热回收焦炉技术服务项目建议书

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1、通过积极主动的技术管理服务，提高焦炭质量、降低焦炭成本---汾渭能源2012年热回收焦炉技术服务项目建议书山西汾渭能源开发咨询有限公司SHANGHAIFenweiEnergyConsultingCO.,LTD.太原2012年10月1EnergyFenwei主要内容服务的目标服务的内容方案实施及进度计划相关案例简述相关汾渭能源简历2EnergyFenwei项目目标结合企业良好的产业基础和品牌影响力与汾渭公司丰富的经验相结合，将打造一个低成本、高效益，具有市场竞争力优秀企业。项目目标•协助企业解

2、决生产过程中存在的问题，提高焦炭质量，降低炼焦成本。•理顺和建立标准化的操作规程，建立焦炭定额绩效考核系统，提升信息化管理水平。•着力和持续提升企业竞争力和品牌价值焦化企业汾渭公司•具备生产设备和基础；•焦化行业十余年咨询经验，拥有低成•良好的人力资源基础，具有一批高本生产优质铸造焦的成功案例；素质的焦化管理专业人才；•自主开发焦化企业煤炭数据库和智能•愿意在项目进行过程中借鉴先进的配煤软件；技术经验和信息化管理方法、工具；•为国内热回收焦炉企业技术与管理的•打造一流企业的坚定而迫切的决心。咨询经验；

3、•提供可操作性的实施方案。3EnergyFenwei主要内容服务的目标服务的内容方案实施及进度计划相关案例简述相关汾渭能源简历4EnergyFenwei项目服务内容内容•原煤的产地、矿名、储量、产量、煤种、煤质数据、坑口价格；建立煤炭资源库•精煤的产地、产率、煤质数据、出厂价格、联系方式等信息。•在目前配煤方案的基础上，提高焦炭质量；优化配煤方案•在保证焦炭质量的前提下，最大程度的降低入炉煤成本；•减少焦渣，黑头和生焦；提高焦炭质量•提高焦炭强度，提高大块率；标准化操作规程•协助焦化厂制定标

4、准化生产操作规程，量化工艺参数和指标。•完善自动化配煤软件；焦化生产管理系统•开发和完善绩效考核体系。•焦化管理系统软件的培训；软件和规程培训•标准化生产操作规程的培训。5EnergyFenwei炼焦车间绩效考核流程图车间（按炉）考核产品质量考核生产过程考核车间考核岗位考核定额质量产量备煤装炉调火熄焦出焦生产任务单岗位责任制操作规程考核项目质量结果单考核标准当炉考核考核结果数据采集当炉考核金额考核得分当炉结算班组结算岗位结算问题分析6EnergyFenwei焦化智能配煤系统图7EnergyFenwei

5、主要内容本次服务的目标服务的项目内容方案实施及进度计划项目成果项目组织关于汾渭8EnergyFenwei项目进度本项目时间总计为24周，180个工作日，分三个阶段，各阶段时间安排如下所示：阶段一阶段二阶段三项目内容周2481216202224项目启动会现状调现状调查阶段一查和方案制定技术方案的定制技术管理方案的实施阶段二信息化考核体系建立阶段三：最终成果的提交和鉴定研讨会最终报告9EnergyFenwei项目进度项目时间180个工作日，自合同正式签订之日起。阶段安排具体事项1）派技术专家现

6、场考察调研；第一阶段现场调研，收集部分资料2）收集焦化厂现有资料；30天提出初步配煤及技术建议3）提出初步方案和技术建议；建立企业煤质数据库1）搜集整理煤源信息，建立数据库；开发企业焦化管理系统2）派驻技术管理人员，制定标准化操作规程手册；配煤炼焦实验3）派驻软件开发团队，针对企业实际情况了解需求，第二阶段优化机构和岗位职责制定；120天完善标准化操作规程手册4）对炼焦配煤方案进行实验、化验和分析；制定企业发展战略规划5）召开内审会议，细化操作规程，提升管理水平；6）根据实际需求，开发符合企业实际情况

7、管理系统；提交最终配煤方案1）经过专家分析化验数据，提出多种配煤方案，并第三阶段提交焦化标准化操作规程手册验证结果，提交最优配煤方案和配煤工艺方案；30天提交焦化管理系统软件2）标准化操作规程的培训及考核实施；成果鉴定3）管理系统的安装、调试及培训。10EnergyFenwei主要内容本次服务的目标服务的项目内容方案实施及进度计划项目成果项目组织关于汾渭11EnergyFenwei项目成果建立起企业焦化厂煤源数据库；提交最优配煤方案，达到降低成本和提高品质的目的；建立热回收焦炉标准化

8、操作手册；热回收焦炉管理系统软件及焦化智能配煤软件一套。12EnergyFenwei主要内容本次服务的目标服务的项目内容方案实施及进度计划项目成果项目组织关于汾渭13EnergyFenwei项目组织为确保项目的顺利进展，项目小组应该由双方人员共同组成，项目的组织结构可建议如下：•确定项目总体方向项目领导小组•监督项目进程并审核项目组提案(企业决策层和汾渭高层领导)•解决关键技术问题和实施过程存在障碍•明确并制定项目总体实施方•为项目方案实施