做一个让人羡慕的策划人

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1、做一个让别人羡慕的活动策划、组织人朱恒星我们今天的目的1、初步理解什么叫策划、什么叫组织；2、掌握一些策划、组织的基本技巧；3、能将策划、组织活学活用于团队日常经营活动中；4、做一个与众不同的人。互动思考1、如何将一个已经吹大的气球放进一个玻璃瓶里？2、如何将一个玻璃瓶放进另一个同等大小的玻璃瓶里？什么叫策划所谓策划，简而言之，就是计策的谋划，即人针对未来所作的安排和打算。它是人类最古老的活动之一，在人类文明史上，策划起到了非常重要的作用。在政治、惊异、军事、外交等许多领域，策划活动盛行不衰，对社会进步和发展起到了巨大的推动作用。   可以说，策划作为人类超前思维和创造思维

2、的最佳结合形式，在不断地创造着历史，推动着社会进步和发展，也在促使人类自身的不断完善与提高。什么叫组织透过一件复杂的事情，由某一个特定的人通过安排、整顿使之能够在众人的力量下顺利达成预期。再来认识策划、组织人1、导演；2、编剧；3、演员；4、消防员；5、爸爸妈妈；6、……不同的角色，赋予了策划、组织人不同的价值。无论怎样，毫无疑问策划、组织人是一次活动的灵魂我们经常面临的困惑1、知道应该做点什么事，但没想法；2、有了想法，不知道如何实施，不知道从何着手；3、已经实施了，很容易事倍功半，劳民伤财；4、实施的过程中没有形成连贯性、逻辑性、进而导致-车到山前必有路；5、每次都做一模

3、一样的事，无新鲜感，别人参与度不强，打击自己信心；6、因为失败的次数多了，再也没了勇气坚持。到底应该怎么做？想法框架搜集信息推敲、撰写策划案定稿预演统一、分工创新一次完美活动的流程想法如何产生1、诊断2、调查3、阶段的惯性4、特殊日子5、别人的提议习惯框架如何产生1、书写2、画图好记性不如烂笔头框架的内容1、主题2、时间、地点3、活动对象4、活动目的5、活动大概的内容及流程6、活动对我们有什么好处7、活动大概的预支小测试-制定演唱会的框架如何搜集信息1、私下交流2、会议3、集体调查4、征求上级搜集完别忘记整理如何撰写企划案先按照固定的套路和版式来撰写企划案所包含的内容1、标题

4、2、活动名称3、主题4、时间、地点5、参与对象6、活动目的7、活动领导小组分工明细8、活动内容/规则9、活动流程/方式10、活动亮点11、活动行事历安排12、活动要求13、具体分工情况14、活动所需物资或工具15、活动预期效果16、活动所需支持罗列17、活动费用支出计划如何预演1、闭门静思2、书写、画图3、现场彩排、演练定稿后的注意事项1、一但定稿，尽量不要去修改2、迅速宣传3、准备启动（寻找功能小组组长）如何统一和分工1、召开功能小组会（明确责任、做好分工）2、大会上宣导和包装（吸引注意，启动意愿）3、小组召开二次启动会这就是组织工作组织工作注意事项1、参与意愿如何激发？2

5、、会议是否必须召开？3、方法？工具？目标？组织不难，难在懒。谢谢大家！课堂作业：部门、乡镇客户答谢会的活动行事历