行长助理挂职年度工作总结

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1、行长助理挂职年度工作总结年度工作总结2015年1月本人调至**支行从事信贷工作，于2015年6月担任挂职行长助理，协助支行长做好支行的日常管理工作。作为挂职助理，我始终把支行的业务发展放在首位，另同时注重风险的把控。在业务发展中不断地学习新的业务知识，锻炼自己的管理及营销能力，找准自己的定位，配合好支行长的工作，积极打造**支行成为服务“三农”的服务性银行。    一、工作成效在各级级领导的帮助支持下，***支行团结一致、奋力拼搏搏，各项业务有序发展，力力争完成收入利润目标：（一）截止2016年66月31日，**支行个人人储蓄年日均为***万元元，年日均增长***万元元。

2、完成率为131.7%%。公司存款日均***万万元。（二）截止20116年6月31日，**支支行贷款余额***万元，，其中：个人贷款余额****万元，小企业贷款余额额***（三）截止20016年6月31日，共实实现营业收入***万元，，收入完成率45.71%%；实现利润收入***万万元，利润完成率52.993%。  （四）***支行在业务发展中的亮亮点：一是**支行积极学学习信贷新产品，特别是土土地承包经营权小额贷款，，适应了**当地农户的生生产经营现状，使得小额贷贷款的发展实现了重大突破破。通过我行员工热情与优优质的服务，帮助了当地农农民走出了贷款难的困境，，也在农民心中

3、留下了良好好的印象。二是专业市场的的开拓。通过土地承包经营营权小额贷款的发放使我支支行有效开拓了**的白茶茶市场。3-4月份正值茶茶叶旺季，通过组织**支支行的员工对茶农进行走访访，积极营销茶叶款，使其其茶叶销售款通过我行的账账户流通，增加我行存款日日均存量。白茶市场的有效效开拓为我支行后期对另外外专业市场的拓展增强了信信心。（五）树立团队意意识、努力维护支行良好形形象。支行是一个集体，支支行各项工作能否得到全面面完成，不可能只靠一个人人，而要依靠全行人员的共共同努力，因此，本人在挂挂职期间积极配合好支行长长工作的同时，在全支行营营造良好的工作氛围，团结结尊重支行的每一位

4、同事，，加强沟通，相互帮助，增增进友谊，充分发挥每位同同事的主观能动性，树立团团队意识，提高执行力。二、工作中存在的问题（1）   经常埋头头于自身的信贷工作，缺少少全局观念、大局意识和创创新精神。在后续的工作中中应树立和增强大局观念，，不计较个人的得失，以支支行的整体利益为重。要具具有创新意识和吃苦耐劳的的精神，提供工作质量和效效率，积极配合领导与同事事把支行工作做得更好。（二）自己的工作经验、管管理能力不足，许多新的业业务产品还不是很熟悉与了了解，应在工作之余加强学学习，将理论与实际很好地地结合起来。只有不断地加加强自己的业务水平，这样样才能在工作中得心应手，，更好地

5、为客户提供方便、、快捷、准确的服务。通过过对相关市场经济理论和金金融业务知识的学习，增强强分析问题、解决问题的能能力，以便能更好的胜任本本职工作。三、下一步的的工作计划  本人于于5月中旬借调至省分行金金融市场##部并加入托管管团队工作。在5月下旬有有幸跟随团队赴上海分行托托管中心交流学习。了解了了其整体的组织架构及业务务开展的具体操作流程，围围绕我行托管业务进行了座座谈交流。在6月中旬参加加了总行举办的“20166年托管业务培训班”，培培训内容丰富，不仅涵盖了了托管业务的操作手册及营营销手册，还涉及了同业机机构的相关业务介绍及当前前金融市场业务的趋势分析析，受益匪浅。通

6、过在托托管团队近一个半月的学习习，让我认识到：1.在当当今金融脱媒、利率市场化化以及互联网金融快速发展展的背景下，资产托管业务务以相对低的成本和精细化化的管理方式，迅速锁定客客户、占据市场，并能够有有效控制风险，逐步发展成成为商业银行的战略性中间间业务，对商业银行的综合合贡献度不断提升。2.开开展资产托管业务可以稳定定现有客户，发掘新客户，，防止存款外流，扩大存款款市场占比。3.个人自身身能力还需不断的加强。不不仅需对托管业务理论与操操作流程的学习，更需要与与实践相结合，才能更好地地胜任本职工作。4.作为为一个团队，应通过团队协协助，增强团队凝聚力。只只有一个团结且积极向

7、上的的团队，才能保质保量的完完成上级下达的工作与任务务。5.结合**当地的金金融环境和市场需求，积极极拓展金融市场客户，为支支行的创收出一份力。