《M讲解材料》PPT课件

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1、SAP系统PM模块功能概要介绍2011-11-222提纲ERP概述与设备管理概述PM模块维修处理业务PM模块主数据PM模块概述资产全生命周期概述123456预防性维护业务流程7信息系统&报表分析EEnterprise利润最大化RResource物流资金人力资源市场客户策略PPlanning预测计划优化执行监督和修改评估它是一个管理范畴的问题ERP的英文解释4设备管理概述:现代设备管理发展史设备管理的发展历史事后维修阶段:资本主义工业生产刚刚开始时,由于设备的简陋,一般都是在设备使用到出现故障时才进行修理,并且是由有经验的

2、操作工人自行修复,这就是事后维修制度预防维修阶段:1925年前后,美国首先提出了预防维修的概念,设备管理开始进入了防止故障、减少损失的预防维修阶段。设备系统管理阶段:1954年,美国通用电器公司提出了“生产维修”的概念,强调要系统地管理设备,对关键设备采取重点维护政策,以提高企业的综合经济效益。设备综合管理阶段:由英国的丹尼斯。帐克斯于1971年提出的,并在英国工商部的支持下迅速发展和逐步完善起来的一门设备管理新学科,它是以设备寿命周期费用最经济为设备管理目标。我国设备管理发展动态:从预防性维修到预知状态维修、以可靠性为

3、中心的维修(RCM)、以宝钢为代表的点检定修制、全面生产维护(TPM)理论和全面规范化生产维护等,都在我国的制业得到广泛应用。与此同时,计算机信息化系统在设备管理领域也得到长足发展,由早期的单机版的计算机辅助设备维修管理系统(CMMS)逐步向网络化、集团多组织化的设备资产管理信息系统(EAM)发展。5设备维修策略概述事后维修(BM:breakdownMaintenance)预防维修(PM:PreventiveMaintenance)生产维修(PM:ProductiveMaintenance)改善维修又称纠正维修预知维修(

4、PredictiveMaintenance)状态维修(CBM:ConditionBasedMaintenance)可靠性为中心的维修管理(RCM:ReliabilityCenteredMaintenance)可靠性维修(RBM:ReliabilityBasedMaintenance)全面计划质量维修(TPQM:TotalPlanningQualitativeMaintenance)适应性维修(AM:AdaptiveMaintenance)风险维修(RBM:RiskBasedMaintenance)费用有效性维修(CEM:

5、Cost-effectiveMaintenance)绿色维修(GreenMaintenance)和再制造工程(Re-engineering)业务为中心的维修(BCM:BusinessCenteredMaintenance)价值为基础的维修管理资金为中心的维修(MCM)全面生产维护(TPM-TotalProductiveMaintenance)设备的健康管理和靠前维护6提纲ERP概述与设备管理概述PM模块维修处理业务PM模块主数据PM模块概述资产全生命周期概述123456预防性维护业务流程7信息系统&报表分析7资产管理全生

6、命周期的管理范围资产管理全生命周期解决方案,满足的是资产从预算申请、建设、使用、维修、运行、到最后处置的全过程的信息化管理,弥补的是SAP系统在该操作过程中功能的不足与业务操作复杂化的问题8资产管理全生命周期解决方案的业务流程预算管理项目申报项目细分使用工单项目施工付款申请竣工验收完工总结项目后评估巡点检单缺陷单工单工作票操作票措施票检修试验检修交待异动/定值开停启记录试运行单设备转移申请设备报废申请9以资产管理为中心的管理内容在该过程中,资产管理全生命周期解决方案以资产的生命周期为基础,以设备档案为核心,记录了企业在资

7、产设计、建设、运行、维护、改造、退役过程中涉及到的参数、文档、故障/缺陷、运行记录、维修历史、试验记录、定值/异动变动、退役等过程中的信息,并通过审批流程和待办业务功能的开发,实现企业对设备管理单据的审批业务需求10提纲ERP概述与设备管理概述PM模块维修处理业务PM模块主数据PM模块概述资产全生命周期概述123456预防性维护业务流程7信息系统&报表分析11SAP系统的模块SAPR/3是一个基于客户/服务器结构和开放系统的、集成的企业资源计划系统;其功能覆盖企业的财会、后勤(销售分销、物料管理、生产计划、设备管理等)和

8、人力资源管理等各个方面R/3客户/服务器ABAP/4SDSDPPPPQAQMPMPMHRHRISISOCOCPSPSAMAMCOCOFIFI销售分销物料管理生产计划质量管理工厂维护人力资源财务会计成本控制资产管理项目系统工业方案办公室和通信MM12PM与其他模块的集成COFIMMPMHRPSAMQMPP13PM模块管

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