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时间:2019-05-14
《网络部运营组织架构及绩效考核实用标准》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、实用标准网络部运营组织架构————沈阳--旧木文案大全实用标准组织框架:1+3文案大全实用标准技术一、开发(程序开发、PHP方向)底薪:5000~7000绩效:评分制岗责:1.参与需求调研、项目可行性分析、技术可行性分析和需求分析;2.熟悉并熟练掌握交付运营部所需开发的线上项目的相关软件技术;文案大全实用标准3.负责向项目负责人及时反馈开发进度及具体情况,并提出改进建议;4.参与项目开发和维护过程中重大技术问题的解决,参与线上项目首次安装调试、数据割接、用户培训等;5.负责相关技术文档的拟订与实施;6.
2、负责对业务领域内的技术发展动态进行分析研究。实施:根据运营团队出具的需求方案,撰写功能性文档,并与设计、前端合作开发站点或其他所需;配合运营团队,对网站或其他程序进行持续优化,提高产品的可视化效果与用户体验。考核:底薪+提成任职部门网络营销推广部上级领导签字任职资格学历任职人人资部签字专业岗位名称开发程序员本人确认工作经历序号岗位职责(做什么事)目的(为什么要做)要求(怎么做)负责程度(全责/部分/支持)、工作价值(百分考核)衡量标准(数量、质量)(做到什么程度)自评分主管领导考核人资部考核总经理审核1
3、新程序的开发建设开发程序或增减功能据运营需求文档而定全责网站及时上传并进行功能测试2旧网站的维护确保网站正常运转实时监测并维护全责无漏洞、无死链、板块功能正常等3临时性任务协助完成整体任务按领导要求完成全责完成领导指令文案大全实用标准二、前端(功能细节处理,切图等)底薪:3000~4000绩效:评分制岗责:1.熟练掌握JavaScript,熟悉HTML5/XML/JSON前端开发技术,熟悉DIVCSS布局;2.能使用原生的js或jQuery制作出页面常用的表现层动态效果,有node.js经验者优先;3.
4、对浏览器兼容性、代码可维护性、前端性能优化等有深入研究;4.为人诚实正直,做事认真负责,具有良好的沟通和团队协作能力任职要求:1.负责整个应用系统的页面制作、实现人机交互的效果2.对UI设计的结果进行页面制作(CSS/css3+xhtml/html5+JS)3.基于主流的富客户端技术(如flex)进行页面制作,编写可复用的用户界面组件4.从视觉和易用性角度,为网站设计提供改进建议,为网站/客户端的页面提供持续优化方案5.配合程序进行代码的调试、bug修复、浏览器兼容性调优6.参与部分页面的策划创新工作文
5、案大全实用标准7.配合网站编辑和其他部门完成专题页面制作实施:根据运营人员提供的专题策划方案进行专题页面排版,并对效果图进行切图展示;对线上平台进行维护,确保平台功能完整及浏览器兼容性良好;考核:任职部门网络营销推广部上级领导签字任职资格学历任职人人资部签字专业岗位名称前端程序员本人确认工作经历序号岗位职责(做什么事)目的(为什么要做)要求(怎么做)负责程度(全责/部分/支持)、工作价值(百分考核)衡量标准(数量、质量)(做到什么程度)自评分主管领导考核人资考核总经理审核1专题制作提高用户体验(运营需求
6、)根据专题效果图进行切图、代码嵌入,完成专题制作,并进行调试全责按时按质完成专题制作2线上维护优化视觉效果及用户体验调试、bug修复、浏览器兼容性调整全责确保功能及兼容性完整3临时任务协助完成整体任务按领导要求完成全责完成领导指令三、设计(美工)文案大全实用标准底薪:3000~5000绩效:评分制岗责:1.负责公司网站的页面设计及美观优化;2.负责网站各类专题模板的设计及制作;3.负责网站各类活动的宣传广告、标语的图片设计;4.负责网站产品的美工设计,对交互体验有较为深入的了解;5.对页面进行持续的优化
7、,不断提升访问者的用户体验;6.编写可复用的用户界面组件;7.协同其他技术部门,做前端开发技术支持要求:1.熟练使用各类设计软件PS、DW、FL;2.对网页设计的构图、色调、质感、有独到的见解;3.熟悉web标准,精通HTML/XHTML、CSS,能手写规范代码,能解决多浏览器兼容问题;4.对网站整体架构有较为清晰的认识,熟悉网站建设的流程和网页设计制作流程;5.熟悉html,javascript,div+css,jQuery;6.熟悉服务器(windows和linux)的配置、安全和维护;实施:文案大
8、全实用标准负责站内产品的图片处理、设计,与编辑对接;配合sem、自媒体运营、外推等工作进行所需图片的设计、处理;设计平台定期活动的专题页面;其他与品宣、线上平台等有关的一切图片的处理。考核:任职部门网络营销推广部上级领导签字任职资格学历任职人人资部签字专业岗位名称美工本人确认工作经历序号岗位职责(做什么事)目的(为什么要做)要求(怎么做)负责程度(全责/部分/支持)、工作价值(百分考核)衡量标准(数量、质量)(做到什么程度)自评分主管领导考
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