区市容局2016年上半年工作总结

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1、区市容局2016年上半年工作总结区市容局2016年上半年工作总结2016年上半年,**区市容局在区委、区政府的正确领导下,在市城管局、市环卫处的大力指导下,紧盯年初制定的各项工作目标和任务,以党的十八届三中、四中、五中全会精神为指导,围绕区划调整实际和“后创建”时代的新形势,不断创新工作方法,改进工作作风,加强环卫队伍建设,强化市容环卫管理,推进基础设施建设,打打造市容管理精品,努力建建立健全长效的市容环卫管管理机制,使我区的市容管管理工作取得显著成绩。现现将上半年工作总结如下::一、上半年主要工作(一)围绕目标,打造市容容环卫管理精品1.

2、进一一步完善环卫作业网格,实实现“四化”管理。一是环环卫队伍网格化。按重点路路段“百米一岗”为单元,,外围主干道和支次道路每每5000平方米为单元,,镇办、社区每120户--150户为单元。每个单单元为一个网格,每个网格格配备一名环卫工人;二是是管理标准化。明确规定主主次干道和镇办、社区环境境卫生清扫保洁达到“六无无、六净”标准,明确各路路段和镇办、社区清扫和保保洁时间;三是督查制度化化。实行三级督查模式。一一由区文明委领导的带队督督查检查;二由区文明办的的每月督查考核;三由区市市容局和各镇办、社区的每每日督查检查;四是奖惩公公开化。一结合

3、市对我区的的市容周考月评工作和我区区日常的督查考核结果,严严格兑现一线环卫工人绩效效考核奖金。二出台《***区主干道路清扫保洁服务务考核暂行办法》;三出台台《**区基础性物业管理理服务考核暂行办法》。2.进一步规范垃圾分类处处置,明晰责任主体。根据据市城管局的统一部署和安安排下,我局积极配合市环环卫处在全区推进试行垃圾圾分类试点工作,指导和协协调辖区各物业服务企业对对生活垃圾分类收集、处置置,最大限度地实现垃圾资资源的再利用,生活垃圾的的减量。3.进一步改进进道路冲洗方式,提高降尘尘效果。一是加强冲洗力度度,每天分四至六次对环保保监测子站周

4、边道路、主次次干道和重点支次道路安排排冲洗;二是与市局泼洒物物办公室和区执法局加强联联系,加大带泥上路和泼洒洒处罚和整治力度,确保我我区道路扬尘治理效果。4.进一步推进环卫作业业改革,提升市场化率。实实现环卫作业“管干分离””,通过公开招标的形式聘聘请物业公司作业。目前660条主干道中18条实行行市场化运作,市场化率达达30%,市场化清扫保洁洁面积约175万㎡,占***区主干道总清扫保洁面面积约30%。5.建立立垃圾“双定”收运制度,,实现源头管理。与沿街网网点和单位签订了垃圾定时时定点收集协议,双方约定定好收集垃圾的时间和地点点,由清洁工

5、每日定时定点点到店面门前收集垃圾,避避免垃圾落地和二次污染现现象。(二)突出重点,,不断规范基础物业管理2016年两区合并后,,我区15个社区(分别是是**、**、**、***、**、**)完成基础础性物业管理服务公开重新新招标工作,**和**社社区续签了基础性物业管理理服务合同;**社区(仅仅3名清洁工)不参与招标标。确保了基础性物业管理理的连续性。目前**区***镇、东郊办及23个社社区,已有18个社区实行行了基础性物业管理,覆盖盖率达72%。(三)落落实责任,深入推进环境综综合整治1.深入推进自自然村环境综合整治。一是是**社区新建村

6、完成5座座垃圾屋建设,已清理陈年年存量垃圾约105吨,共共投入经费约82424..8元。二是**镇重点对对****小区、农林村进进行垃圾清理整治。截至目目前累计已清理垃圾约26620余吨,清理杂物3663吨、拆除违章建筑、破破旧院墙及危房1007..66㎡,拆除有碍观瞻的的厕所4间,共投入经费445万余元。2.深入推推进“四新”主题活动。一一是垃圾清理干净。上半年年,协助各镇办、社区共清清理清运杂物300余车次次、计2000余吨;清捡捡主干道小石子等白色垃圾圾和清理偷倒及卫生死角垃垃圾500余车、计18000余吨;清除和清运杂草草约1000

7、0㎡;上半年年5座垃圾中转站、3座拉拉臂池中转外运垃圾55000吨;二是环卫设施干净净。印发了《关于开展全区区小市政设施洁净行动的通通知》,主要针对各镇办、、社区、主干道路各类环卫卫设施及各类便民宣传牌、、张贴栏等小市政设施实施施洁净行动;三是扬尘治理理干净。每天派出8辆洒水水车分四班次进行作业,依依次对我区主要道路进行冲冲洗洒水降尘,确保我市的的扬尘整治取得实效。四是是完成优化合并**路、***等道路清扫保洁工作;;五是安排3名环卫工人对对八宝路进行临时清扫保洁洁,待道路绿化等公建配套套设施完善后,统筹实行市市场化运作;六是完成石城城大道

8、、**路西段道路清清扫保洁服务招标工作,确确保**路、石城大道的清清扫保洁不断档;七是公厕厕正常开放。上半年安排专专人对辖区公厕进行检修3308次;清理疏通大、小小便池35次;清

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