物流系统设计和供应链管理-开题报告参考模板

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1、专业学位（硕士）论文开题报告论文题目物流系统设计和供应链管理作者姓名专业名称物流工程研究方向物流系统设计指导教师二零一一年月日开题报告题物流系统设计和供应链信息化管理-耐克（太仓）SAP物流系统规划目题目题目来源：来在南京大学给出的参考题目范围中选择了企业物流系统设计，并结合实习企业源耐克太仓亚太物流中心的实际情况，基于SAP-ERP系统的设计，制定了论文题目及题目类型：类工程设计型研究背景随着经济的发展，技术的进步、市场竞争的加剧、顾客多样需求的增加，多品种中小批量生产方式逐渐成为我国工业企业的发展方向。据统计，世界机电产品中属于中

2、小批量生产的产品种数，由60年代占50%左右，到80年代以来已上升到占852以上，产值由45%上升为75%，美国金属加工业产品的年均批量在50件以下，我国机械制造业属中小批量生产的占总数95%左右。但多品种中小批量的运作管理工作难度很大，很容易造成生产的不适时及各类库存的膨胀，浪费大、效益低。采用传统的物流与供应链管理方式已经越来越不能适应市场发展的需求。然而近年来中国物流业逐渐呈高速增长的趋势。资料显示，2010年全国社会物流总额达196.2万亿元，比2000年增长近5倍，实现增加值2.6万亿元，占GDP研的8.6%。目前我国物流基

3、地建设发展势头强劲，全国现已拥有各类型物流园区200究多个。在此带动下，一批经济效益明显的物流供应链信息化已经涌现。背2010年度，我国物流供应链信息化解决方案市场整体规模达到了18.12亿元，景2009～2011年，我国物流供应链软件市场将以平均45%的速度增长，2011年国内及市场整体规模将突破20亿元。而博科资讯物流供应链研究中心更是乐观预测：到意2011年国内物流供应链软件市场规模将超过31亿元。国际物流信息化研究院预测：义物流业的振兴将在很大程度上促进、带动中国自主电子信息产业的应用与发展，到2011年，包括物流管理软件在内

4、等国内整个物流电子信息市场需求规模将达到80亿元。研究意义用合理的规划和准确的信息技术改造带动我国传统制造业已经成为我国企业日益迫切的任务。国生产企业物流现状分析内在普遍意义上讲，我国大部分企业的生产物流管理状况存在很大的问题，具体外表现在如下几个方面。现1.设施布局薄弱状从工厂整体布局上，我国部分早期建成的工厂本身从生产工艺上布局不大合及理，工序间的衔接性差，厂内交叉物流现象比较严重，这无疑增加了生产的复杂性分和生产物流成本。合理的厂区布置可使企业能从其提供的服务中获得最大的效益，析具体有：在满足生产工艺过程的要求下，达到最短的运输

5、路线，尽可能减少或没有交叉物流；有最大的灵活性，以使企业能对将来的发展变化有快速响应能力；最有效的面积利用；最良好的工作环境；最合理的发展余地，对一个企业来说，生存和发展是它的两大目标，因此，合理的厂区平面布置应能为企业的发展提供适当的余地。上述物流问题的改善耗时长，投入大，但改进后会对整体物流的改善起到重要的作用。2.生产物流管理不规范从生产物流计划管理上，生产物流计划制订缺乏基础数据和预测信息，计划的执行率偏低。企业生产计划是企业生产管理的依据，也是生产物流管理的核心内容。生产计划工作的内容就是要在企业生产计划策略的指导下，根据生

6、产预测和优化决策来确定企业的生产任务，将企业的生产任务同各生产要素进行反复的综合平衡，从时间上和空间上对生产任务作出总体安排，并进一步对生产任务进行层层分解，落实到车间、班组，以保证计划任务的实现。编制一个科学的生产计划，除了要掌握国家宏观经济政策和企业经营的环境外，还要使用有关企业生产活动的许多基础资料，如生产工序能力、工序的作业率、生产效率、产品收得率、主要原燃料和能源单耗、副产品的发生量等。充分而准确的信息资料是编制生产计划的基础。因此，编制生产计划前收集和整理各方面的资料是一项必做的工作。这些资料可分为两大类：一类是反映企业外

7、部环境和需求的，如宏观经济形势、国家方针政策、竞争者情况、原材料及其它物资的供应情况、国家计划及订货合同协议、市场需求等；另一类是反映企业内部条件和可能的，如企业发展战略、生产经营目标、劳动力及技术力量水平、生产能力水平、各种物资的库存水平、流动资金和成本水平、服务销售水平及上期计划完成情况等。在这些资料中，尤其重要的是反映外部需要的市场需求量和反映内部可能的生产能力两方面的资料，而它们必须通过生产预测和生产能力核算取得。库存管理方面，大部分企业在制品和产成品库存没有合理的定额依据，在制品和产成品库存较高。就生产过程的角度而言，库存可

8、分为：原材料库存、在制品库存和产成品库存。库存管理的目的是在满足顾客服务要求的前提下通过对企业的库存水平进行控制，力求尽可能降低库存水平、提高物流系统的效率，以增强企业的竞争力。库存水平的高低，直接影响着企业的生产经营，