县商业局年度述职报告三篇

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1、县商业局年度述职报告三篇县商业局年度述职报告一二oxx年是全面贯彻落实十八大和十八届三中全会精神的开局之年，我局以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻科学发展观，把握稳定发展大局，在县委、县政府的正确领导下，在发展机遇与挑战并存，风险和困难较多的形势下，全系统干职工团结拼搏，始终保持昂扬向上的精神状态和开拓进取的工作干劲，为商业企业的发展、稳定、和谐做了大量的工作，成效显著。、各项绩效考核任务指标全面完成。今年，全系统共实现商品销售7800万元，完成年计划7200万元的1112%，比

2、上年增长93%，商办工业产值9000万元，占年计划7500万元的120%，同比增9.5%，实现利润10万元，占年计划8万元的125%，同比增21%，上缴税金195万元，占年计划175万元的11.4%，同比增13%，下辖9家商业企业累计实现国有资产存量租赁收入1185万元，同比增128%。二、狠抓党的组织建设，机关工作作风有了进一步改变党的作风建设关系党的事业兴衰，事关执政根基的巩固和执政能力的提升，为此，今年来，我局党委认真贯彻落实党的十八大精神和十八届三中全会决定，以深入开展“创先争优”活动为

3、契机，以“三访三化”活动为节点，以为民务实转作用，勤廉办事树形象为主题，成立了党风建设领导小组，制订了转变机关工作作风工作方案，严肃了机关工作制度和各项纪律，先后开展了以创先争优为主题，“三访三化”为重点的作风整治行动，并形成这些活动的常态化、长效化。局机关先后出了两期“三访三化”黑板专栏，写心得体会35篇，各公司还成立了相应的工作小组，建立了“三访三化”工作日记和台账。通过系列的党风建设活动，进一步提升了商业局党组织和各公司党支部的战斗力，进一步融洽了党群关系，为商业工作的全面开展提供了良好的

4、组织基础。狠抓民情直达工程建设，用真情温暖了民心。今年，按照县委的部署安排，我局的“民情直达”工作室联村对象为田庄乡的金砂村，一年来，我们秉着面对面访民事，心连心解民忧的工作要求，经常深入金砂村开展扶贫帮困工作。首先，我局成立了由局长任队长，付局长为副队长，相关科室负责人为队员的民情直达工作队；其次是定期到“民情直达”工作室联系了解情况，每个月下旬到联系点工作二天，全年去联系点12次，走访了14个村民小组，与村民坐谈34次；其三是不畏艰辛解民忧，今年我县50年难遇的大旱，农村农作物大面积干旱死，

5、人畜饮水陷困难，为此，我局火速行动组织机关十多人，赶赴到金砂村支援抗旱，并组织资金1万多元为金砂村购置抽水机等抗旱设备，为缓解金砂村旱情，让村民喝干净的饮用水做出了不懈的努力，通过这次行动由此拉近了干部与村民的距离，密切了党群关系，真正达到了民情直达，温暖民心的目的四、狠抓国有资产质量，使企业利益得到了最大化。随着社会主义市场经济的进一步发展，目前我们商业企业的主要收入来源基本靠一些门店、仓库、房屋对外租赁获得。如何充分发挥和盘活国有资产，寻求经济效益最大化，是我们工作的重中之重，并为此想尽了一

6、切办法。县蔬菜公司今年将到期的门店重新进行公开、公正的竞标招租，3个半门面租金由原来的每年31.8万元，提高到71.8万元，同比净增40万元，县付食品公司办公楼一楼的门面由每年40.1万元增至每年81.9万元，同比增加了40.8万；百货股份有限公司的大码头一商店也由原来的每年58万元，增至230万多元，由此增收170万多元。同时我们还进一步整合资源配置，千方百计提升改造国有资产质量，今年，县五交化公司和副食品公司联合新建大码头商场，目前工程进展顺利，拟定在今年年底前建成并对外联合招租，预计招租收

7、入能达到100万元以上，县蔬菜公司的酱园开发也顺利跟进，预计年底可竣工，年租金收入可达20万元以上五、狠抓财务审计监督管理，确保企业经营良性发展。随着社会主义市场经济不断深入发展，商业企业经营形式已呈多元化，国有企业、改制、股份制企业全面发展，今年来，我们先后对所辖两家国企和两家股份制企业进行了严格的财务审计，为严格财务费用开支，10月我局专门下发安商字【2013】18号文件，对各公司主要负责人津补贴重新进行了规范。县肉食水产公司在10月25日至30日组织专门人员对下辖6个基层肉食站进行了财会审

8、计，11月14日公司专门召集下面各肉食站主要负责人及财务人员召开了专题财会审计结论通报会，重新明确了财务制度，严肃了财务纪律，通过系列的财务审计监管，重新制订和完善了财务费用开支工作制度，及时消除了企业内部财务的隐患，为企业健康稳定的发展提供了安全可靠的平台。六、狠抓企业内部稳定，为职工排忧解难。加快发展是改善人民生活的重要保障，增加企业收入是促进企业稳定的重要保证，随着国家对民生问题的进一步重视和商业企业收入进一步增长，我局着力改善民生，让广大职工享受改革发展成果，敢于率先作为。一是着力抓住社