色采购、发展绿色营销和开展产品绿色化，根据市场需求，开发对环境、对消费绿色投融资。绿色采购指企业原材料的选择应尽可者无污染和安全、优质的产品。三者之间是相互联能不破坏生态环境，选用可再生原料和利用废弃材系、相互制约的，资源利用越充分，环境负荷就越料，并且在采购过程中减少对环境的破坏，采用合小；产品绿色化，又会促进物质资源的有效利用和理的运输方式，减少不必要的包装物等。绿色营销环境保护。通过上述三个目标的实现，最终使企业是企业绿色管理战略的一种综合表现，是一个复杂发展目标与环

7、境目标、社会发展目标协调同步，走的系统工程，包括绿色产品、绿色价格、绿色渠道、上企业与环境、社会可持续发展的多赢之路。绿色公关、绿色促销、绿色服务等。绿色投融资指3.衡量企业实施绿色管理的主要标准企业围绕绿色环保项目、发展绿色产业进行的投融（1）是否建立企业绿色文化。企业绿色文化是资活动，绿色投资可作为企业绿色管理战略的重要企业及其员工在长期的生产经营实践中逐渐形成的突破点。为全体职工认同、遵循，具有本企业特色的，对企（7）是否建立绿色核算制度，实行绿色会计和业发展产生长期重要影响的，对于节约资源、保护绿色审计。企业在

8、进行成本核算过程中，除了包括环境及其企业成长关系的看法和认识的总和，包括资源消耗成本外，还应包括环境污染成本、社会代价值观、行为规范、道德风尚、制度法则、精神面价成本，以便全面监督反映企业绿色管理经济效益、貌等。其中，处于核心地位的是价值观。社会效益和环境效益。绿色审计对企业现行运作经（2）是否有健全的绿色组织机构。绿色管理不营活