石油化工投资项目面临的挑战与应对措施

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1、糠遐石油化工设计PetrochemicalDesign石油化工投资项目面临的挑战与应对措施宋继周(中国石化集团公司，北京100728)摘要：面对金融危机后的全球经济的变化，对于资金密集型的石油化工企业，需要密切关注投资项目面临的新挑战，并明确以提升企业价值为中心，优化项目投资，不断提升企业的竞争力。为确保投资项目的有效性，需要：平衡短期或长期规划；整合孤立的计划群；适时调整计划与实施的项目。关键词：金融危机投资项目规划虽然全球经济环境正在趋向好转，但是当今市场动态与长期资本投资之间找到平衡。国际市场仍然存在许多不确定

2、的因素，因此对于项目的投资应持更加谨慎的态度。对于资产密集2挑战型的石油化工企业来讲，投资需要综合考虑的因优化和提升资本利用的有效性是石油化工投素就更为复杂，以提高资金运作效率，维持企业更资项目面临的最大挑战之一。许多企业面I临动态好地发展，从而提升企业的价值，因此探讨石油化管理长期计划的挑战，包括根据通货膨胀调整实工投资所面临的挑战，找出如何改善投资项目的际的工程造价，以满足短期的需要。但仅将关注重点集中于财务方面是不够的，同时应充分关注管理，找出合理的提升资本投资效率与效益的解决方案具有非常现实的意义。管理资源的

3、供应情况以及市场需求的变化。企业应通过优化资源配置，确保满足现在和未来需求的能力，通过优化投资项目的实施计划，1环境分析提高项目本身的竞争力。资金和资源是成功实施后金融危机时代资本市场的约束对投资资金短期与长期计划的两大支柱，但是，仅仅有两大支的分配形成的压力越来越大。即使是来源于内部柱还不完整，还需要考虑影响投资项目成功实施的资金，也面l临同样的压力：用于投资项目的资金的第三个要素，即战略规划。门槛提高，评审更加严格。与此同时应确保投资产生上述挑战的普遍原因是投资项目相互之计划与企业的战略保持一致，优先安排与实现战

4、间是孤立的、量身定制的，尚未成为综合的长期计略目标密切相关的项目，以便最大限度地提高项划或投资组合的一部分，该法限制各种利益团体目的投资回报(ROI：ReturnonInvestment)。之间的密切合作，阻碍了有效利用稀缺资源和宝根据工程新闻记录(ENR：EngineeringNews—贵的资金。缺点之一是缺乏可重复的治理程序、Record)2010年发布的报道，预计未来三年，世界决策过程和一致的评估指标，从而难于选择出需范围内石油化工的资本投资依然会集中于满足全要优先考虑的最佳投资组合。另一个缺点是原本球能源不断

5、增长的需求。从表面上看这是一个好可以将投资项目相关的信息凝聚到一起，由消息：投资以满足不断增长的需求。然而，2008年金融危机后的环境对石油化工的投资提出了挑收稿日期：2011—06—14。战。除了不断提升的客户需求和获得资本的约束作者简介：宋继周，男，2002年毕业于北京化工大学精外，还要面对原油涨价与短缺的困难，缺少装置升细化工专业，工学学士，工程师，现在集团公司办公厅级、提升竞争能力的技术与人才。鉴于大规模和工作。联系电话：010—59962506；E—mail：songjizhou长期收益承诺的影响，石油化工

6、投资需要在短期@sinopec．tom石油化工设计第28卷于孤立的做法，使得信息成为零散和孤立的系统。资源有限，平衡资金与资源是决策过程的重要组因资金和资源通常存在约束，故长期资本投成部分。例如，由于石油化工配套发电设施“每天资具有巨大的冒险性，企业需对现有投资项目计租金可以超过10万元”，则如果要保留该发电设划进行优先次序排序，以确保最具潜力的项目得施，就要确保有足够的石油化工用电装置。企业到优先实施。另一方面，由监管机构或授权部门作出组合投资决策的置信度一定要高达一定的水按照安全要求有针对性地对制约因素进行平衡后

7、准，以避免发生代价高昂且耗时的错误决策。确定的项目，也应得到优先实施。对于长期规划，3．2整合孤立的计划群不仅需要基于资本约束和各种涨价因素对优先次利用投资组合管理解决方案，企业的管理人序进行调整，也应预测需求的变化、监测法律法规员能够查明跨企业协同合作的效率，强调如何部的调整以及技术短缺状态的变化。当前确定优先署资源，可以更多更快地完成工作。例如，可以通投资项目应考虑的因素包括对需求资金的投资组过选址，如同时建设类似项目的地址，以便技术人合全面与正确的理解。即使获得批准的优先投资员能够实现流水线式的作业，从而提高效

8、率。项目，实施过程中往往还应设立多个决策点，根据跨企业的投资组合可以通过提高约束资源的项目的阶段与请求资金数额履行审批程序。业内利用率，提高效率。同时降低了优质资源供求不许多人往往将上述挑战视为“一切照常”，当用于平衡带来的影响。与此同时，当不同企业的团队项目的资金开始干涸时，使得项目会突然执行不成员能够合作并透明地讨论进展情况，可以简化下去。