浅谈家具企业内部质量检验标准的制定

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1、www.yueqikan.com中国月期刊咨询网浅谈家具企业内部质量检验标准的制定摘要:本文作者阐述了家具企业质量管理体系中质量检验标准编制的一般编制程序及编制中应当遵循的原则。关键词:家具;质量检验标准;制定Abstract:Inthispaper,theauthorelaboratesthequalityinspectionstandardsgeneralprogrammingandcompilingprinciplesthatshouldbefollowedofthefurnitureenterprisequalit

2、ymanagementsystem.Keywords:furniture;qualityinspectionstandards;formulate中图分类号:TS67文献标识码:A文章编号:2095-2104(2012)一个科学合理,符合行业、国家、国际标准,符合企业生产状况、产品工艺流程,具有时效性、经济性、主次清晰的家具企业内部质量检验标准,可使家具生产的质量控制有标准可依,有依据可循,不但能够起到事半功倍的效果,而且还能够对产品的质量缺陷问题起到积极预防作用,减少企业质量成本,提高企业整体竞争力。1家具企业内部质量检

3、验标准编制的一般程序1.1合理分类、编辑对企业产品选取适合的标准后,如何能将各标准贯彻到各个工序中,检验标准的编写形式就显得尤为重要。依据企业、产品及客户的特殊要求、工序的具体问题、售后部门反映的质量问题等对各生产环节所要达到的质量标准进行分析,对质量检验标准内容进行分类、修改、补充、附注说明等编辑工作。如某办公家具板式车间质量检验标准,其车间的质量检验标准按照开料、贴面、封边、钻孔、锣铣、组装不同工序进行编写。同时,同一工序中又针对质量标准要求的不同类别进行分类,如板件检查、工艺过程检查、外观检查、配件检查等,这样的分类

4、更贴合生产的顺序也使质检人员在对照检查时更清晰、明了、有序。不同企业可根据企业自身特点进行分类编写。1.2审核、修订与确认当质量检验标准编制完成后,还要编制审核意见表,将质量检验标准相关的完整资料交予各质量形成相关部门进行填写意见或建议,然后各部门负责人针对意见分歧的地方进行商定,根据商定结果进行修改,最终完成企业质量检验标准的编写。1.3分析产品质量形成各环节的影响因素产品质量控制实际上是质量形成的各个环节、流程的质量控制,即ISO9001质量管理体系标准中原辅材料的采购控制、设计开发、生产和服务提供过程的控制、产品的监

5、视和测量的全面质量控制过程。只有深入了解质量形成的各环节在质量形成过程中所发挥的作用和易出现的问题,才能在编写质量检验标准中给予科学细致的考虑。1.4以国家标准、行业标准为基础,以国际先进标准为指引首先,根据企业产品生产的各个环节、工艺流程对照国家标准、行业标准将本企业产品质量涉及到的部分进行提取,作为整个质量检验标准的基础内容。如家具的规格尺寸、功能尺寸、形状和位置公差;单件产品的翘曲度、平整度、位差度以及活动部件的分缝、下垂度、摆动度和活动的顺畅程度;木材材质、含水率、环保要求等,这些都是编制家具产品质量标准文件的最基

6、本内容。其次,目前我国标准化工作还相对落后于家具行业发展的要求,与国际先进水平相比还有较大差距,因此,我们要根据本行业实际,及时把先进、成熟的科技成果转化到企业的质量检验标准中,要根据国际家具行业标准的最新进展、家具企业产品的特性、管理水平和工艺、设备条件等情况及时地引用、采用国际先进标准,进而增强家具企业在国际市场上的竞争力。1.5培训质量检验标准通过审核后,要做好质量检验标准的宣传、培训和贯彻、执行工作,使企业的各级人员特别是与质量直接有关的管理和执行工作人员都得到充分的理解,避免执行中由于尺度掌握上的差异产生产品质量

7、偏差。1/3www.yueqikan.com中国月期刊咨询网1.6完善与升级产品质量控制部门在对质量检验标准的实际应用中,要对检验标准不合理、不适用的地方要进行修改和补充,从而不断充实和完善企业质量检验标准化体系,提高质量标准实施的符合性和有效性。不同企业的产品质量检验标准不是千篇一律的,同一企业的产品质量检验标准也不是一成不变的。他是要随着产品的改变而改变,随着行业发展而改变,随着科技发展而改变,因此在编制产品检验标准时,切不可死板教条,一定要以企业实际情况为依据,定期修订,升级旧版本。2家具企业内部质量检验标准编制的原

8、则2.1实效性质量检验标准的实效性,是指其能在实际的质量控制中产生切实的作用和效果。实效性取决于质量标准的编制是否符合企业自身的特点、是否通俗易懂、便于贯彻和使用,因此力求检验标准简明易懂,在需要时要增加附件进行辅助说明。企业在编写检验标准时,尽量采用表格等简明的形式;尽量采用通俗易懂的语言,对一些不常

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