广汽本田SWOT1

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1、实用标准摘要中国汽车市场经过十几年的快速发展,已经成为世界汽车产销量第一大国,各大汽车企业之间的竞争已经在各个层面展开,汽车市场也逐步回归理性。随着国家宏观经济趋于稳定和居民收入水平提高,2013年的中国汽车市场将继续保持低速增长。但是外国汽车企业加大力度不断推出具有竞争力的车型,再加上城市交通拥堵、部分城市“限购”、能源紧张、原材料价格上涨和“汽车三包”政策的实施,这些都将使中国的汽车企业陷入更加激烈的竞争。作为合资企业,如何在当前竞争激烈的市场环境下继续生存和有序发展,依靠哪些资源和能力与竞争对手竞争,这就需要尽快确定适合广汽本田公司发

2、展的竞争战略,并提出有效的实施策略和保障措施,从而在激烈的汽车市场竞争中赢得生存与发展的机会。关键词:广汽本田SWOT分析文案大全实用标准目录摘要1.绪论11.1研究背景11.2研究意义11.3研究内容12.广汽本田的外部环境分析12.1宏观环境分析12.1.1政治法律环境12.1.2经济环境22.1.3汽车使用环境22.1.4社会文化环境22.2行业环境分析32.2.1现有竞争者32.2.2.潜在进入者42.2.3.替代品42.2.4.购买者议价能力4文案大全实用标准2.2.5.供应商议价能力42.3机会52.3.1宏观经济和政治发展环境

3、趋向稳定有利于汽车市场发展52.3.2汽车市场的刚性需求持续存在52.3.3国家产业政策的支持52.3.4自主创新的国家战略62.3.5 国家的其他政策62.4威胁62.4.1国家宏观调控政策的影响 62.4.2国内汽油价格的不稳定 62.4.3道路和停车场问题的制约和环境问题62.4.4消费心理容易转变 72.4.5 汽车税费72.4.6面对同类产品和不同类产品的强烈竞争 72.5本章小结73.广汽本田公司内部环境分析73.1企业概况83.2经营状况83.3优势与劣势83.3.1优势83.3.2劣势114.SWOT分析11文案大全实用标准

4、5.广汽本田竞争战略的规划与实施135.1全面质量管理降低成本135.2迅速增加品种,满足不同层次、爱好的消费群体135.3建立客户需求信息系统145.4自主研发的战略定位思考145.5对汽车企业进行兼并重组156.总结15【参考文献】16文案大全实用标准1.绪论1.1研究背景中国汽车销量从2009年1月起首次超过美国,成为全球第一汽车消费大国,2012年,中国汽车市场保持平稳增长态势,汽车产销量双双超过1900万辆,再创历史新高,虽然自主品牌发展壮大,但合资品牌和进口汽车依旧占据主导市场。1.2研究意义竞争战略制定和实施的好坏,关系到企业

5、的兴衰存亡。企业需要确定好目标市场和定位,找出自身的竞争优势,明确发展路径,并从管理、技术、营销等方面采取措施,实施适合企业的发展的竞争战略,从容面对现有和潜在的竞争对手,实现企业利润最大化和可持续发展。企业能否制定有效的竞争战略是占领市场、赢得竞争机会的关键要素。1.3研究内容本文主要以竞争战略理论为理论依据,结合SWOT分析法,针对广汽本田公司所处的内外部环境、机会、威胁、优势、劣势做出分析,重点分析了宏观环境、行业环境、企业内部资源和能力等因素,并对同级别的竞争对手进行归类分析。通过SWOT分析法,明确企业宗旨与战略意图,确定市场定位

6、与目标客户,选择差异化战略,制定差异化略措施,通过优化组织资源与人力资源、优化供应商管理体系、建立战略联盟、创新营销体制提升客户服务等保障措施。2.广汽本田的外部环境分析2.1宏观环境分析2.1.1政治法律环境国家鼓励汽车发展,以求把我国的汽车行业成为我国的支柱行业,鼓励汽车私人消费。这些都有助于各大汽车厂商的发展。文案大全实用标准就意识形态来说,进入新的世纪,公众对广州汽车公司与日本厂商的合作没有过多在意,对合资品牌的价值观有一种积极的态度,这对广汽本田在中国的发展至关重要。我国一系列针对汽车的规章、条例,对汽车业得发展起了很大作用。{产

7、品责任法}、{消费者权益保护法},维护了消费者的利益。我国近年来对环境的保护也提升到了战略地位,“低碳”生活剑指汽车行业的节能减排,降低油耗量成了每个厂商的必修课。广汽本田产品的节能性正好符合国家的要求,又满足广大消费者的需求。对{汽车工业产业政策}和{汽车产业发展政策}的颁布,因此,广汽本田公司和其的产品更应在国家的政策下发展自己的产品,以获得更好的经济效益和社会效益。2.1.2经济环境经济进入高速发展阶段,与此同时,市场规模也会迅速扩大,市场营销进入一个前所未有的时期。中国目前正处于这么一个发挥的黄金时期,私家车消费随着国民经济的发展而

8、蓬勃发展。未来十年,中国的经济还会保持较快增长的水平,广汽本田的发展前景很是光明。我国的汽车金融市场才刚刚起步,有专家预测,汽车信贷在未来几年会蓬勃发展。这样一来,汽车厂商的发展

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