招标办重要权力廉政风险源(点)分析和防范措施

《招标办重要权力廉政风险源(点)分析和防范措施》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、招标办重要权力廉政风险源（点）分析及防范措施今年是建设局的“制度规范年”，招标办作为建设局的主要职能部门和社会关注的热点焦点部门，招标办根据建设局关于《加强权力运行内控机制建设》的文件精神，针对工作中容易发生的问题和存在廉政风险的薄弱环节，紧紧围绕工程招标过程、招标代理、工程造价等方面，努力排查廉政风险源（点）并及时制定相关防范措施，实施预防腐败关口前移，做到提前发现问题，提前采取措施进行预防。招标办廉政风险源（点）形成原因及相关防范措施如下：一、工程招标、投标监管存在的廉政风险源。（一）、工程招标、投标监管中存在的廉政风险源有：1、工程发包初步方案。2、公告审核。3、投

2、标人资格审查。4、招标文件审查。5、评委抽取。6、开、评标过程监督。（二）、主要表现形式：一是工作人员违反有关法律法规和招投标监管相关规定，对投标人的串标、陪标等违法行为不查处、弄虚作假，为投标人谋取不正当利益而收受好处；二是工作人员刁难相关企业和单位，向相关企业索要烟、酒、财物或接受宴请、高档娱乐活动等；三是工作人员工作失误，影响招投标结果的公平、公正。（三）、形成原因分析：一是少数工作人员对相关法律、法规和业务不精，在招投标监管时存在一定工作失误；二是极少数工作人员经不起投标人的诱惑，在接受了投标人给予的好处后，帮助投标人弄虚作假，谋取中标；三是有关部门对招投标管理的

3、监督不到位，制度不完善。（四）、具体防范措施：1、工程招标、投标过程具体防范措施：（1）、严格审批发包初步方案。严格执行公开招标、邀请招标、备案工程和非招标工程项目的审批制度，以确保发包方式的正确性。同时建立由招标科科长初审、单位分管领导审核，主要领导审定的三级审核制度。（2）、完善公告资格审查办法，创造投标人公平竞争环境。一是根据九部委下发的《标准资格预审文件》和《标准施工招标文件》，结合我市实际，制定相关规章；二是招标办领导逐级审核，提交招管中心审定后发布及备案。三是资格预审结束后，网上进行公示，接受社会公众监督。（3）、严格资格预审，把好投标单位入围关。一是根据苏建

4、招（2006）372号文件精神，重新制定《公开招标资格审查办法》，增加了资格预审的必要合格条件。二是资格审查时，由招标人、代理公司、招标办、纪监部门人员参加，保证通过资格预审的投标人的质量，防止不符合资格条件的单位入围和搅局。三是提交招管中心审定后发放预审文件。四是将资格审查结果进行备案。（4）、严格招标文件审查，提高招标文件质量。一是招标文件编制时，必须按照国家有关招标的法律法规规定，在招标文件中详细规定评标办法和标准，以取得公开透明的效果。二是招标文件编制完毕后，制作招标文件的人员必须对招标文件确认无误后，按程序逐级上报主管人员审定，最后提交招管中心发放及备案。（5）

5、、加强评委抽取和评标专家的管理工作。一是评委抽取工作由专人负责，通过招投标监管系统采用电话语音通知评委等方式，做好专家评委的保密工作。二是评委抽取现场，甲方、纪检人员及招标办分管领导到场进行监督。（6）、严格对开标、评标过程的监督管理。一是开标前，当招标人、投标人、评委、监察机构人员及招标办工作人员进入评标室时，有工作人员要求其关闭手机，并实行统一管理，开标结束后发还。二是评标活动由市纪委、招标办、建设局纪委和建设单位纪委参与过程监督。三是规范评标程序、制定评标现场纪律、实施监控评标。四是中标结果在指定媒介公示不少于2个工作日。2、日常防范措施：（1）、加大设备投入，强化

6、硬件设施。一是交易中心各窗口实行了计算机办公，并设立了内部网络化管理。招标公告、中标结果公示、工作动态都在电子屏上公布，对评标二室的电子监控系统进行了升级改造，增加球形监控探头7个和项目经理（建造师）变声答疑设备。二是目前招投标监管系统采用的是镇江市统一安装的《镇江市有形建筑市场监督管理系统》，新的省版《招投标监管系统》V.40版已安装，《镇江市建筑工程管理信息卡》（IC卡）已在招投标活动中全面使用。招标信息发布、投标报名、资格预审情况、评委抽取、中标结果公示皆在招投标监督管理系统中完成。（2）、加强思想教育，健全廉政教育机制。一是把干部职工的党风廉政教育纳入招投标管理工

7、作的全过程，总体部署，统一计划，分步实施。通过采取集中学习、个人自学、组织讨论、做笔记、写心得、开座谈会、观看专题片等多种形式进行党风党纪条规教育和深入开展廉政先进典型示范教育和反面典型警示教育，进一步强化干部职工的党性观念和纪律意识，增强清政廉洁，遵纪守法的自觉性。二是注重学习，提升业务水平。通过招投标业务培训，不断提高完善技术技能，业务上才能精益求精，更好地服务于招投标工作需要。（3）、完善规章制度，坚持制度管人。一是要进一步完善细化单位各项规章制度，如完善服务承诺制、首问负责制、自查自纠制等相关制度，以制度管人、以制度约